Повышение производительности труда на предприятии (значение, резервы, пути)

Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2011 в 10:12, курсовая работа

Описание работы

Уровень производительности труда характеризуется соотношением объема произведенной продукции или выполненных работ и затрат рабочего времени. От уровня производительности труда зависят темпы развития промышленного производства, увеличение заработной платы и доходов, размеры снижения себестоимости продукции. Повышение производительности труда путем механизации и автоматизации труда, внедрения новой техники и технологии практически не имеет границ. Поэтому целью оценки производительности труда является выявление возможностей дальнейшего увеличения выпуска продукции за счет роста производительности труда, более рационального использования работающих и их рабочего времени.

Содержание

стр.
Введение.......................................................................................................... 3
Глава 1.Теоретические основы планирования производительности труда на предприятии
1.1 Сущность и значение повышения производительности труда на предприятии........................................................................................................... 5
1.2 Показатели и методы измерения производительности труда............ 7
1.3 Факторы и резервы повышения производительности труда на предприятии.......................................................................................................... 13
1.4 Пути повышения производительности труда на предприятии....... 18
Глава 2 Практическая часть......................................................................... 20
Заключение......................................................................................................... 34
Список используемой литературы................................................................ 36
Приложение.......................................................................................................37

Работа содержит 1 файл

моя курсовая по ЭО.doc

— 308.50 Кб (Скачать)

       При всей широте методов, с помощью которых можно мотивировать работников, руководитель должен сам выбирать, каким образом стимулировать каждого работника для выполнения главной задачи – выживание предприятия  в жесткой конкурентной борьбе. Если этот выбор сделан удачно, то руководитель получает возможность координировать усилия многих людей и сообща реализовывать потенциальные возможности коллектива на благо процветания своей организации, да и общества в целом.

     В практической части курсовой работы были рассчитаны  технико-экономические показатели деятельности цеха. В результате были получены следующие результаты: Фондоотдача равна 4,5 руб. т.е. выпуск продукции на 1 рубль основных средств составляет 4,5 руб.(т.е используемые средства используются эффективно). Рентабельность   производственных фондов равна 39%, т.е. эффективность использования основных средств предприятия составляет 39%. Рентабельность продукции равна 25%. Точка безубыточности составляет 232,4 т, а коэффициент общей эффективности равен 0,62 т.е. производимая продукция приносит прибыль. Срок окупаемости капитальных вложений равен 1,5 года, т.е. время, в течение которого вложения окупаются, т.е. приносят чистый доход, равный объему вложений. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  используемой литературы

  1. А.Семенов: Производительность труда и перспективы экономического роста // Экономист – 1995 – № 2. Стр. 24-34.
  2. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. - М.: Финансы и статистика, 1997. – 246 с.
  3. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник – 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА – М., 1998.
  4. Любушин Н.П. и др. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб.пособие для вузов. /Н.П. Любушин, В.Б. Лещева, В.Г. Дьякова; Под ред. Н.П. Любушина. – М.: ИНИТИ, 1999.
  5. Раицкий К.А. Экономика предприятия; Учебник для вузов. – 2-е изд. – М.; Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 200. – 696с.

     6. Сергеев И.В. Экономика предприятия: учебное пособие 2-е издание,          перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2002 – 304с.

    7. Синк, Д.Скотт. Управление производительностью: планирование, измерение и оценка, контроль и повышение: Пер. с англ. / Общ. ред. и вступ. ст. В.И.Данилова-Данильяна.-М.: Прогресс, 1989.-528с.;

  1. Экономика предприятия: Учебник для  экономических  вузов: 2-е изд., пераб. и доп./Под ред. А.И.Руденко. – Мн.: БГЭУ, 1995. – 475с.
  2. Экономика предприятия. /Под ред. В.Л. Горфинкеля, В.А. Швандара. – М.: Банки и биржи, 1998.
  3. Экономика предприятия: Учебник/Под ред. О.И. Волкова. М. 1999.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Приложение 1а

Пути  повышения производительности

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

Приложение 1б

 

 

 

 

Информация о работе Повышение производительности труда на предприятии (значение, резервы, пути)