Отчет по практике на ОАО «Сургутнефтегаз»

Автор: Пользователь скрыл имя, 28 Марта 2013 в 13:04, отчет по практике

Описание работы

Цель практики: закрепление и получение практических навыков по изучению особенностей производственной деятельности предприятия, исследованию системы управления предприятием, выявлению и обоснованию возможных резервов повышения эффективности деятельности предприятия.
Задачи практики:
Ознакомление с организационными и технологическими особенностями производства.
Изучение организации и технологии планирования на предприятии.
Ознакомление с технологией формирования бюджета на основе изучения первичной и отчетной документации.

Содержание

Введение
3
I. Отчет о выполнении общей программы практики

1. Общая характеристика предприятия
4
2. Методы и инструменты регулирования деятельности предприятия
7
3. Характеристика системы управления
8
4. Организация производства
10
5. Организация и технология формирования бюджета
15
6. Организация и технология планирования на предприятии
17
7. Статистический, управленческий и бухгалтерский учет на предприятии
20
II. Информационное обеспечение курсового проектирования
22
Заключение
25
Список литературы

Работа содержит 1 файл

Otchet_4_kurs.doc

— 152.50 Кб (Скачать)

Цех пароводоснабжения и канализации обеспечивает нормальное функционирование всех объектов и служб завода, имея в своем составе паровую и водяную котельные, артезианские скважины, системы приготовления питьевой воды, очистки и откачки стоков, системы пожаротушения.

Большое значение для УПГ имеет ремонтно - механический цех, оснащенный современным станочным парком, сварочным оборудованием. Квалифицированные специалисты цеха и службы главного механика выполняют любые ремонтные и модернизационные работы, изготовление нестандартного оборудования.

Переработка значительных объемов  попутного газа несет в себе потенциальную  опасность загазованности, пожаров. Поэтому огромное значение придается  системам и мероприятиям по пожарной и газовой безопасности. В УПГ  организовано специализированное подразделение газоспасателей, укомплектованное высокопрофессиональными рабочими и специальной техникой.

В качестве сырья на установки  компримирования и переработки  газа поступает нефтяной газ I и II ступени сепарации с месторождений нефти Сургутского региона и ОАО «Юганскнефтегаз», сбросной газ Сургутского завода стабилизации конденсата, компримированный газ с Лянторских КС-1,2 (на прием компрессоров С-103А1,2). Нефтяной  газ состоит из смеси углеводородов метанового ряда  с незначительным содержанием  неуглеводородных компонентов, таких как сероводород, меркаптаны, углекислый газ, азот, кислород и вода.

Компонентный состав газа, поступающего на установки переработки  и компримирования газа не постоянный, изменяется в зависимости от соотношения  количества газов, поступающих от различных поставщиков. Изменяется и содержание не углеводородных примесей в нефтяном газе. Температура газа на входе в установки изменяется в зависимости от времени года  от минус 4 до плюс 20 оС. Давление газа на входе в установки до 0,85 кгс/см2.

Из нефтяного  газа на установках переработки газа вырабатывается сухой  отбензиненный газ, широкая фракция  легких углеводородов (ШФЛУ), смесь  пропана и бутана технических (СПБТ) и  бензиновая фракция.

Сухой отбензиненный  газ состоит из смеси углеводородов метанового ряда С1 – С4 с незначительным содержанием неуглеводородных компонентов – углекислый газ, азот, сероводород и кислород.

ШФЛУ относится к  сжиженным углеводородным газам  и представляет собой легкокипящую и легковоспламеняющуюся жидкость, пожаро- и взрывоопасна, малотоксична. По степени воздействия на организм человека относится к веществам 4 класса опасности. Пары ШФЛУ образуют с воздухом взрывоопасные смеси с пределами взрываемости 1,3 – 9,5 % объемных при 98066 Па (1ат.) и 15 –20оС. Предельно допустимая концентрация паров ШФЛУ в воздухе рабочей зоны 300мг/м3.

ШФЛУ применяется в качестве сырья газофракционирующих установок  с целью получения индивидуальных углеводородов.

Углеводородные сжиженные  газы марки СПБТ пожаро- и взрывоопасны, малотоксичны, имеют специфический характерный запах. По степени воздействия на организм человека относятся к веществам 4 класса опасности. Сжиженные газы образуют  с воздухом взрывоопасные смеси  при концентрации паров пропана от 2,1 до 9,5 %, нормального бутана от от 1,5 до 8,5 % (по объему) при  давлении 98066 Па (1атм) и температуре 15 –20 оС. Предельно допустимая        концентрация        паров  СПБТ    в    воздухе  рабочей зоны –

300 мг/м3.

