Повышение эффективности использования основных фондов

 

На основании формы  № 11 «Сведения о наличии и движении основных фондов (средств) и других нефинансовых активов» составим таблицу 2.9.

 

Таблица 2.9 Амортизация  и затраты на капитальный ремонт основных средств

Наименование  показателя	2008г.		2009г.
	Сумма начисленной за год амортизации, тыс. руб.	Удельный вес, %	Сумма начисленной за год амортизации, тыс. руб.	Удельный вес, %
1	2	3	4	5
Все основные средства	11 112	100,00	6099	100,00
Здания	2342	22,10	571	9,40
Сооружения	7494	67,40	3992	65,50
Передаточные устройства
Машины и оборудование	1 124	10,10	1 174	19,20
Транспортные средства	146	1,34	351	5,80
Производственный  и
хозяйственный инвентарь	6	0,06	11	0,10

 

Как видно из таблицы  в 2009 году удельный вес амортизационных отчислений по сравнению с 2008 годом увеличился по таким статьям как транспортные средства, машины и оборудование, производственный и хозяйственный инвентарь, но уменьшился по статье здания и сооружения.

Из проведённого анализа  видно, что муниципальное предприятие  «Тепловые сети» располагает  достаточно большими, но физически  и морально устаревшими основными фондами. Двадцать четыре процента котлов полностью выработали свой рабочий ресурс. За последние два года на предприятии наблюдается тенденция повышения фондоотдачи, в 2009 году она повысилась по сравнению с 2008 годом на 0,19 руб. и составила 0,73 руб. Как следствие этого понизилась фондоёмкость производства.

Учитывая возрастной состав оборудования, коэффициент обновления (0,04), коэффициент выбытия (0,03), коэффициент  прироста (0,02) отражающие интенсивность  обновления, выбытия и прироста, можно сделать вывод, что коэффициент обновления выше коэффициента выбытия. В связи с возросшей структурой оборудования, предприятию коэффициент обновления необходимо увеличить.

Вследствие того, что  большая часть оборудования, в  частности котлов, устарела, предприятие не может  их использовать на полную мощность (8,3 Гкал за 1 котло/час) в результате коэффициент интенсивной загрузки равен 0,85, поэтому не всегда поддерживается достаточный температурный режим в отопительной системе. Несмотря на высокий коэффициент экстенсивной загрузки оборудования (0,99), он немного ниже, так как на предприятии не всегда учитываются простои оборудования.

 

 

Глава 3. Основные направления улучшения использования

основных фондов

 

Трудно переоценить  народно-хозяйственное значение эффективного использования ОФ. Решение этой задачи означает увеличение производства необходимой обществу продукции, повышение отдачи созданного производственного потенциала и более полное удовлетворение потребностей населения, улучшение баланса оборудования в стране, снижение себестоимости продукции, рост рентабельности производства, накоплений предприятия.

Более полное использование  ОФ приводит также к уменьшению потребностей во вводе новых производственных мощностей при изменении объема производства, а, следовательно, к лучшему использованию прибыли предприятия (увеличению доли отчислений от прибыли в фонд потребления, направлению большей части фонда накопления на механизацию и автоматизацию технологических процессов и т. п.).

Эффективное использование  ОФ означает также ускорение их оборачиваемости, что в значительной мере способствует решению проблемы сокращения ОФ.

Наконец, эффективное  использование ОФ тесно связано  с другой ключевой задачей современного периода экономической реформы  – повышение качества выпускаемой продукции, так как в условиях рыночной конкуренции быстрее реализуется и пользуется большим спросом высококачественная продукция.

Успешное функционирование ОФ зависит от того, насколько полно  реализуются экстенсивные и интенсивные  факторы улучшения их использования. Экстенсивное улучшение использования ОФ предполагает, что, с одной стороны, будет увеличено время работы действующего оборудования в календарный период, а с другой – повышен удельный вес действующего оборудования в составе всего оборудования, имеющегося на предприятии.

Важнейшими направлениями  увеличения времени работы оборудования являются:

1. Сокращение и ликвидация внутрисменных простоев оборудования путем повышения качества ремонтного обслуживания оборудования, своевременного обеспечения основного производства рабочей силой, сырьем, топливом, полуфабрикатами.
2. Сокращение целодневных простоев оборудования, повышение коэффициента сменности его работы.

Важный путь повышения  эффективности использования ОФ – уменьшение количества излишнего  оборудования и быстрое вовлечение в производство неустановленного оборудования. Омертвление большого количества средств труда снижает возможности прироста производства, ведет к прямым потерям овеществленного труда вследствие их физического и морального износа, так как после длительного хранения оборудование часто приходит в негодность.

Хотя экстенсивный путь улучшения использования ОФ использован  пока не полностью, он имеет свой предел. Значительно шире возможности интенсивного пути. Интенсивное улучшение использования ОФ предполагает повышение степени загрузки оборудования в единицу времени. Это может быть достигнуто при модернизации действующих машин и механизмов, установлении оптимального режима их работы. Работа при оптимальном режиме технологического процесса обеспечивает увеличение выпуска продукции без изменения состава ОФ, без роста численности работающих и при снижении расхода материальных ресурсов на единицу продукции.

