Организация и планирование производства

Основными целями планирования являются:
-снижение издержек производства;
-повышение конкурентоспособности производимой продукции;
-выбор варианта наиболее эффективного вложения капитала;
-обеспечения долговременных конкурентных преимуществ.
В данной курсовой работе будут рассмотрены вопросы планирования производства на швейном предприятии.

Введение……………………………………………………………………3
1. Теоретический вопрос…………………………………………………....5
2. Агрегатный расчет……………………………………………………….11
3. Организационный расчет основного потока…………………………...16
4. План цеха по труду и кадрам………………………………………….…24
5. Сводка оборудования цеха, капиталовложения………………………..27
6. Определение себестоимости и рентабельности изделия……………...33
7. План производства продукции…………………………………………..35
8. Финансовый план………………………………………………………...40
9. Расчет экономической эффективности организационно-технического мероприятия………………………………………………………………40
10. Технико-экономические показатели цеха, анализ их изменения………45