Автор: Пользователь скрыл имя, 08 Марта 2013 в 18:32, контрольная работа
Основная роль принадлежит кадровому потенциалу на предприятии. Именно кадры играют первую скрипку в производственном процессе, именно от них зависит, насколько эффективно используются на предприятии средства производства и насколько успешно работает предприятие в целом.
1. Кадры предприятия. Производительность труда. Методы измерения производительности труда. Показатели производительности труда. Организация нормирования труда. Виды норм затрат труда. 2
1.1 Кадры предприятия 2
1.2 Производительность труда. Методы измерения производительности труда. Показатели производительности труда. 4
1.3 Организация нормирования труда. Виды норм затрат труда. 8
2. Внешнеэкономическая деятельность предприятия. 13
Задача 16
Литература 17
Подробная детализация расчленения производственной операции на составляющие ее элементы повышает точность нормы, но одновременно и увеличивает трудоемкость ее установления и контроля. Детальное расчленение до трудовых действий и движений целесообразно только в массовом производстве.
Задачей нормирования является разработка различных видов норм труда, отличающихся по ряду признаков. Под нормой труда понимается установленная мера затрат труда для изготовления единицы продукции (работы, услуги) или производства продукции (работы, услуги) в единицу времени, выполнения заданного объема работ (продукции, услуг) или обслуживания средств производства в определенных организационно-технических условиях.
По видам нормы делятся следующим образом:
– норма времени – количество рабочего времени в человеко-часах (человеко - минутах), необходимое для производства единицы продукции (работы, услуги) одним работником или группой работников соответствующей квалификации в определенных организационно-технических условиях производства;
– норма выработки – объем продукции (работы, услуги) в натуральных единицах измерения (тонны, метры, штуки и др.), который должен быть выполнен в единицу времени (час, смена, сутки, месяц и др.) одним работником или группой работников соответствующей квалификации в определенных организационно-технических условиях;
– норма обслуживания – количество единиц оборудования, производственных площадей и других производственных единиц (рабочих мест и др.), которое должно обслуживаться одним работником или группой работников в определенных организационно-технических условиях;
– норма времени обслуживания – количество рабочего времени, необходимого для обслуживания единицы оборудования, производственных площадей и других производственных единиц (рабочих мест и др.) одним работником или группой работников в определенных организационно-технических условиях;
– норма численности – установленная численность
работников определенного профессионально-
– нормированное задание – установленный объем и состав работ, выполняемый одним работником или группой работников заданный отрезок времени (час, смена, сутки, месяц) в определенных организационно-технических условиях;
– нормативы труда – исходные величины, используемые для установления различных норм труда на работы данного вида.
По степени укрупнения различаются:
• дифференцированные нормы – устанавливаются на основе нормативов, учитывающих технологические особенности отдельных операций; рассчитываются также для отдельных элементов операций, повторяющихся нерегулярно и потому не включаемых в норму выработки;
• укрупненные нормы – не дифференцируются по технологическим особенностям операций;
• комплексные нормы – устанавливаются на комплекс операций или виды работ, выполняемых одним работником на разных рабочих местах или бригадой работников при условии разделения обязанностей между членами бригады.
По методу обоснования различаются:
– технически обоснованные нормы – устанавливаются на основе изучения и анализа содержания, последовательности и способов выполнения отдельных приемов операции при наилучшем режиме работы оборудования, наиболее полном использовании рабочего времени с применением лучших методов организации труда;
– опытно-статистические нормы – устанавливаются на основе личного опыта нормировщиков, технологов, мастеров, а также отчетных и статистических данных; такие нормы устанавливаются временно на период разработки технически обоснованных норм или на период освоения новой техники, технологии, продукции.
По сроку действия различаются:
– временные нормы – устанавливаются на период освоения новой техники, технологии или новых видов продукции, по истечении которого устанавливаются постоянные нормы;
– постоянные нормы – устанавливаются для устойчивого производства на длительный период до изменения организационно-технических условий работы, например, повышения технической оснащенности производства, улучшения организации производства и труда и др.
По сфере применения различаются:
– единые нормы – устанавливаются с учетом передового уровня техники и организации труда и утверждаются в централизованном порядке на процессы и операции с типовой технологией; такие нормы являются обязательными для всех предприятий, независимо от организационно-правовой формы и ведомственной подчиненности;
– типовые нормы – устанавливаются с учетом рациональных для данного типа производства организационно-технических условий в централизованном порядке на операции, выполняемые на предприятиях с высоким организационно-техническим уровнем производства. Такие нормы рекомендуются в качестве эталона для тех предприятий, где условия работы еще не достигли уровня, на который рассчитаны типовые нормы;
– местные нормы – устанавливаются на отдельном предприятии для операций, на которые нет единых или типовых норм или когда организационно-технические условия выполнения работ позволяют установить более высокую норму по сравнению с единой или типовой.