СПБТ используются в  качестве  топлива для  коммунально-бытового потребления и промышленных целей.

Бензиновая фракция  относится к легковоспламеняющимся  жидкостям, по токсикологическим свойствам  относится к 4 классу опасности.

Пары бензина газового стабильного образуют  с воздухом взрывоопасные смеси при концентрации  1,1 – 8,5 % объемных.

Бензиновая фракция  применяется в качестве сырья  установок пиролиза для  нефтехимических  производств. Бензиновая фракция может  реализовываться по ТУ 51-31323949-58-2000 как  «Дистиллят газового конденсата легкий (ДГКл)» или по ТУ 39-1340-89 «Бензин газовый стабильный (БГС)».

 

 

5 ОРГАНИЗАЦИЯ И ТЕХНОЛОГИЯ  ФОРМИРОВАНИЯ БЮДЖЕТА УПГ ОАО  «СУРГУТНЕФТЕГАЗ»

 

Формированием бюджета  предприятия занимаются в планово-экономическом  отделе.

В ОАО «Сургутнефтегаз» существует Положение «О планировании бюджета затрат на производство». Положение распространяется на задачи текущего и перспективного планирования затрат на производство и устанавливает порядок взаимоотношений управлений, отделов, служб аппарата управления и структурных подразделений ОАО «СНГ» - участников формирования плановых показателей.

Положение определяет единый порядок организации работ и  общие правила составления бюджета  затрат на производство в структурных подразделениях и ОАО «СНГ» в целом.

Бюджет затрат на производство разрабатывается на определенный временной интервал, называемый бюджетным периодом, и представляет собой систему плановых показателей в стоимостной и количественной оценке. Одновременно может составляться несколько бюджетов, различающихся по продолжительности бюджетного периода (краткосрочный квартальный, месячный бюджет, среднесрочный годовой бюджет, долгосрочный бюджет на три, пять и более лет).

Краткосрочный и среднесрочный  бюджеты затрат на производство разрабатываются  в ОАО «СНГ» с участием структурных  подразделений. Долгосрочный бюджет развития ОАО «СНГ» разрабатывается в аппарате управления.

Краткосрочный и среднесрочный  бюджеты затрат на производство помимо функции планирования выполняют  функцию оценки производственной деятельности структурного подразделения.

Разработка единого порядка по формированию, контролю и анализу исполнения краткосрочного и среднесрочного бюджетов затрат на производство обусловлена необходимостью составления сводного бюджета затрат на производство по ОАО «СНГ» на базе бюджетов структурных подразделений, обоснования планируемых затрат на производство, повышения эффективности производства и ответственности исполнителей путем управления затратами.

Методология формирования краткосрочного и среднесрочного бюджетов затрат на производство в ОАО «СНГ»  построена на понятии «встречное планирование», когда проекты бюджетов структурных подразделений разрабатываются самими структурными подразделениями с последующей корректировкой управлениями, отделами, службами аппарата управления ОАО «СНГ». Согласование и утверждение бюджетных показателей происходит в аппарате управления ОАО «СНГ», после чего бюджет приобретает статус нормативного документа, обязательного для исполнения.

Структурное подразделение является центром ответственности за исполнение утвержденных бюджетных показателей.

 

6 ОРГАНИЗАЦИЯ И ТЕХНОЛОГИЯ  ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ

 

Планирование экономической  деятельности осуществляет планово-экономический  отдел (ПЭО). ПЭО подчиняется заместителю  начальника управления по экономическим  вопросам.

Основными задачами планово-экономического отдела являются:

1. Руководство работой  по экономическому планированию  в управлении, направленному на  организацию рациональной хозяйственной  деятельности, выявление  и   использование резервов производства  с целью достижения наибольшей экономической эффективности.

2. Организация комплексного  экономического анализа деятельности  управления – участие  в  разработке мероприятий по ускорению  темпов роста производительности  труда, эффективному использованию  производственных мощностей, материальных и трудовых ресурсов с целью снижения затрат на производство.

Планово-экономический  отдел выполняет следующие функции:

1. Участие в разработке  плановых заданий по управлению  и подразделениям. Рассмотрение  обоснований и расчетов проектов  планов подразделений управления.

