На  уровне предприятия резервы повышения  фондоотдачи подсчитывают следующим  образом:

    

    Р↑ВП — резерв увеличения валовой продукции;

    ОПФ₁  - фактическая среднегодовая сумма основных производственных фондов в отчетном периоде;

    ОПФд  — дополнительная сумма основных фондов, которая понадобится для освоения резервов увеличения производства продукции;

    Р↑ОПФ— резерв сокращения фондов за счет реализации, сдачи в аренду, консервации и списания.

    Для определения влияния факторов на изменение уровня фондо-рентабельности необходимо прирост фондоотдачи в целом и за счет каждого фактора в отдельности умножить на базисный (плановый) уровень рентабельности продукции.

    а прирост рентабельности продукции умножить на фактический уровень фондоотдачи.

      Аналогичным образом можно определить резервы  повышения рентабельности основных производственных фондов, для чего резервы роста за счет каждого фактора умножают на фактический уровень рентабельности продукции.

    Вместе  с тем, предприятию необходимо усилить  контроль за рациональным использованием времени работы оборудования. Целесообразно применять автоматизированные приборы контроля и учета времени его работы, базирующейся на использовании вычислительной техники.

    Кроме того, на замену оборудования и создания новых технологий требуются миллионы долларов. Своих средств у предприятия  явно недостаточно, поэтому не обойтись без помощи инвесторов. С целью подготовки условий взаимодействия с инвесторами проведено акционирование объединения.

    Предприятие планирует расширение экспорта, как  важнейшее условие для успешного перепрофилирования производства. Для получения необходимой валюты расширяет поставки в Германию, Англию, Францию.

    С помощью Института реструктуризации разрабатывается программа реструктуризации с конечной целью создания системы оперативного управления издержками на производстве, что послужит повышению конкурентоспособности и экономической эффективности.

    В результате осуществления этих мер через 3-4 года будет обеспечено устойчивое саморазвитие предприятия и любые дестабилизационные внешние факторы не будут столь чувствительны для предприятия.

    Исходя  же из того, что:

    ВП = ФО*СОС

    где ВП – объем продукции,

    ФО  – фондоотдача,

    СОС – стоимость основных средств.

      А также того, что средняя фондоотдача  за последние годы 2,3 руб, можно  будет определить резерв роста  валовой продукции за счет  улучшения обеспеченности основными средствами.

    Так, планируется увеличение основных средств  с учетом их постепенной замены примерно на 20%, а среднегодовая стоимость основных фондов – 700 млн.руб., то есть они увеличатся примерно на - 140 млн.руб. (20 × 700)/100. А дополнительный выпуск продукции составит – 322 млн.руб.(2,3 ×140).

    Безусловно, должна также увеличится и фондоотдача за счет использование более современного и производительного, а также более экономичного оборудования.

3.2. Резервы повышения эффективности использования тракторного парка, грузового транспорта и комбайнов

 

    Величина  коэффициента сменности в основном зависит от степени обеспеченности механизаторами и организации работы, а среднечасовая выработка тракторов - от их мощности, срока службы, наличия достаточного количества рабочих машин, квалификации трактористов, организации труда, размера полей, механического состава почв, рельефа местности и т.д. Особенно важную роль в повышении среднечасовой выработки тракторов играет рациональное агрегатирование техники. Например, тракторы К-700 более выгодно использовать на вспашке с 10-корпусным плугом. По сравнению с 8-корпусным плугом их выработка увеличивается на 18—20 %, расход топлива на 1 га снижается на 15-18 %.

    Увеличение  объема тракторных работ возможно  за счет:

    1) сокращения целодневных простоев  тракторов,

    2) повышения коэффициента сменности,

    3) сокращения внутрисменных простоев  тракторов,

    4) увеличения среднечасовой выработки  тракторов.

    Неиспользованные  резервы за отчетный период устанавливаются на основе результатов факторного анализа. Отрицательное влияние факторов, непосредственно зависящих от работы коллектива, рассматривается как неиспользованный резерв увеличения объема тракторных работ.

    Перспективные резервы увеличения объема тракторных работ подсчитываются по первому источнику следующим образом: возможное сокращение целодневных простоев на один трактор умножается на планируемое среднегодовое количество тракторов и фактическую среднедневную выработку трактора в отчетном периоде.

    

    Для подсчета резервов увеличения объема тракторных работ за счет сокращения внутрисменных простоев необходимо фактическую среднечасовую выработку трактора умножить на резерв сокращения внутрисменных простоев.

