Основные фонды и их роль в расширенном воспроизводстве

       Чем выше доля оборудования в стоимости  основных производственных фондов, тем  при прочих равных условиях больше выпуск продукции, выше показатель фондоотдачи. Поэтому улучшение структуры основных фондов рассматривается как условие роста производства, снижения себестоимости, увеличения денежных накоплений предприятий.

       Структура основных фондов не одинакова на предприятиях различных отраслей промышленности. Например, доля зданий в общей стоимости основных фондов наиболее велика в легкой и пищевой промышленности (44%), сооружений — в топливной промышленности (17%), передаточных устройств — в электроэнергетике (32%), машин и оборудования — на предприятиях машиностроительного комплекса (более 45%) [4,  c. 178].

       Важнейшими  факторами, влияющими на структуру  основных производственных фондов, являются: характер выпускаемой продукции; объем выпуска продукции; уровень механизации и автоматизации; уровень специализации и кооперирования; климатические и географические условия расположения предприятий.

      Влияние первого фактора сказывается  на величине и стоимости зданий, доле транспортных средств и передаточных устройств. Чем больше объем выпуска продукции, тем выше удельный вес специальных прогрессивных рабочих машин и оборудования. Такая же картина характерна и в отношении влияния на структуру фондов третьего и четвертого факторов. От климатических условий зависит доля зданий, сооружений.

      Улучшить  структуру основных производственных фондов позволяют:

• обновление и модернизация оборудования;
• совершенствование структуры оборудования за счет увеличения доли прогрессивных видов станков и машин, особенно станков для выполнения финишных операций, автоматических и полуавтоматических станков, универсальных агрегатных станков, автоматических линий, станков с ЧПУ;
• лучшее использование зданий и сооружений, установка дополнительного оборудования на свободных площадях;
• правильная разработка проектов строительства и высококачественное выполнение планов строительства предприятий;

      • ликвидация лишнего и малоиспользуемого  оборудования и установка оборудования, обеспечивающего более правильные пропорции между его отдельными группами.

      Для эффективного управления основными  фондами большое значение имеет  их обоснованная оценка. В практике учета и анализа основных фондов используют натуральную и денежную формы. При оценке основных фондов в натуральной форме определяются число машин, их производительность, мощность, размер производственных площадей и другие количественные величины. Эти данные используют для расчета производственной мощности предприятия и отраслей, планирования производственной программы, резервов повышения выработки на оборудовании, составления баланса оборудования. С этой целью ведутся инвентаризация и паспортизация оборудования, учет его выбытия и прибытия.

      Денежная, или стоимостная, оценка основных фондов необходима для планирования расширенного воспроизводства основных фондов, определения степени износа и размера амортизационных отчислений.

      Существуют  несколько видов оценок основных фондов, связанных с длительным участием их и постепенным снашиванием в процессе производства и изменением за этот период условий воспроизводства: по первоначальной, восстановительной и остаточной стоимости.

      Первоначальная  стоимость основных производственных фондов — это сумма затрат на изготовление или приобретение фондов, их доставку и монтаж. Она применяется для исчисления нормы амортизации и размеров амортизационных отчислений, прибыли и рентабельности активов предприятия, показателей их использования.

      Научно-технический  прогресс обусловливает изменение  условий и факторов производства основных фондов, а, следовательно, изменение издержек их производства и текущих рыночных пен и тарифов. В настоящее время первостепенное влияние на текущие цены и тарифы, по которым приобретаются основные фонды, оказывает инфляция.

      С течением времени на балансе предприятия  основные фонды отражаются в смешанной оценке, т.е. по текущим рыночным пенам их создания или приобретения. Получается, что оценка основных фондов по первоначальной стоимости в современных условиях хозяйствования не отражает действительную стоимость, поэтому возникает необходимость переоценки основных фондов и приведения их к единым стоимостным измерителям. Для этой цели используется оценка основных фондов по восстановительной стоимости.

      Восстановительная стоимость — это затраты на воспроизводство основных фондов в современных условиях; как правило, она устанавливается во время переоценки фондов.

      Ликвидационная  стоимость основных фондов — это стоимость реализации изношенных и снятых с производства основных фондов (часто цена лома).

      Для расчета экономических показателей  определяется среднегодовая стоимость основных фондов. Расчет ведется на основе первоначальной стоимости основных фондов с учетом их ввода и ликвидации по формуле: 

      

 
      где   ОФ_{1р год} — среднегодовая стоимость основных фондов;

         ОФ_Н      — стоимость основных фондов на начало года (балансовая);

         ОФ_В1,     — стоимость введенных основных фондов;

         ОФ_лик  — ликвидационная стоимость основных фондов;

         n₁ — количество месяцев с момента ввода основных фондов;

         n₂ — количество месяцев с момента выбытия основных фондов.

       3.2 Функциональные подразделения предприятия

       Промышленные  предприятия могут быть организованы с полным и неполным циклами производства. Предприятия с полным циклом производства имеют все необходимые цехи и  службы для изготовления сложного изделия, а на предприятиях с неполным циклом производства отсутствуют некоторые цехи, относящиеся к определенным стадиям производства. Так, машиностроительные заводы могут не иметь своих литейных и кузнечных цехов, а получать литье и поковки по кооперации от специализированных предприятий.

       Каждое  подразделение предприятия представляет собой хозяйственный механизм и  отражает единство производственной, экономической и организационной  деятельности, результат которой  — выпуск продукции. Углубление самостоятельности  подразделений требует обеспечения их согласованной работы, а также повышения заинтересованности работников в конечном результате деятельности всего предприятия.