2. Доведение производственной  программы до цехов и служб  управления по установленному  перечню показателей. Обеспечение  согласованности и взаимной увязки  планов цехов и служб управления.

3. Подготовка необходимых  материалов для рассмотрения проектов планов, итогов работы управления и цехов. Разработка системы плановых показателей цехов и служб в соответствии со спецификой их работы и контроль их выполнения.

4. Правильное применение  планово-расчетных цен и индексов  удорожания, действующих в системе ОАО "Сургутнефтегаз".

5. Проверка стоимости  объема работ, услуг в договорах  и визирование.

6. Расчет и контроль  применения внутрихозяйственных  цен.

7. Проверка и утверждение  калькуляции на изделия вспомогательных  цехов.

8. Проверка и подтверждение сметы, расчеты экономической эффективности внедрения организационно-технических мероприятий.

9. Проверка сметных  расчетов по хозяйственным договорам.

10. Контроль  выполнения  цехами и службами управления  годовых, квартальных, месячных  планов и заданий.

11. Организация и руководство  работой по комплексному экономическому  анализу производственно-хозяйственной  деятельности управления.

12. Составление совместно  с производственными отделами  и бухгалтерией пояснительной  записки к годовому отчету, участие  в балансовой комиссии по итогам деятельности управления.

13. Представление необходимых  обобщающих материалов и справок  по результатам анализа производственно-хозяйственной  деятельности управления.

14. Контроль правильности  производимых соответствующими  службами и цехами предприятия расчетов экономической эффективности внедрения новой техники, рационализаторских предложений и других организационно-технических мероприятий, направленных на повышение эффективности производства, надежности и качества продукции, снижение затрат.

15. Участие в организации  постоянно действующих комплексных  групп контрольно-ревизионной работы  из представителей различных  подразделений управления.

16. Участие  в   работе  по  аттестации  рабочих   мест.

17. Организация статистической  отчетности предприятия:

а) сбор необходимых материалов, обобщение, подготовка и представление статистической отчетности в сроки и по формам, установленным Госкомстатом Российской Федерации, ОАО «Сургутнефтегаз».

б)  контроль  качества  всей статистической отчетности в управлении;

в) систематизация статистических материалов и составление справок по статистической отчетности.

18. Участие в разработке  форм и документации, порядка  и сроков проведения работ  по:

а) технико-экономическому планированию;

б) учету и анализу результатов производственно-хозяйственной деятельности (совместно с бухгалтерией);

в) расчетам экономической эффективности, статистической отчетности.

19. Участие в оформлении  страховых выплат (расчеты).

20. Подготовка материалов  к защите производственной программы Управления по переработке газа в Центральной комиссии ОАО «Сургутнефтегаз».

21. Формирование мероприятий  Управления по переработке газа, направленных на снижение затрат  на производство, анализ выполнения  и предоставление отчетности  в ОАО «Сургутнефтегаз».

22. Участие в работе  комиссии по подведению итогов  производственно-хозяйственной деятельности  и соблюдению режима экономии  МТР: подготовка материалов, оформление  протоколов.

 

7 СТАТИСТИЧЕСКИЙ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ  И БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ НА ПРЕДПРИЯТИИ

 

На всех предприятиях, в  том числе и УПГ ведется  статистический учет. В общем, статистический учет – это система регистрации, обобщения и изучения массовых, качественно  однородных социально-экономических  явлений в масштабе предприятия, отрасли, экономического региона или страны. Информация статистического учета используется органами власти и управления для принятия управленческих решений.

Статистические данные - официальные данные, отражающие показатели и структуру развития предприятия. Статистическое наблюдение на предприятии ведется по заранее разработанному плану.

Статистическое наблюдение реализуется в управлении посредством  отчетности по установленных формам, в установленные сроки.

Управленческий учет формируется в результате выделения  из системы бухучета дополнительных функций по сбору и обобщению информации для группы лиц, принимающих управленческий решения, т.е. аппарата управления. Объектами управленческого учета являются:

1. Производственные ресурсы,  обеспечивающие деятельность предприятия  (основные фонды, материальные ресурсы, НМА и др.).

2. Хозяйственные процессы (снабженческо-заготовительный, производственный, управленческий).

На предприятии существует 2 вида учета себестоимости выполняемых  работ:

  1. Фактический учет (расчет по окончании периода).
  2. Нормативный учет.

Информация о работе Отчет по практике на ОАО «Сургутнефтегаз»