    

    Чтобы подсчитать резерв увеличения объема тракторных работ за счет роста среднечасовой выработки тракторов, нужно возможный ее прирост, выявленный на основе факторного анализа, умножить на возможное количество часов работы всего тракторного парка в плановом периоде.

    

    Аналогичный резерв можно произвести и по другим видам техники.

 

Заключение

    В результате проведенной работы можно сделать определенные выводы:

    Так как на предприятии используется большое количество производственных основных средств и номенклатура выпускаемой продукции достаточно широка. Поэтому рекомендуется решать поставленные задачи путем механизации и автоматизации аналитических работ. При проведении анализа обеспеченность основными фондами целесообразно применять экономико-математические методы и ЭВМ.

     Вторым  направлением совершенствования анализа обеспеченности основных средств является совершенствование действующей методологии анализа основных средств, что вызывается целым рядом причин. В частности, отбор факторов 2-го и более высоких порядков для проведения анализа обеспеченности основных средств. По результатам  же проведенного анализа можно сформулировать следующие выводы и предложения по совершенствованию анализа состояния обеспеченности основными фондами и влияние обеспеченности на  эффективность деятельности СПК «БЕЛЫНКОВИЧИ По результатам проведенного анализа можно сделать вывод, что за период 2005-2007 гг. стоимость основных фондов увеличилась на 3226 млн. руб. Из динамики поступления основных средств видно, что наибольший удельный вес поступлений пришелся на 2006 год, благодаря чему, коэффициент  обновления основных средств в текущем году достиг  18,8%. Коэффициент годности в 2007 году составил 50,6%, что говорит о физическом износе основных средств наполовину. Иная ситуация обстоит с моральным износом, где обновление оборудования происходит значительно медленнее.

    На  замену оборудования и создания новых  технологий требуются миллионы долларов. Своих средств у предприятия явно недостаточно, поэтому не обойтись без помощи инвесторов. С целью подготовки условий взаимодействия с инвесторами проведено акционирование объединения.

    Предприятие планирует расширение экспорта, как важнейшее условие для успешного перепрофилирования производства. Для получения необходимой валюты расширяет поставки в Германию, Англию, Францию.

    С помощью Института реструктуризации разрабатывается программа реструктуризации с конечной целью создания системы оперативного управления издержками на производстве, что послужит повышению конкурентоспособности и экономической эффективности.

    В результате осуществления этих мер  через 3-4 года будет обеспечено устойчивое саморазвитие предприятия и любые дестабилизационные внешние факторы не будут столь чувствительны для предприятия.

 

Список использованных источников

 
 

1. Постановление Министерства Финансов РБ от 20 декабря  2005 г. № 127 «Об утверждении инструкции о порядке бухгалтерского учета основных средств»
2. Постановление Министерства Статистики и анализа РБ от 15 июля 2006 г. № 69 « Об утверждении формы государственной статистической отчетности 11 «Отчет о наличии и движении основных фондов (средств) и других нефинансовых активов»
3. Постановление Министерства Экономики РБ от 21 ноября 2005 г. № 186 «Об утверждении временного республиканского классификатора основных средств и нормативных сроков их службы»
4. Горланов С.А., Назаренко Н.Т., Попов Ю.Ю. Основы рыночных отношений в сельском хозяйстве. Учебное пособие. – Воронеж.: ВГАУ – УКЦ, 2006 – 320с.
5. Золотогоров В. Г. Организация и планирование производства. Мн., – ФУАинформ, 2001.
6. Ильин А. И. Планирование на предприятии. Минск ООО «Новое знание», 2000
7. Кованов С.И., Свободин В.А. Экономические показатели деятельности сельскохозяйственных предприятий – М.: Агропромиздат, 2001 – 158с.
8. Назаренко Н.Т. Экономика сельского хозяйства: микроэкономика сельскохозяйственных предприятий. Учебное пособие – Воронеж.: ВГАУ – УКЦ, 2006 – 216с.
9. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности АПК: Учебник. – Мн.: Новое знание, 2008. – 687с.
10. Хрипач В. Я. И др. «Экономика предприятия», Мн., «Экономпресс», 2008
11. Экономика предприятия/ В.Я.Хрипач, А.С.Головачев, И.В.Головачева и др.; Под ред. В.Я.Хрипача; Академия управления при Президенте Республики Беларусь. Кафедра экономики и организации производства.   – Мн., 2007
12. Яковлев В.Б, Корнев Г.Н. Анализ эффективности производства – М.: Росагропромиздат, 2009 – 220с.