Методы анализа и оценки торгового оборудования

Автор: Пользователь скрыл имя, 30 Ноября 2011 в 17:40, контрольная работа

Описание работы

К основным задачам анализа основных производственных фондов относятся:
• оценка наличия, состава и структуры основных фондов;
• анализ движения основных фондов;
• анализ эффективности использования основных фондов.

Работа содержит 1 файл

ТЕОРИЯ.docx

— 28.94 Кб (Скачать)

Задача 16

Таблица 1. Исходные данные

Наименование  статей расходов Периоды Сумма издержек, пересчитанная к отчетному товарообороту, тыс.руб. Изменение в тыс.руб.
прошлый отчетный абсолютное  в том  числе
сумма, тыс.руб. уровень, % к  товарообороту сумма, тыс.руб. уровень, % к  товарообороту за счет товарооборота относительная экономия
А 1 2 3 4 5 6 7 8
Транспортные  расходы 202 0,74 232 0,86 199 30 33 14
Расходы по оплате материалов 267 0,98 241 0,89 264 -26 -23 -9
Итого 469 1,72 473 1,75 463 4 10 5
Товарооборот 27 335 26 978 - -357 - -
 

Пояснительная записка: в отчетном периоде доля условно-переменных затрат в товарообороте составил 1,75%, аналогичный показатель за прошлый период составил 1,72%. Рост издержек в абсолютном выражении составил 4 тыс.руб., в т.ч. транспортные расходы приросли на 30 тыс.руб., расходы по оплате материалов сократились на 26 тыс.руб.  Товарооборот уменьшился на 357 тыс.руб.  За счет снижения товарооборота на 357 тыс.руб. сумма условно-переменных издержек увеличилась на 10 тыс.руб., в т.ч. транспортные расходы увеличились на 33 тыс.руб., расходы по оплате материалов снизились на 23 тыс.руб. Относительная экономия затрат за счет снижения товарооборота составила:  по расходам оплате материалов 9%, на транспортных расходах экономии нет и наблюдается перерасход на 14%, в целом же по издержкам наблюдается рост на 5%.

Задача 21

Дано:

Численность населения  в обслуживаемом районе на конец 2005г составит 41000 чел.

Норматив торговой площади на 1000 жителей – 260 кв.м.

Фактическая торговая площадь составила 10000 кв.м., в т.ч. и подлежащая эксплуатации 150 кв.в.

В результате реконструкции  к началу 2005г планируется дополнительно ввести в действие 500 кв.м. торговой площади.

 Необходимо  определить потребность в торговой  площади на перспективу для  торговой организации.

Решение:

Рассчитаем необходимую  общую торговую площадь по нормативу:

41000/1000*260=10660 кв.м.

Рассчитаем фактическую  торговую площадь торговой организации  на конец 2005г:

10000+500=10500 кв.м.

Таким образом, потребность в торговой площади на перспективу составит:

10660-10500=160 кв.м. 

Информация о работе Методы анализа и оценки торгового оборудования