Отчет о производственной практике по анализу финансового состояния предприятия

     Представлена организационная структура управления предприятия ООО «Зенит» с соответствующими должностями и работниками (рис. 1.2.).

     Структура ООО «Зенит» - иерархическая, функционально-линейная и предусматривает специализацию управленческого процесса по функциональным подсистемам управления. По структурной схеме видно, что разделение по функциям не обеспечивает тесной связи между подразделениями, что приводит к снижению эффективности управленческой деятельности. Линейная схема действует только на низшем уровне управления.

     Организационная структура ООО «Зенит» линейно-функциональная, т.е. линейный руководитель (директор) отдает распоряжения и принимает решения при участии функциональных служб. 

      

        

        

      

        

      

        
 

      Рис. 2.1 Организационная структура управления на предприятии

      ООО «Зенит» 

      Данная структура имеет ряд достоинств и недостатков:

     К достоинствам можно отнести:

     - высокая компетентность специалистов, отвечающих за выполнение конкретных  функций;

     - весь комплекс вопросов, возникающих  в подчиненном объекте, рассматривается  в одном звене руководства;

     - специализация   подразделения   на   выполнение   определенной деятельности;

     - ликвидация   дублирования   и   выполнение   задач   управления отдельными службами

     Недостатками  структуры обычно считают:

     - сложность распределения ответственности  и полномочий по уровням иерархии управления;

     - чрезвычайно высокие требования  к квалификации руководителя  в больших многоуровневых системах, необходимость высокого уровня  компетентности его во всех  вопросах работы подчиненных  звеньев;

     - сильные перегрузки руководящего  уровня и возникающее в связи с этим замедление    работы    системы    и    затягивание    принятия    решений (инерционность,   недостаточное   быстродействие   системы   управления), снижающее, в итоге, эффективность системы управления;

     - сложность регулирования отношений    линейных и функциональных руководителей.

 

      3. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Зенит» 

     Анализируя  динамику развития ООО «Зенит» можно отметить, что за пятилетнюю историю своего существования предприятие быстро развивалось, постоянно инвестируя денежные средства в новые для себя виды ремонтно-строительных работ. Общий объем выполненных работ согласно отчетным документам: в 2007г. 14 150 тыс.руб., в 2008 г 84 733 тыс.руб., в 2009г.- 795 094 тыс.руб. (таблица 3.1).

     Таблица 3.1 Основные объекты и стоимость выполненных работ

     ООО «Зенит»

 

     Данные  таблицы 3.1 показывают, что, если в 2007 г.  фирма вела всего два объекта строительства, то в следующем году курировала уже 5 объектов, а через год в 2009 г. целых 8. Соответственно количеству объектов растут и объемы выполненных работ в стоимостном выражении (таблица 3.2).

    Таблица 3.2 Динамика объема работ ООО «Зенит» за период 2007-2009 гг.

 

     Анализируя  данные таблицы 3.2 можно отметить, что основную долю в стоимости работ составляют строительство зданий и дорог. При этом эти виды деятельности в ООО «Зенит» начали развиваться лишь с 2009 года.

     В 2009 году были произведены работы по строительству подъездных дорог:

     -  с асфальтобетонным (с твердым)  покрытием в объеме 180 т.м²;

     - с грунтощебеночным покрытием  в объеме 80 т.м²;

     - выполнено грузоперевозок 600 тыс.т. / 10688,4 тыс.т/км

     В данный период производятся работы на объектах :

     -реконструкция  здания Сергиевской школы № 1 под общеобразовательный реабилитационный центр в с.Сергиевск Самарской области;

     - реконструкция Светлодольского  детского сада под реабилитационный  центр;

     - строительство одноэтажных жилых  домов в муниципальном районе  Сергиевский, с.Сергиевск;

     - строительство одноэтажных жилых  домов в муниципальном районе  Сергиевский, п.Суходол.

      Чтобы выявить причины столь бурного  развития строительно-ремонтной деятельности фирмы ООО «Зенит», необходимо проанализировать рыночные условия и определить перспективы дальнейшего роста исследуемого предприятия.

     Анализ  баланса

     Имущество предприятия, отраженное в активе баланса  делится на внеоборотные (долгосрочного  пользования) активы (I раздел актива баланса) и оборотные (краткосрочного пользования) активы (II раздел актива баланса).

     Структура актива баланса и изменения в  анализируемом периоде представлены в табл. 3.3.и 3.4.

     Таблица 3.3 Анализ структуры актива баланса ООО «Зенит», тыс. руб.

 

     Анализируя  актив баланса видно, что общая  величина активов предприятия в отчетном периоде, по сравнению с базовым периодом, значительно увеличилась. По сравнению с концом дек. 2008 года активы и валюта баланса  выросли на  348,75% или более чем в три раза, что в абсолютном выражении составило 220158 тыс. руб. Таким образом, в отчетном периоде актив баланса и валюта баланса находятся на уровне 283286 тыс. руб.

     В наиболее значительной степени это  произошло за счет увеличения статьи «Незавершенное строительство». За прошедший  период рост этой статьи составил 33317 тыс. руб. (в процентном соотношении рост этой статьи составил 318,27%) и уже на конец анализируемого периода значение статьи «Незавершенное строительство» достигло 43785 тыс. руб.

     Следует отметить, что увеличение данной статьи если не говорит о длительном производственном цикле и не обосновано, то может негативно сказаться на финансово - экономическом состоянии предприятия. Необходимо проанализировать целесообразность вложений в незавершенное строительство.

     В общей структуре активов внеоборотные активы возросли на 37036 тыс. руб. (темп прироста составил 296,03%), и на конец 2009 г. их величина составила 49547 тыс. руб. (17,49% от общей структуры имущества).

     Большую долю (100% - 17,49% = 82,51) в активах занимают оборотные активы. Величина оборотных  активов за период 2008-2009 гг. возросла на 183122 тыс.руб. (темп прироста составил 361,78%), и на конец 2009 года их величина составила 233739 тыс.руб. При этом в десятки раз выросли такие статьи оборотных активов как «расходы будущих периодов» (в 13 раз), «краткосрочные финансовые вложения» (почти 34 раза). Это, на мой взгляд, свидетельствует о бурном развитии хозяйственной деятельности предприятия и перспективных планах на будущее.

     Доля  основных средств в общей структуре  активов на конец дек. 2007 составила  всего 2,03%, что говорит о том, что предприятие имеет «легкую» структуру активов и свидетельствует о мобильности имущества ООО «Зенит». Основные средства предприятие берет в лизинг, что учитывается на забалансовых счетах (таблица 3.4). 

     Таблица 3.4 Соотношение собственных и арендованных основных средствах ООО «Зенит» за период 2008-2009 гг.