       Все цехи и хозяйства промышленного  предприятия можно разделить  на цехи основного производства, вспомогательные цехи и обслуживающие хозяйства. На отдельных предприятиях могут быть подсобные и побочные цехи.

       К цехам основного производства относятся  цехи, изготовляющие основную продукцию  предприятия. Основные цехи делятся  на заготовительные (кузнечные, литейные), обрабатывающие (механический, термический, деревообрабатывающий) и сборочные (комплектация изделий).

       Главными  задачами основного производства являются обеспечение движения продукта в  процессе его изготовления, организация  рационального технико-технологического процесса.

       Производственные  подразделения основного производства связаны и взаимодействуют с  инструментальными, ремонтно-механическими  и энергетическими подразделениями  вспомогательного производства.

       Задача  вспомогательных цехов — изготовление инструментальной оснастки для производственных цехов предприятия, производство запасных частей для заводского оборудования и энергетических ресурсов. Важнейшими из этих цехов являются инструментальные, ремонтные, энергетические. Количество вспомогательных цехов и их размеры зависят от масштаба производства и состава основных цехов.

       К подсобным цехам относятся, как  правило, цехи, осуществляющие добычу и обработку вспомогательных  материалов, например тарный цех, изготовляющий  тару для упаковки продукции.

       Побочные  цехи — это цехи, в которых  изготавливается продукция из отходов  производства либо осуществляется восстановление использованных вспомогательных материалов для нужд производства (например, цех  по регенерации отходов и обтирочных материалов).

       К подразделениям по обслуживанию основного и вспомогательного производств относят то, что называется инфраструктурой предприятия: складские и транспортные подразделения, жилищно-коммунальные структуры, столовые, санатории, учебные заведения и т.д.

       Система обслуживания производственного процесса имеет целью обеспечение его бесперебойного и эффективного функционирования.

       Работа  производственных подразделений организуется на основе соответствующей подготовки, которая выражается в обеспечении  их чертежами, технологией обработки деталей, специалистами и т.д. Извне подразделения обеспечиваются сырьем, материалами, заготовками, комплектующими изделиями, накапливающими и хранящимися на складе.

       Движение  этих предметов труда внутри цехов  и между ними образуют производственные потоки, которые организуются в соответствии с типом, особенностями и масштабом производства в каждом из них. При этом выдерживаются маршруты движения различных потоков, согласованные во времени и пространстве на основе закономерностей конкретного производства.

       Также большую роль на предприятии имеют  подразделения социальной инфраструктуры, которые призваны обеспечить социальное обслуживание рабочих, прежде всего  реализацию мероприятий по улучшению  охраны труда, технике безопасности, медицинскому обслуживанию, организации отдыха, спорта, бытового обслуживания и т.п.

       На  рисунке 2 представлена производственная структура машиностроительного предприятия.

 

Рисунок 2- Производственная структура машиностроительного  предприятия 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2. Практическая часть: 

1) В первом  квартале произведено 10 тыс. изделий  по цене 70 руб. за единицу. Постоянные  расходы составляют 160 000 тыс.руб., удельные  переменные расходы – 50 руб.  Во втором квартале планируется  повысить прибыль на 8%. Определите, какой объем продукции необходимо дополнительно произвести, чтобы увеличить прибыль на 8%. 

Решение: 

П = К * Ц - ( К - Зпер + Зпост ) = К * ( Ц - Зпер ) - Зпост, где П - прибыль; К - количество продукции; Ц - цена за единицу; Зпер - переменные расходы; Зпост - постоянные расходы.  

П = 10000 *( 70-50 )- 160000 П = 40000 - прибыль предприятия в I квартале  

Если прибыль  увеличить на 8 %, то она будет равна 43200, следовательно количество продукции  будет равно: 43200 = К *( 70-50 )- 160000 К *( 70-50 ) = 43200 - 160000 К = 203200 / 20 = 10160  

Чтобы увеличить  прибыль предприятия на 8 % необходимо будет произвести 10160 продукции. 

2) Определите  чистый дисконтированный доход  и индекс доходности, если дисконтированный  эффект равен 2783,6 тыс. руб., а  дисконтированные капитальные вложения – 648 тыс. руб. 

Решение: 

  Чистый  дисконтированный доход (ЧДД) и индекс доходности (ИД) относятся к показателям, с помощью которых оценивается эффективность инвестиционного проекта. При условии, если индекс расчетной доходности (ИД_р) больше единицы, проект признается эффективным: ИД_р= Э_Д /К_Д, где

  Э_Д – дисконтированный эффект; К_Д - дисконтированные капитальные вложении.

  ИД_р= Э_Д /К_Д=4,3

  ЧДД= Э_Д- К_Д=2135,6 тыс.руб

       Список  использованной литературы

 

1. Подпорина И. Современные проблемы бюджетного регулирования / Экономист, № 7, 2004.
2. Раицкий К.А. Экономика предприятия. – М.: «Дашков и К^о», 2002.
3. Россия в цифрах 2004. Статистический ежегодник. М., 2005.
4. Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия: Учебник.-М.: ИНФРА-М, 2006.-528 с.
5. Экономика организации (предприятия): Учебник / Под ред. Н.А. Сафронова. – М.: Юристъ, 2004.-584 с.
6. Экономика предприятия: Учеб. пособие / Под ред. А.И. Ильина, В.П. Волкова.-М.: Новое знание, 2003.-677 с.
7. Экономика организаций : Учебник для вузов / Под ред. В. А. Швандара.-М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.-608 с.