Обеспеченность ОАО «Поя» Лукояновского района Нижегородской области оборотными средствами и эффективность их использования

    Эффективность использования трудовых ресурсов – важнейшее экономическое понятие, характеризующее результативность использования трудовых ресурсов; выражается в достижении наибольшего эффекта при минимальных затратах трудовых ресурсов и измеряется как отношение результата к затратам живого труда во всех сферах деятельности: в сфере материального производства, в непроизводственной сфере, в сфере общественного, коллективного и частного производства.                                                         
 
 

    Таблица 1.6

 

    В ОАО «Поя» в отчетном году по сравнению с базисным производительность труда на 1 работника увеличилась на 229  тыс.руб./чел, на что повлияло сокращение численности работников на 31 человека или 66% и сокращение производства валовой продукции на 312 тыс.руб. или на 5%. Производительность труда увеличилась на 115 руб/чел-час на что повлияло сокращение трудовых затрат на 62 тыс.чел. или на 66%.Фонд заработной платы на 1 работника увеличился на 37016 руб или на 69% за счет сокращения числа работников на 31 человека или на 66%. 

    Таблица 1.6

    Эффективность использования трудовых ресурсов в  ОАО «Поя» 

 

Одним из показателей, характеризующим предприятие  является его размер. Размер сельскохозяйственных предприятий оценивается по ряду экономических показателей. Основными показателями являются: площадь сельскохозяйственных угодий, численность работников, поголовье животных.

    По  площади сельскохозяйственных угодий предприятия делятся на :

    мелкие  – до 1000 га

    средние – от 1000 до 3000 га

    крупные – свыше 3000 га

    В зависимости от количества работников предприятия подразделяются на:

    мелкие-до 50 занятых

      средние - от 50 до 500 (иногда - до 300) занятых

      крупные - свыше 500 занятых

    особо крупные - свыше 1000 занятых.

    В зависимости от количества поголовья  животных предприятия делятся на :

    мелкие  – до 100 гол

    средние – от 100 до 500 гол

    крупные – свыше 500 гол.

      ОАО «Поя» за последние 3 года можно отнести  к мелким по размерам предприятию, так  как в среднем за 3 года площадь  составила 2001 га, численности работников 34 человека и поголовье животных- 67 голов.

           В 2010 году по сравнению с  2008 годом площадь сельскохозяйственных  угодий осталась неизменной. В  течение 2009 года произошло выбытие  скота из основного производства, на основании этого произошло  так же сокращение численности работников на 66% или на 31 человека. Несмотря на увеличение площади под зерновые на 63 га или на 10% произошло снижение урожайности зерновых на 4 ц./га или на 29%, за счет снижения урожайности произошло сокращение валового сбора зерна на 2196 ц. или на 25%. Это является отрицательным моментом в деятельности хозяйства.

      Таблица 1.7

Размер  и производственные показатели ОАО  «Поя»

     В условиях рынка ориентация предприятий на получение прибыли является непременным условием предпринимательской деятельности. Прибыль является основным источником собственного капитала предприятий и формой распределения национального дохода. На основании прибыли может быть дана оценка экономической эффективности проведения хозяйственных мероприятий на предприятиях различных отраслей народного хозяйства. Использование показателя прибыли в качестве оценочного позволяет установить прямую зависимость между размером полученного эффекта и стимулированием. В отдельных случаях предприятия могут получить и убыток, который является результатом бесхозяйственности, низкого уровня экономической работы. Прибыль и убыток характеризуют финансовый результат деятельности предприятия и могут быть определены только в системе бухгалтерского учета. Финансовый результат - конечный экономический итог хозяйственной деятельности предприятия выражается в форме прибыли или убытка.

    Таблица 1.8

Финансовый  результат производственной деятельности ОАО «Поя», тыс.руб

    В ОАО «Поя» в 2010 по сравнению с 2008 годом выручка от реализации сократилась 208 тыс.рублей или на 5%. Себестоимость продукции снизилась на 2998 тыс.руб. или на 58 %. Балансовая прибыль снизилась на 2429  тыс.руб. или на 47%. Рентабельность продаж увеличилась на 72%, а это означает т.е. в 2010 году по сравнению с 2008 годом на 1 рубль выручки от реализации получено  72 копейки прибыли от реализации. Рентабельность продукции увеличилась на 99%, а это значит, что в 2010 году по сравнению с 2008 годом на 1 рубль затрат на реализацию продукции в 2010 году получено 99 копеек прибыли от ее реализации. Так же можно сказать, что в 2010 году по сравнению с 2008 годом увеличилась прибыль предприятия на 2790 тыс.рублей. Это является положительным моментом в деятельности хозяйства. 
 

2. Обеспеченность  ОАО «Поя» Лукояновского района  Нижегородской области оборотными  средствами и эффективность их  использования 

2.1 Сущность  оборотных средств, анализ состава и структуры оборотных средств

   Оборотные средства предприятия представляют собой стоимостную оценку оборотных  производственных фондов и фондов обращения. Оборотные средства одновременно функционируют  как в сфере производства, так  и в сфере обращения, обеспечивая непрерывность процесса производства и реализации продукции. Оборотные производственные фонды - это часть средств производства, которые целиком потребляются в каждом цикле производства, полностью переносят свою стоимость на производимую продукцию и целиком возмещаются после каждого производственного цикла.

    Они классифицируются по следующим элементам:

• производственные запасы (сырье, основные и вспомогательные материалы, покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия, топливо, тара, запасные части для ремонта оборудования, малоценные и быстроизнашивающиеся предметы); К категории малоценных и быстроизнашивающихся предметов относят: предметы, служащие менее одного года и стоимостью на дату приобретения не более 100-кратного (для бюджетных учреждений - 50-кратного) установленного законодательством Российской Федерации минимального размера месячной оплаты труда за единицу; специальные инструменты и специальные приспособления, сменное оборудование независимо от их стоимости; специальная одежда, специальная обувь независимо от их стоимости и срока службы и др.
• незавершенное производство и полуфабрикаты собственного производства (НЗП);
• незавершенное производство представляет собой продукцию, не законченную производством и подлежащую дальнейшей обработке;
• расходы будущих периодов, т.е. затраты на освоение новой продукции, плата за подписные издания, оплата на несколько месяцев вперед арендной платы и др. Эти расходы списываются на себестоимость продукции в будущих периодах;
• Фонды обращения, т.е. совокупность средств, функционирующих в сфере обращения; (готовая к реализация продукция, находящаяся на складах предприятия; продукция отгруженная, но еще не оплаченная покупателем; денежные средства в кассе предприятия и на счетах в банке, а так же средства, находящиеся в незаконченных расчетах (дебиторская задолженность).

    Структурой  оборотных средств называется соотношение  между отдельными элементами оборотных  средств или их составными частями. Структура оборотных средств  зависит от отраслевой принадлежности предприятия, характера и особенностей организации производственной деятельности, условий снабжения и сбыта, расчетов с потребителями и поставщиками.

    Таблица 2.1.1

    

    Динамика  и структура производственных запасов  в ОАО «Поя», тыс.рублей 

    Наибольший  удельный вес в общей структуре  производственных запасов занимают материалы- 48%, в среднем за три года произошло сокращение на 1449 тыс.рублей и их стоимость составила 1630 тыс.рублей. Солома и корма от общей структуры составляют 20% и 28% соответственно. Наименьший удельный вес имеют животные на выращивании и откорме, удельный вес которых составил 4%, в среднем за три года их стоимость составила 149 тыс.рублей.