Основные средства предприятия на примере ООО «ТЭМРО»

Автор: A********@yandex.ru, 26 Ноября 2011 в 22:21, курсовая работа

Описание работы

целью работы является подробный анализ использования основных фондов, выявление факторов и условий производства, влияющих на основные фонды и выявление резервов улучшения показателей использования.
Задача работы - рассмотреть следующие вопросы:
структура и движение основных фондов;
техническое состояние основных фондов;
показатели использования основных фондов;
определение возможных направлений улучшения использования основных фондов.

Работа содержит 1 файл

КУРСОВАЯ ИТОГ.doc

— 1.53 Мб (Скачать)

    По  данным, приведенным в таблице можно сделать следующие выводы. Коэффициент обновления  2008 г.  увеличился в 7,5 по сравнению с 2007 годом,  коэффициент обновления за 2009 г возрос в 2,5 по сравнению с 2007 годом за счет значительного увеличение выбывших и введенных основных средств соответственно. 

    
    1. Показатели  эффективности использования основных средств 

    Наличие на предприятии такого количества основных фондов естественно подразумевает их эффективное использование в процессе производства, с целью извлечения максимальной прибыли.

    Для анализа эффективности использования  основных фондов исследуемого предприятия  рассчитаем следующие показатели (таблица 2.5).

Таблица 2.5 - Анализ эффективности использования основных средств

ТЭП Значения Коэффициент роста к 2007 Изменение(+,-)
2007 2008 2009 2008 2009 2008 2009
Выручка от продажи, тыс. руб. 1655358 3320177,4 1095004 2,01 0,66 1664819,8 -560353,2
Выпуск  продукции, тыс. руб. 25307420 20260825 19403304 0,8 0,77 -5046595 -5904116
Среднесписочная численность, чел 12350 11825 11000 0,96 0,89 -525 -1350
Фондоотдача, руб. 41,59 33,13 31,93 0,8 0,77 -8,46 -9,66
Фондоемкость, руб. 0,02 0,03 0,03 1,26 1,3 0,01 0,01
Фондовооруженность 49,27 51,71 55,24 1,05 1,12 2,44 5,97
Фондорентабельность продукции, руб. 2,69 5,42 1,84 2,01 0,68 2,73 -0,85
Интегральный  показатель эффективности использования 10,58 13,4 7,66 1,27 0,72 2,82 -2,92
Рентабельность 2,72 5,43 1,8 2 0,66 2,71 -0,92

    Изучая  данные, представленные в таблице 2.5, можно сделать вывод о том, что показатели эффективности использования основных средств имели следующую  динамику:

  • В 2008 году  по сравнению с базисным 2007 годом фондоотдача понизилась на 8,46 руб, фондоемкость в этом же году повысилась на 0,01руб., фондовооруженность и   фондорентабельность увеличились  на 2,44 руб. и 2,73 руб. соответственно.
  • В 2009 года по сравнению с базисным 2007 годом  фондоотдача снизилась на 9,66 руб.,фондоемкость увеличилась на 0,01 руб. (также как и в 2008 году), фондооруженность – на 5,97 руб. , а также снизилась фондорентабельность на 0,85руб.

    Эффективное и максимальное использование основных фондов с полной отдачей в производственной деятельности предполагает их износ  и необходимость их воспроизводства. Для того, чтобы оценить  основные фонды исследуемого предприятия по данным критериям рассчитаем следующие показатели (таблица 2.6).

 Таблица 2.6 - Анализ износа основных средств за 2007- 2009 годы

ТЭП Значения Коэффициент роста к 2007 Изменение(+,-)
2007 2008 2009 2008 2009 2008 2009
Коэффициент износа на начало года 0,67 0,667 0,6727 0,996 1,004 -0,003 0,003
Коэффициент износа на конец года 0,667 0,673 0,6805 1,009 1,02 0,006 0,014
∑ износа на начало года, тыс. руб. 412795 408780 400723 0,99 0,971 -4015 -12072
∑ износа на конец года ,тыс. руб. 408780 400723 409596 0,98 1,002 -8057 816
Стоимость остаточная, тыс. руб. 204183 194961 192274 0,955 0,942 -9222 -11909
Коэффициент годности 0,332 0,318 0,323 0,959 0,973 -0,014 -0,009

    Анализируя  данные об износе основных средств, можно сделать вывод, что изменения за 2007- 2009 годы совсем незначительны и составляют сотые доли.

      Следующим этапом анализа использования  основных средств предприятия является анализ использования оборудования и производственных мощностей. Для  этого рассчитывают коэффициент интенсивной и экстенсивной загрузки оборудования, а также общий коэффициент использования оборудования  интегральный коэффициент. 

