Понятие ипроизводственного предприятия

1. на  предприятии функционируют поточные  и конвейерные линии со строго  заданным ритмом;

2. функции рабочего сводятся к наблюдению и контролю за ходом технологического процесса;

3.  работа  является опасной;

4. качество  труда важнее его количества.

     Она делится на почасовую и помесячную.

     При почасовой повременной оплате заработная плата рабочего повременщика Z_п.:

Z_п = l_т Ч t_ч,

где l_т — часовая тарифная ставка рабочего, руб.; 
t_ч — количество часов, отработанных рабочим, ч.

При помесячной оплате заработок рабочего

Z_п = L_окл Ч d_дн.ф / d_дн,

где L_окл — оклад рабочего в месяц, руб.; 
d_дн.ф — количество рабочих дней, фактически отработанных рабочим; 
d_дн — количество рабочих дней в месяц.

Повременно-премиальная  система оплаты труда

     Система предусматривает кроме оплаты по тарифным ставкам (окладам) за отработанное время выплату премий за достижение качественных и количественных показателей. Система применяется при строгом нормировании сменных и месячных заданий, применении технически обоснованных норм обслуживания.

5. Смета общезаводских  расходов

     Сметами называются подробные  программы действий на будущие  периоды.

     Сметы составляются планово – экономическими службами промышленных предприятий, при этом преследуются следующие цели:

     1. совершенствование процессов ценообразования;

     2. оказание помощи при планировании  ежегодных операций;

     3. координация деятельности различных  подразделений предприятия;

     4. доведение планов до менеджеров  среднего и высшего звена;

     5. стимулирование деятельности руководства по достижению целей организации;

     6. управление производством;

     7. оценка эффективности работы  руководителей.

     Как правило, сметы разрабатываются  планово – экономическим отделом  и утверждаются одним из первых  руководителей промышленного предприятия. Возможны и другие варианты, когда сметы разрабатываются менеджерами среднего звена (руководителями подразделений), рассматриваются планово – экономическим отделом и утверждаются сметной комиссией. В целях эффективного планирования на предприятии разрабатываются Положения о составлении смет, в котором отражается:

     1. перечень смет, составляемых на  предприятии;

     2. цели составления смет;

     3. процедуры составления смет  и др.

     Смета общезаводских расходов  включает  затраты, связанные с управлением предприятием и организацией производства в целом. Они являются относительно постоянными и делятся на затраты по управлению предприятием и общехозяйственные расходы. Эти расходы распределяются между разными видами продукции аналогично распределению цеховых расходов.