Автор: Пользователь скрыл имя, 30 Ноября 2011 в 22:44, курсовая работа
Основой повышения эффективности производства и роста производительности труда является технический прогресс, а одним из важнейших его слагаемых – совершенствование организации, планирования и управления производством.
В условиях рыночной экономики устойчивость и успех любого хозяйствующего субъекта может обеспечить только эффективное планирование его экономической деятельности. Планирование функционирует в таких сферах, как планирование деятельности отдельной хозяйственной единицы и планирование хозяйственных отношений. Планирование, как центральное звено управления, охватывает систему принципов, методов, форм и приемов регулирования рыночного механизма в области использования ограниченных ресурсов с целью повышения конкурентоспособности хозяйственного субъекта.
Задача предприятия – так планировать, организовывать производство и управлять им, чтобы не только выполнять задание по выпуску продукции, но и повышать эффективность производства и улучшать качество продукции.
ВВЕДЕНИЕ 3
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ЧАСТЬ 4
Общая характеристика поточной организации
производства 4
Выбор и обоснование применяемой формы
организации потока 5
Описание проектируемого изделия и расчет величины
задания потоку 6
Режим труда и отдыха рабочих
проектируемого потока 9
Обоснование схемы движения полуфабрикатов 10
Расчет организационных параметров
производственного потока 10
ПЛАНИРОВАНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ
РАБОТНИКОВ ПО КАТЕГОРИЯМ 16
ПЛАНИРОВАНИЕ ФОНДОВ ОПЛАТЫ
ТРУДА РАБОТАЮЩИХ 20
ПЛАНИРОВАНИЕ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО ОБУВИ 26
Расчет капитальных затрат 26
Смета затрат на производство продукции 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 34