    В таблице  2.7 приведены данные о планируемых и фактических значениях показателей производственной программы в анализируемом году.  

Таблица 2.7 - Данные о планируемых и фактических значениях показателей производственной программы за 2007- 2009 годы

ТЭП Значения Коэффициент роста к 2007
2007 2008 2009 2008 2009
план факт план факт план факт план факт план факт
Количество  установленного оборудования  32 31 32 29 32 32 1 0,93 1 1,03
Число рабочих дней 250 240 250 249 250 245 1 1,03 1 1,02
Продолжительность рабочего дня (час.) 8 7,6 8 7,7 8 7,6 1 1,01 1 1
Коэффициент сменности 2 1,88 2 1,88 2 1,87 1 1 1 0,99
Выработка продукции за 1 машино-час (СВ),руб. 1600 1599 1600 1590 1600 1581 1 0,99 1 0,98
 

    На  основе данных таблицы 2.7 рассчитаем коэффициенты экстенсивной и интенсивной загрузки оборудования, интегральный коэффициент (таблица 2.8)

Таблица 2.8 - Анализ использования оборудования и производственных мощностей.

ТЭП Значения Коэффициент роста к 2007 Изменение(+,-)
2007 2008 2009 2008 2009 2008 2009
Коэффициент экстенсивной загрузки 0,83 0,82 0,86 0,98 1,04 -0,01 0,03
Коэффициент интенсивной загрузки 1 0,99 0,99 0,99 0,99 -0,01 -0,01
Коэффициент интегральный 0,83 0,81 0,85 0,98 1,02 -0,02 0,02
 

     На  основе данных таблицы можно сделать  вывод о том, что в 2008 году произошло незначительное уменьшение интенсивной загрузки оборудования по сравнению с базисным 2007 годом, а именно коэффициент интенсивной загрузки понизился на 0,01.Следовательно, предприятие использует свои мощности практически на 100 %. Экстенсивная загрузка оборудования нестабильна. Так, в 2008 году уменьшение коэффициента экстенсивной нагрузки оборудования составило 0,01 по сравнению с базой 2007 года, а в 2009 произошло увеличение на 0,03.Коэффициент интегральный уменьшился в 2008 году и увеличился в 2009 году соответственно по сравнению с базой.

    Проанализировав состояние основных фондов в ООО «ТЭМРО» можно сделать вывод, что почти по всем показателям 2007 год, взятый за базу, является наилучшим из исследуемого периода. а худший год определить затруднительно.  Исходя из этого в  целом нельзя говорить о стабильности использования ООО «ТЭМРО» основных фондов.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    3 ВЫЯВЛЕНИЕ ВОЗМОЖНЫХ ПУТЕЙ УЛУЧШЕНИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ И РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ

    Эффективность использования основных средств  организации зависит от множества  факторов, которые влияют на увеличение продолжительности  рабочего времени (экстенсивные факторы), а также на повышение интенсивности работы, производительности в единицу времени активной части основных средств (интенсивные факторы). Главным фактором повышения эффективности использования основных средств является их обновление и техническое совершенствование. Внедрение достижений научно-технического прогресса повышает уровень механизации и автоматизации производства, производительность труда рабочих, способствует экономии материальных затрат, повышает культуру и безопасность производства.

    Значительные  резервы находятся в увеличении времени работы машин и механизмов. Основными причинами целосменных  и целосуточных простоев оборудования являются ремонт в связи с неисправностями и наладкой, а также организационные проблемы: отсутствие материалов, заготовок, инструмента, энергии и др.

    Система путей улучшения использования  основных средств организации может  быть представлена следующим образом:

    1.Техническое  совершенствование средств труда:

  • техническое перевооружение на базе комплексной автоматизации и гибких производственных систем;
  • замена устаревшей техники, модернизация оборудования;
  • ликвидация «узких мест» и диспропорции в производственных мощностях организации;
  • механизация вспомогательных и обслуживающих производств;
  • внедрение прогрессивной технологии спецоснастки;
  • развитие изобретательства и рационализации.

    2. Увеличение времени работы машин  и оборудования:

  • ликвидация бездействующего оборудования;
  • сокращение сроков ремонта оборудования;
  • снижение времени простоев.

    3. Улучшение организации и управления  производством;

  • ускорение достижения проектной производительности вновь введенных производственных систем;
  • внедрение научной организации труда и производства;
  • улучшение обеспечения материально-производственными ресурсами;
  • совершенствование управления производством на базе ЭВМ;
  • развитие материальных стимулов у работников, способствующих повышению эффективности производства.

Информация о работе Основные средства предприятия на примере ООО «ТЭМРО»