Интенсивность использования  ОФ повышается также путем технического совершенствования орудий труда и совершенствования технологии производства, ликвидации «узких» мест» в производственном процессе, сокращения сроков достижения проектной производительности техники, совершенствования научной организации труда, производства и управления, использования скоростных методов работы, повышения квалификации и профессионального мастерства работающих.

Развитие техники и  связанная с этим интенсификация процессов не ограничены. Поэтому  не ограничены и возможности интенсивного повышения использования ОФ.

Существенным направлением повышения эффективности использования  ОФ является совершенствование их структуры. Поскольку увеличение выпуска продукции достигается только в ведущих ценах, то важно повышать их долю в общей стоимости ОФ. Увеличение ОФ вспомогательного производства ведет к росту фондоёмкости продукции, так как непосредственного увеличения выпуска продукции при этом не происходит. Но без пропорционального развития вспомогательного производства основные цехи не могут функционировать с полной отдачей. Поэтому поиск оптимальной производственной структуры ОФ на предприятии – важное направление улучшения их использования.

В современных условиях появился еще один фактор, обусловливающий  повышение эффективности использования  ОФ. Это развитие акционерной формы  хозяйствования и приватизация предприятий. В обоих случаях трудовой коллектив  становится собственником ОФ, получает возможность реально распоряжаться средствами производства, включая самостоятельное формирование производственной структуры ОФ, а также прибылью предприятия, что позволяет увеличивать целевое инвестирование.

В современных условиях на повышение эффективности использования ОФ всё большее влияние оказывают такие факторы, как оперативное управление использованием, обслуживанием и ремонтом оборудования, оптимизация принятия решений, научное прогнозирование в области использования и воспроизводства средств труда и т.д.

В процессе управления хозяйственной  деятельностью предприятия неизменно  возникает необходимость объединения  усилий функционеров различных служб  управления, связанных и использованием и воспроизводством средств труда  на предприятии, осуществления периодического комплексного регулирования и контроля использования средств труда всеми подразделениями и службами.

Поэтому встаёт вопрос об изучении возможности создания такой  организации управления в данной сфере, которая бы, исходя из финансовых возможностей, а также состава и количества управляющих звеньев, обеспечивала возможность комплексной постоянной координации процессов функционирования средств труда на предприятии.

Иными словами, важным условием дальнейшего повышения эффективности  использования ОФ является внедрение комплексной системы управления использованием и воспроизводством ОПФ (СУОПФ).

СУОПФ должна характеризоваться  чёткими целями и задачами, связанными с умелым использованием  преимуществ  таких методов как модернизация действующего оборудования, приобретение универсального комплектно-механизированного и автоматизированного оборудования, использование планово-предупредительного ремонта и т.д.

Речь идёт о комплексном  подходе к управлению воспроизводством и использованием ОПФ на предприятии, научно обоснованном выявлении всех технико-экономических возможностей использования действующих производственных факторов и определение очерёдности, целесообразности и эффективности их расширения, технического перевооружения, реконструкции или полной замены.

Обеспечивая управление воспроизводством и использованием ОФ, СУОПФ дала бы возможность добиться более полного употребления различных  форм стандартизации и унификации, применения более экономических  конструкций, а также принятия целесообразных решений о замене оборудования.

СУОПФ могла бы контролировать темпы развития производства, уровень  основных фондообразующих показателей, учёт затрат на ремонт и содержание основных фондов, координировала бы процессы обновления и воспроизводства ОФ. Целесообразно в условиях действия СУОПФ разработать нормы и нормативы потребности в оборудовании, его комплектности. Система должна обеспечивать планомерное обновление ОФ при первоочередном обеспечении реконструкции участков.

Внедрение СУОПФ при  соблюдении всех этих требований могло бы повысить эффективность использования фондов на 20-25%, обеспечить высокие темпы фондоотдачи.

С целью обеспечения  организации управления ОФ система  могла бы руководствоваться прогнозами развития предприятия, научной организации  труда, ввода основных средств.

Планирование движения ОПФ при данной системе осуществляется на основе расчётов производственных мощностей, баланса производственного  оборудования, расчёта потребности  в дополнительном оборудовании, перечня  ненужного оборудования.

СУОПФ могла бы стимулировать  рост фондоотдачи, прогноз движения производственных фондов и динамику показателей эффективности использования; координацию всех работ, связанных  с движением ОС, учёт, контроль и  анализ движения производственных фондов.

Система управления ОС даёт возможность рационально увязать планирование потребности в ОС и капитальных вложениях, упорядочить заказооборот.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Основные фонды - это  часть огромного производственного  потенциала страны. В основных фондах воплощается технический прогресс, который позволяет компенсировать снижение темпов роста трудовых ресурсов и ухудшение природного фактора, а также обеспечивает рост производительности труда и возможность развития народного хозяйства на основе его интенсификации. По своему составу, целевому назначению и функциям, выполняемым в процессе труда, основные фонды подразделяются на группы, которые образуют структуру основных фонды.

Основные фонды характеризуются  тем, что функционируют в течение  длительного периода времени, многих производственных циклов, перенося свою стоимость на изготовляемую продукцию постепенно. В процессе использования основные средства изнашиваются, что в экономическом смысле означает потерю ими стоимости. Выбытие и возмещение всей массы фондов происходит постепенно, год за годом в течение среднего срока службы первоначальных фондов. Таким образом, за это время происходит полное обновление всей массы ОС в натуральной форме, что и составляет содержание цикла производства.