Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2012 в 14:19, курсовая работа
Современная экономическая ситуация, связанная с переходом к рыночным отношениям, диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию. Они вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений.
Оптимальным вариантом достижения таких решений является новая прогрессивная форма – бизнес-план.
Введение
Элементы бизнес-плана
Аннотация
Схема 1. Тип бизнес-плана ООО “ДК Партнершип”
Схема 2. Структура элементов бизнес-плана ООО “ ДК Партнершип ”
Схема 3. Описание бизнес – идеи ООО “ ДК Партнершип ”
Резюме
Сведения о предприятии и приоритетных видах его деятельности
Общие сведения о внешней среде предприятия
Учредительные документы
Описание услуг
План по маркетингу и предоставлению услуг
Схема 4.Состав финансовых ресурсов предприятия ООО “ ДК Партнершип ”
Схема 5. Общая схема финансового менеджмента в ООО“ ДК Партнершип ”
Схема 6. Объект и потоки денежных средств в рамках ООО “ ДК Партнершип ”
Финансовый план
Организационный план
Заключение и выводы
- внутренние документы;
- договор о создании Общества;
- годовые отчеты;
- документы
бухгалтерского учета и
- протоколы Общества, заседаний ревизионной комиссии (ревизора) Общества:
- заключения
ревизионной комиссии (ревизора) Общества,
аудитора Общества, государственных
и муниципальных органов
- отчеты независимых оценщиков;
- иные документы,
предусмотренные
Статья 10. ЛИКВИДАЦИЯ И РЕОРГАНИЗАЦИЯ ОБЩЕСТВА
10.1. Общество
может быть добровольно
10.2. Ликвидация Общества может быть добровольной, либо по решению суда по основаниям, предусмотренным Гражданским кодексом РФ.
10.3. Решение о добровольной ликвидации Общества и назначении ликвидационной комиссии принимается общим собранием по предложению директора или Учредителей Общества.
10.4. Общее собрание Учредителей обязано незамедлительно письменно сообщить органу, осуществляющему государственную регистрацию, о принятии решения ликвидации Общества для внесения в Единый государственный реестр юридических лиц сведений о том, что Общество находится в процессе ликвидации.
10.5. При
реорганизации Общества все
10.6. Подписи учредителей:
Крымин Николай Алексеевич………………………………………
Дрижд Михаил Владимирович ……………………………………………….
Учредительный договор
Общества с ограниченной ответственностью
«ДК Партнершип»
Г. Москва
«05» мая 2010 года
Граждане Российской Федерации:
Подписали настоящий договор о нижеследующем:
2 000 000 (два миллиона) рублей.
Подписи Учредителей:
Дрижд Михаил Владимирович ___________
Крымин Николай Алексеевич ___________
5. Описание продукции (услуг)
5.1. Наименование продукции, услуг малого предприятия: предоставление посреднических услуг в сфере торговли лаками и красками.
5.2. Назначение и область
5.3. Перспективы развития
5.4. Краткое описание и основные характеристики: Лакокрасочная продукция разной области применения, преимущественно железная и пластиковая тара.
5.5. Необходимость и наличие
5.6. Наличие сертификации качества продукции, услуг: необходимо для данного вида деятельности, по брендам.
5.7. Условия поставки и упаковки: поставка со склада к получателю, размер упаковки зависит от тары продукции.
5.8. Наличие товарного знака: работа с существующими и признанными брендами.
5.9. Гарантии и сервис: Срок годности от 6 месяцев.
5.10. Безопасность эксплуатации и экологичность: Экологически чистая продукция, полное соответствие сертификатам и техническим регламентам.
6. План по маркетингу и предоставлению услуг
Продукт, услуга |
Потребители |
Требования к товару |
Обеспечение |
1.Поставка лакокрасочной |
Предприятие розничной торговли |
безопасность и качества |
98% |
2.
Поставка лакокрасочной |
Строительные организации |
безопасность и качества |
98% |
3.
Поставка лакокрасочной |
Предприятия оптовой торговли |
безопасность и качества |
98% |
6.2. Конкурентоспособность услуг:
Позиции |
ООО «ДК Партнершип» |
ЗАО «Эмпилс» |
1. Услуга |
||
1.1. Объём продаж |
5388000 руб |
62400 т/год |
1.2. Качество |
высокое |
высокое |
1.3. Себестоимость |
3496000 руб |
8047000 руб |
1.4. Престиж торговой марки |
средний |
высокий |
1.5. Уровень сервисного |
высокий |
высокий |
1.6. Гарантийный срок |
3 года |
1 год |
1.7. Уникальность |
средняя |
средняя |
1.8. Экологичность |
высокая |
высокая |
1.9. Безопасность |
высокая |
средняя |
2. Уровень цен |
||
2.1. Розничная |
средняя |
высокая |
2.2. Условия платежа |
Предоплата 20% |
Предоплата 35% |
2.3. Система скидок ( в %) |
5 %; 10 % |
нет |
3. Каналы сбыта |
||
3.1 Прямая доставка |
Напрямую заказчику |
Напрямую заказчику |
4. Продвижение услуг |
||
4.1. Доля охвата рынка |
14 % |
23 % |
4.2. Реклама |
Газеты, журналы |
СМИ, интернет |
4.3. Индивидуальная продажа: |
||
— стимулирование потребителей; |
Система скидок |
Рекламные акции |
— показ образцов; |
На крупных выставках |
На собственных выставках |
— подготовка персонала. |
Обуч-е новым технологиям |
Обуч-е новым технологиям |
Вывод: Услуги ООО «Строймир» полностью конкурентны, так как стоимость услуг по сравнению с конкурентом ниже, имеется более выгодная система скидок для потребителя
6.2.Поставщики
Характеристика поставщика |
«Стройкомплект» |
ОАО «ВСУМ» |
Цена материалов |
средняя |
высокая |
Качество, сорт |
высокое |
высокое |
Минимальная партия |
нет |
нет |
Периодичность поставок |
1 раз в месяц |
2 раза в месяц |
Расстояние перевозок |
От склада поставщика до места проведения работ | |
Форма расчётов |
С расчётного счёта ООО Строймир» на счёт поставщика |
С расчётного счёта ООО Строймир» на счёт поставщика |
Техническое содействие |
Предоставляет транспорт |
Предоставляет транспорт |
6.4 Рынок сбыта услуг
Услуги |
Потребитель |
Количество в год |
Цена 1 услуги |
Объем, стоимость в год |
Разработка архитектурных |
Высокий уровень доходов |
5 |
20 000 |
100 000 |
Строительство индивидуальных домов |
Высокий и средний уровень доходов |
5 |
640 000 |
3 200 000 |
Ремонт сооружений |
Высокий и средний уровень доходов |
9 |
35 000 |
315 000 |
Строительство хозяйственных построек |
Высокий и средний уровень доходов |
15 |
118 200 |
1 773 000 |
Итого |
34 |
813 200 |
5 388 000 |
6.5. Каналы сбыта услуг
Характер поставок: предоставление
услуг непосредственно
Канал сбыта |
Характеристика |
Готовность |
Условия сбыта |
По заказам |
5 288 000 руб |
Имеется 2 бригады квалифицированных рабочих |
По договору в зависимости от объёма работ |
Разработка архитектурных |
100 000 руб |
Наличие на фирме 2 квалифицированных архитекторов |
По договору на срок 2 месяца на 1 проект |
Информация о работе Элементы бизнес планирования по созданию собственного предприятия