Контрольная работа по «Экономике организации»

     На  втором этапе (2011-2020 гг.) ставится задача приблизить структуру экономики  Республики Беларусь к структуре  хозяйства экономически развитых стран  по удельному весу сферы услуг, доле прогрессивных V и VI технологических  укладов, создать условия для формирования постиндустриального общества.

     Главная цель структурных преобразований в  промышленности - значительное расширение выпуска конкурентоспособной высокотехнологичной продукции на основе внедрения современных ресурсосберегающих и экологически безопасных технологий. Реализация мер, предусмотренных Программой структурной перестройки и повышения конкурентоспособности экономики Республики Беларусь, позволит к 2010 г. увеличить долю новой научно-технической продукции в общем объеме выпуска почти в два раза и удельный вес наукоемкой продукции в объеме экспорта до 18-20%. 
 
 
 

Вопрос  № 30    Сущность и организация нормирования труда. 

          Организация труда и производства  не может быть эффективной  без научного нормирования труда, цель которого заключается в определении необходимых затрат и оценке результатов труда, обосновании соотношения численности работников, количества единиц оборудования, полученного результата. Нормирование труда является основой обеспечения выбора и реализации наиболее эффективного варианта организации труда, производства и управления.

          На предприятии нормирование  руда выполняет следующие основные  задачи:

• определение трудоемкости изготовления отдельных деталей, узлов и изделия в целом;
• обоснование необходимой численности работников соответствующих профессий и квалификаций;
• обоснование потребности в оборудовании, необходимом для выполнения производственного задания;
• оценка результатов труда;
• определение фонда заработной платы и объемов поощрения;
• расчет производственных программ цехов, участков, отдельных рабочих мест;
• оценка организационного уровня рабочих мест при проведении их аттестации;
• обоснование направлений повышения производительности труда;
• оценка возможностей использования новой техники и технологий;
• обоснование эффективных вариантов организации и обслуживания рабочих мест.

Таким образом, нормирование труда является основой планирования и организации производства и труда, оценки их эффективности, обоснования направлений повышения производительности труда, возможностей использования новой техники и технологий.

                                             Нормы, их виды, структура.

        Нормы дают возможность осуществлять контроль за использованием всех видов ресурсов (трудовых, материальных, финансовых), оценивать эффективность их расхождения, что позволяет формировать эффективную стратегию развития предприятия, проводить мониторинг условий ее реализации.

         В зависимости от объекта нормы,  рассчитываемые на предприятиях, могут быть различных видов: времени, численности, управляемости, обслуживания, выработки и др.

        Норма времени характеризует продолжительность рабочего времени, которое необходимо для изготовления единицы продукции или выполнения определенного объема работ.

      Норма времени состоит из следующих основных частей: нормы подготовительно-заключительного времени и нормы штучного времени, включающих оперативное время, время обслуживания рабочего места, время перерывов, предусмотренных технологией и организацией производства.

        Подготовительно-заключительное время (Т_п-з) включает время на подготовку к выполнению задания, а том числе на ознакомление с технологической документацией, получение заготовок и необходимой оснастки и т.д. Состав и продолжительность подготовительно-заключительного времени зависит от типа производства.

        Норма штучного времени (Т_шт) характеризуется временем, затраченным на выполнение определенной операции:

                Т_шт=Т_осн+Т_вс+Т_об+Т_отд+Т_о-т.п,

Где Т_осн – основное (технологическое) время; Т_вс – вспомогательное время; Т_об – вре-мя обслуживания рабочего места; Т_отд – время на отдых и личные надобности; Т_о-т.п – время перерывов по организационно-технологическим причинам.

          Основное время включает время, затрачиваемое рабочими на воздействие на предмет труда, на изменение его формы, размеров, физико-химических и механических свойств и т.д.

          Вспомогательное время характеризуется временем, затраченным на загрузку сырья, съем готовой продукции, подвод и отвод инструмента, т.е. это время, затрачиваемое рабочими на выполнение приемов, без которых невозможен основной (технологический) процесс.

         Время обслуживания рабочего места определяется временем, затрачиваемым на уход за рабочим местом, поддерживание его в рабочем состоянии на протяжении смены, и включает время на организационное и техническое обслуживание рабочего места.

        Время организационного обслуживания включает время, затраченное на осмотр, апробацию оборудования, раскладку инструмента и других предметов постоянного пользования (в начале смены) и на уборку рабочего места, смазывание оборудования, передачу рабочего места сменщику и т.д. (в конце смены).

        Время технического обслуживания включает время, затраченное на уход за оборудованием, его подналадку, уборку  стружки и т.д.

         Таким образом, время обслуживания

                Т_об=Т_орг+Т_техн,

где Т_орг – время организационного обслуживания; Т_техн – время технического обслуживания.    

         Время перерывов на отдых и личные надобности определяют исходя из факторов утомляемости (например, 10-15 минут на смену).                

         Время перерывов по организационно-техническим  причинам включает перерывы, связанные  с ремонтом механизмов по графику,  поисками материала, заготовки,  рабочего, мастера, т.е. это потери времени на непроизводительную работу. Затраты времени на изготовление продукции, забракованной не по вине рабочего, ожидание работы и др. – это потери времени по организационно-техническим причинам.

         Таким образом, норма времени (Н_вр) состоит из подготовительно-заключительного (Т_п-з) и штучного (Т_шт) времени, т.е.

                        Н_вр=Т_п-з+Т_осн+Т_вс+Т_об+Т_отд+Т_о-т.п.

          Подготовительно-заключительное время  и штучное время составляют  нормируемое время.

          Все рабочее время, в течение которого рабочий выполняет порученную ему работу, состоит из нормируемого и ненормируемого времени.

          Ненормируемое время включает потери рабочего времени по вине рабочего (Тп.р) вследствие нарушения трудовой дисциплины.

          Норма выработки определяется количеством единиц продукции, которое должно быть изготовлено работником (бригадой) за определенное время:

                        Н_выр=Т_выр.ф/Н_вр

где Т_выр.ф – фонд выработки; Н_вр – норма времени на единицу продукции.

           Норма обслуживания определяется количеством производственных объектов (например, единиц оборудования), которые работник соответствующей квалификации должен обслужить за единицу рабочего времени:

                        Н_об=Т_выр.ф/Н`_вр,

где Н`_вр – норма времени на обслуживание единицы оборудования.

            Норма численности характеризует численность работников определенной профессии и квалификации, необходимых для выполнения данного объема работ.

            Норма управляемости определяется количеством работников, которые непосредственно подчинены одному руководителю.

            В зависимости от объекта нормы  могут устанавливаться на отдельную  операцию (операционная норма) или  на группу взаимосвязанных операций (комплексная норма).

             Основные требования к нормам всех видов заключаются в обеспечении их соответствия формированию стимулирующих условий труда, использования прогрессивного оборудования и технологий, эффективной организации производства и управления.

                                         Методы нормирования труда.

             Нормирование труда заключается  в исследовании и проектировании  трудового процесса для установления  норм труда.

             Методы нормирования затрат рабочего  времени подразделяют на суммарные и аналитические.

             Суммарные методы включают опытный, опытно-статистический методы и методы сравнения. Они отличаются тем, что устанавливают нормы времени на операцию в целом, а не на отдельные ее элементы.

             Аналитические методы основные на глубоком исследовании трудового процесса, разделении его на элементы, учете возможности рационального режима работы оборудования и трудового процесса.   

                         Метода изучения затрат рабочего времени.

              Методы изучения затрат рабочего времени являются информационной основой нормирования труда, так как они дают возможность получить данные об использовании фонда рабочего времени и оценить уровень эффективности выполнения производственных операций.

              Затраты рабочего времени можно изучать с помощью хронометража, фотографии рабочего времени, фотохронометража.

                 Хроноряд представляет собой ряд значений, характеризующих продолжительность выполнения конкретного элемента операции. Построение хроноряда таким образом называется методом отдельных отчетов.

           Результаты проведения хронометража  должны быть обработаны. При этом  исключаются ошибочные замеры, определяется  коэффициент устойчивости ряда  и обосновывается число наблюдений.

           Коэффициент устойчивости хроноряда (k_уст) определяется как отношение максимальной продолжительности выполнения анализируемого элемента операции к его минимальной продолжительности:

                   k_уст=Т_max/T_min.

        Фактический коэффициент устойчивости сравнивают с нормативным, и если они равны, то хроноряд считается устойчивым.

         Для получения данных о фактической  загруженности как работников, так  и оборудования целесообразно  использовать метод моментальных  наблюдений, обеспечивающий посещение конкретных рабочих мест (мест работы специалистов) в соответствующей последовательности (согласно маршруту) с четкой фиксации того, что происходит на конкретном рабочем месте в определенное время.

        Таким образом, технология изучения  затрат рабочего времени, качество подготовки к проведению наблюдений, методы обработки полученной информации во многом определяют возможности улучшения использования рабочего времени. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Задача  № 5

Стоимость  и амортизация  отчисления основных производственных фондов предприятия характеризуются следующими данными, приведенными в таблице (млн. руб.)