2. Внешнеэкономическая деятельность предприятия.
Внешнеэкономическая деятельность
(ВЭД) предприятия представляет собой
производственно-хозяйственную
• внешняя торговля, которая предполагает экспорт и импорт промышленных и продовольственных товаров, готовой продукции, а также обмен продукцией промышленного назначения, что является следствием углубления международного разделения труда и создания международной технологической цепочки, а именно изготовление готового продукта по стадиям на территории нескольких стран (включенных в эту цепочку);
• совместное предпринимательство. Это создание различных предприятий на территории страны с участием иностранного партнера для совместного освоения и производства продукции. Эта форма ВЭД позволяет создавать новые рабочие места, выпускать конкурентоспособную продукцию и решать задачи насыщения внутреннего рынка страны;
• инвестиционное сотрудничество. Предполагает вложение иностранных инвестиций в различные проекты с целью получения прибыли или в ценные бумаги (портфельные инвестиции);
• оказание услуг. Предполагаются сотрудничество в области банковских, страховых услуг, а также туристический бизнес;
• научно-техническое сотрудничество. Предполагает совместное проведение научно-технических работ, проведение научно-исследовательских работ по заказам зарубежных стран.
В настоящее время основной формой ВЭД предприятия в России является внешнеторговая деятельность, которая заключается в экспорте и импорте товаров и услуг между странами.
Во внешнеторговой деятельности существуют четыре вида внешнеторговых операций:
• экспортная операция – продажа иностранному партнеру товара с вывозом его за границу. К экспортным операциям относится и продажа зарубежному партнеру технической документации;
• реэкспортная операция – вывоз за границу ранее импортированного в страну товара без какой-либо дополнительной доработки. Транспортировка товаров транзитом через
страну не является реэкспортом;
• импортная операция – приобретение у иностранного партнера товара и реализация его на внутреннем рынке страны;
• реимпортная операция – ввоз в страну ранее экспортированного и не подвергшегося за границей переработке товара (в реимпорт не засчитываются товары временного ввоза – на выставки, ярмарки и т.д.).
В соответствии с действующим законодательством в Российской Федерации практически любое предприятие или организация имеют право самостоятельного выхода на внешний рынок. Это предполагает, что предприятие должно самостоятельно решить все вопросы, касающиеся осуществления внешнеторговой сделки с иностранным партнером.
Организация внешнеторговой сделки проходит несколько этапов.
На первом этапе предприятие должно выбрать, какую продукцию или какие услуги будет реализовывать на внешнем рынке, исходя из собственных возможностей по выпуску продукции, ее модернизации либо состояния технической документации, или определить, какую продукцию, техническую документацию предприятие будет закупать на внешнем рынке. На данном этапе особое внимание следует уделить изучению перспектив сбыта указанной продукции на внешнем рынке, возможностей появления новой продукции и т.д.
Вторым этапом являются поиски партнера. Для этого следует собирать информацию о фирмах, которые могут стать потенциальными партнерами, и особое внимание уделить таким вопросам, как:
• финансовое положение фирмы, ее авторитет в деловом мире;
• опыт работы на внешнем рынке, выполнение принятых обязательств;
• техническое состояние фирмы, включая оборудование, квалификацию персонала.
Третьим этапом заключения внешнеторговой сделки являются переговоры. В процессе их проведения необходимо четко зафиксировать следующие требования:
• передачу прав на представительство и перечень товаров или услуг, которые будут реализовываться представителем партнера по сделке;
• территорию, на которую распространяется действие договора;
• срок действия договора;
• права и обязанности экспортера и представителя;
• право, которым руководствуются
при заключении внешнеторговой сделки.
Результатом переговоров
Задача: Год назад предприятие купило оборудование на 250 тыс. руб. Затраты на доставку оборудования составили 20 тыс. руб., затраты на монтаж – 15 тыс. руб. Через год произошла переоценка оборудования, коэффициент переоценки – 2,4. Норма амортизации – 10%. Определить первоначальную и восстановительную стоимость оборудования, а также остаточную стоимость оборудования до и после переоценки.
Решение:
Первоначальная стоимость = Стоимость приобретения оборудования + Затраты на доставку оборудования + Затраты на монтаж = 250 + 20 + 15 = 285 (тыс. руб.)
Восстановительная стоимость = Первоначальная стоимость * Коэффициент переоценки = 285 * 2,4 = 684 (тыс. руб.)
Остаточная стоимость до переоценки = Первоначальная стоимость – Амортизация = 285 – (285*10/100) = 256,5 (тыс. руб.)
Остаточная стоимость после переоценки = Восстановительная стоимость – Амортизация = 684 – (684*10/100) = 615,6 (тыс. руб.)
Литература