Контрольная работа по "Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли"

Автор: Пользователь скрыл имя, 02 Ноября 2011 в 23:09, контрольная работа

Описание работы

Повременная форма оплаты труда - это форма заработной платы, при которой заработная плата зависит от количества затраченного времени (фактически отработанного) с учетом квалификации работника и условий труда. При повременной оплате работникам устанавливаются нормированные задания. Для выполнения отдельных функций и объемов работ могут быть установлены нормы обслуживания или нормы численности работников. На первый взгляд, повременная оплата исключает стимулирование более высокой производительности труда, так как время, проведенное на рабочем месте, ничего не говорит о достигнутых результатах. Тем не менее, эта форма оплаты труда тесно связана с результатами труда, поскольку в ее основу заложены формально определенные или фактически ожидаемые результаты работы за единицу времени. Если работник не отвечает этим ожиданиям, он теряет рабочее место и зарплату.

Содержание

Повременная система оплаты труда, разновидности, ее организация на предприятии.
Задача 38
Список литературы

Работа содержит 1 файл

Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли .doc

— 82.00 Кб (Скачать)

     Менеджерам необходимо учитывать достоинства каждой формы заработной платы с учетом ее возможных негативных последствий и использовать системы оплаты, позволяющие грамотно сочетать интересы работников и организации. 
 
 
 
 
 
 
 

     Задача 38 

     Рассчитайте заработную плату работников предприятия, при премировании которых применяется  Коэффициент трудового участия (КТУ).

     В бригаде грузчиков крупного торгового  предприятия работает 8 человек. В  соответствии с положением о премировании, действующем на предприятии, премия бригаде начисляется за выполнение плана товарооборота в размере 20% должностных окладов за фактически отработанное время, и далее 3% за каждый процент перевыполнения плана при условии отсутствия замечаний на работу бригады и недопущения простоя автотранспорта под разгрузкой.

     По  итогам за месяц замечаний на работу бригады не поступало. Бухгалтерия  представила следующие данные: 
 

     (тыс.  руб.)

      план  отчет
    товарооборот 1200 1259
 

     Данные  о начислении заработной платы согласно табелю учета рабочего времени

Работники бригады Должностной оклад  за отработанное время руб. КТУ Расчетная величина для начисления премии руб. Премия 

руб.

ИТОГО заработная плата руб.
грузчик 1 5000 1,5 7500 1177 6177
грузчик 2 4600 1,2 5520 1097 5697
грузчик 3 5000 0,8 4000 977 5977
грузчик 4 5000 1,0 5000 1177 6177
грузчик 5 4500 0,9 4050 987 5487
грузчик 6 2500 1,0 2500 677 3177
грузчик 7 5000 1,3 6500 1477 6477
грузчик 8 4800 0,9 4320 1041 5841
ИТОГО 36400 8,6 39390 8610 45010
 

     Оцените преимущества или недостатки бригадной системы премирования для данной категории работников.

     Решение:

грузчик 1  5000*1,5=7500; 7500*20%=1000руб.; 59*3%=177руб. 

грузчик 2 4600*1,2=5520; 5520*20%=920руб.; 59*3%=177руб.

грузчик 3 5000*0,8=4000; 4000*20%=800руб.; 59*3%=177руб.

грузчик 4 5000*1,0=5000; 5000*20%=1000руб.; 59*3%=177руб

грузчик 5 4500*0,9=4050; 4050*20%=810руб.; 59*3%=177руб

грузчик 6 2500*1,0=2500; 2500*20%=500руб.; 59*3%=177руб

грузчик 7 5000*1,3=6500; 6500*20%=1300руб.; 59*3%=177руб

грузчик 8 4800*0,9=4320; 4320*20%=864руб.; 59*3%=177руб 

     Все показатели по каждому работнику  суммируем и заносим в таблицу.

           Преимущества  бригадной  системы премирования для данной категории работников в следующем.

           В целях стимулирования эффективного труда и обеспечения  единства в оценке трудового вклада работников (грузчиков) организация  разрабатывает самостоятельно положение о премировании.

       Распределение заработка между  членами бригады при помощи  коэффициента трудового участия  (КТУ) имеет место в данной  задаче.

     В бригаде работают 8 грузчиков с одинаковой квалификации, но с различной интенсивностью и производительностью труда. На основе КТУ происходит дооценка трудового вклада работника в общие результаты труда.

     Данная  система  премирования, стремится наиболее справедливо оценить труд рабочих и стимулировать повышение эффективности труда.

     Личная  заинтересованность работника в  достижении положительных конечных результатов в целом по организации  может быть реализована только через  выполнение показателей, обусловленных  рамками его деятельности,  функциональными  обязанностями  работника.  Это ключевой момент стимулирования. Такая система позволяет точно установить вклад каждого работника в общие результаты труда. Премирование  работников производится по выше указанным в условии задачи показателям.

     Размер  премии  связан с теми экономическими выгодами, которые принес работник организации. 

     К преимуществам можно отнести  повышение личной заинтересованности в результатах своего труда и  справедливое  вознаграждение всех работников. С помощью оценки трудового участия работник путем достижения целей организации может достигнуть личных целей, таких как: оценка его заслуг; признание его лучшим в данном коллективе; получение большего, чем у других в коллективе, вознаграждения.

     С помощью КТУ в работе коллектива может возникнуть соревновательный эффект, а наиболее ленивых работников будет подстегивать желание «не быть худшим» (эффект присоединения к большинству), что может  привести к увеличению эффективности работы всего подразделения. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Список используемой литературы

  1. Волгин Н.А. Оплата труда: производство, социальная сфера, государственная служба (Анализ, проблемы, решения). / Н.А. Волгин – М.: Экзамен, 2004. – 224 с.
  2. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: Учебник для вузов. / Б.М. Генкин – М.: НОРМА, 2006. – 400 с.
  3. Пашуто В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учебно-практическое пособие. / В.П. Пашуто – М.: КНОРУС, 2005. – 320 с.
  4. Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование на предприятии. / Г.И. Шепеленко – Ростов-на-Дону: МарТ, 2006. – 544 с.
  5. Трудовой Кодекс РФ

Информация о работе Контрольная работа по "Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли"