Источники формирования имущества предприятий различных организационно-правовых форм

 

Таблица 6

Состав и структура  оборотных средств

Группа оборотных средств	Годовой расход, руб.	Структура, %
1. Оборотные производственные фонды, в т.ч.	19 923 400,00	70,0
-производственные запасы	9 961 700,00	50,0
-незавершенное производство	7 969 360,00	40,0
-расходы будущих периодов	1 992 340,00	10,0
2. Фонды обращения, в т.ч.	8 538 600,00	30,0
-денежные средства	4 269 300,00	50,0
-дебиторская задолженность	3 415 440,00	40,0
-средства в расчетах	853 860,00	10,0
Итого	28 462 000,00	100,0

 

 

 

 

 

 

Графики структур оборотных производственных фондов, фондов обращения и оборотных средств предприятия.

 

 

Вывод: Определены потребности каждого элемента производственных запасов, стоимости каждого элемента производственных запасов, нормативы запаса каждого элемента оборотных средств, однодневный расход каждого элемента оборотных средств, норма запаса для каждого элемента производственного запаса.

2.3 Кадры предприятия  и оплата труда

 

Персонал предприятия (кадры) состоит из работников различных  профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии, как совокупности физических лиц, связанных договором  найма с предприятием как юридическим  лицом. Структурная характеристика персонала предприятия определяется составом и количественным соотношением различных категорий групп работников.

Работники предприятия, непосредственно  связанные с процессом производства продукции (выполнение работ, предоставление услуг), т.е. занятые производственной деятельностью, составляют промышленно-производственный персонал (ППП). Независимо от сферы приложения труда весь промышленно-производственный персонал предприятия подразделяется на две основные категории: рабочие и служащие. Рабочие непосредственно участвуют в процессе производства продукции; управляют машинами, механизмами, установками; наблюдают за работой автоматического и робототехнического оборудования; осуществляют ремонт, регулирование и наладку машин; выполняют погрузочно-разгрузочные и транспортно-складские работы и т.п.

В составе рабочих выделяются две  группы: основных и вспомогательных. Функции, выполняемые ими, различны, поэтому различны и методы, используемые на стадии планирования для определения их численности на предприятии.

К основным относят рабочих, непосредственно занятых изготовлением продукции (станочники, операторы автоматических установок и т.п.), к вспомогательным – рабочих, которые обслуживают производственные процессы (наладчики оборудования, ремонтники, рабочие инструментальных цехов, транспортные и складские рабочие, контролеры и т.п.).

В группе служащих выделяются такие категории работающих, как руководители, специалисты и непосредственно служащие. К руководителям относятся работники, занимающие должности руководителей предприятия и его структурных подразделений, а также их заместители по следующим должностям: директора, начальники, управляющие в структурных единицах и подразделениях, главные специалисты (главный инженер, главный бухгалтер, главный механик, главный экономист и т.п.).

Специалисты состоят из работников, занятых выполнением инженерно-технических, экономических, бухгалтерских, юридических и других аналогичных функций. Служащие осуществляют подготовку и оформление документации, учет и контроль, заняты хозяйственным обслуживанием и делопроизводством (агенты, кассиры, делопроизводители, секретари и др.).

Методика расчета потребности  в работниках различных групп  и профессий имеет свои особенности.

Необходимое число основных рабочих определяют по:

1) трудоемкости производственной  программы;

2) нормам выработки;

3) рабочим местам на  основании норм обслуживания.

При планировании персонала  различают календарный, номинальный  и эффективный фонды бюджета рабочего времени. Календарный фонд времени соответствует числу дней в году. Номинальный фонд представляет собой календарное время за вычетом выходных и праздничных дней.

Реальный фонд времени рассчитывается как разность между номинальным фондом и общим числом неявок на работу, среди которых отпуска, болезни, прогулы, целодневные простои, забастовки и др.

 

,

ФВр=254-(28+10+3+3)=210 дн. (12)

где ФВ_н - фонд времени номинальный

Д_отп – продолжительность отпуска,  28 дн.;

Д_б – дни по болезни, 10 дн.;

Д_го – дни выполнения государственных обязанностей, 3 дн.;

Д_др – продолжительность других неявок, 3 дн.

 

Фонд времени номинальный, дн. рассчитывается по формуле:

 

                                                                                                  (13)

                                  ФВн=366-112=254 дн.

 

Эффективный фонд рабочего времени представляет собой количество часов рабочего времени, отработанных работником на предприятии в течение  календарного периода и определяется:

,  (14)

ФВ_{э =} 210*8-3*1=1 677ч.

 

где  t_см – продолжительность рабочей смены, 8 ч;

Д_пп – количество предпраздничных дней в году, 3 дн.;

t_с – время сокращения рабочей смены в предпраздничные дни, 1 ч.

 

Трудоемкость производственной программы рассчитывается, как правило, прямым счетом: объем продукции по каждой номенклатурой позиции плана умножается на затраты времени, необходимые в плановом периоде на изготовление единицы продукции.

 

При расчете по нормам выработки численность основных рабочих определяют исходя из производственного задания и норм выработки по формуле:

                           ,  

            N_o=19 000/0,7*1 677*2=8,09 чел ~8 чел. (числ. осн. работников) (15)

где Q_г – годовой объем производства, ед.;

Н_в – плановая норма выработки в единицу рабочего времени, ед.

 

Трудоемкость основных работ определяется в соответствии с удельной трудоемкостью и годовой  производственной программы:

 

,  (16)

Т_о=1,43*19 000=27 170 чел.-час

 

где t – удельная трудоемкость изготовления единицы продукции, чел.-ч.

Удельная трудоемкость величина, обратная норме выработке:

.;  (17)

                t=1/0,7=1,43 чел.-час

 

Численность вспомогательных  рабочих, занятых на работах, рассчитывается по трудоемкости вспомогательных работ:

   ₍₁₈₎

          N_всп =10868/1677=6,48 чел.~6 чел_. (числ. вспомогат.работников)

 

где Т_всп – плановая трудоемкость производственной программы (по затратам труда основных рабочих), чел.-ч.

Трудоемкость вспомогательных  работ составляет 40% от трудоемкости основных работ:

.;  (19)

                                   Т_всп = 0,4*27 170=10 868 чел.-час

 

Численность служащих определяется исходя из имеющихся средне отраслевых данных, а при их отсутствии – по нормативам, разработанным предприятием. Нужно отметить, что нормативы численности в зависимости от сферы их применения должны разрабатываться не только по каждой отдельной функции управления, предприятию в целом, но и по отдельным видам работ и должностям. Численность руководителей определяется размером предприятия, его отраслевыми особенностями, нормами управляемости.

Таблица 7

Численность руководителей  специалистов и служащих

Функция	Количество работников (основных и вспомогательных)
	до 40	40-80	80-110	свыше 110
1. Общее руководство	2	3	3	4
2. Планирование	2	3	4	4
3. Бухучет	2	3	4	4
4. Снабжение	1	2	2	3
5. Сбыт	1	2	2	3

 

Среднесписочная численность  работников предприятия составит:

, (20)

               N_сс = 8+6+8=22 чел.

 

Для работников основного  производства примем сдельно-премиальную  форму оплаты труда. При этом величина фонда заработной платы определится:

 

,  (21)

ФЗП_о=3 859 043+501 676=4 360 719,00руб.

где ФЗП_о – фонд заработной платы работников основного производства, руб.;

ЗП_осн – основная заработная плата, руб.;

ЗП_доп – дополнительная заработная плата, руб.

Основная заработная плата (руб.) определяется по формуле:

, (22)

              ЗП_осн = 2 422 500,00+436 050,00+1 000 493,00=3 859 043,00руб. 

 

где ЗП_тар – тарифная часть заработной платы, руб.;

ЗП_д,н – доплаты, надбавка, руб.;

П – премия, руб.

 

Тарифная часть заработной платы, руб.:

 

                       

, (23)

        ЗП_тар = 19 000*75*1,7=2 422 500,00 руб.

 

где С_р – сдельная расценка за единицу произведенной продукции, руб.;

К_п – поясной коэффициент.

 

Доплаты, надбавка, руб.:

, (24)

        ЗП_д,н = 0,18*2 422 500,00=436 050,00руб.

 

где Н_д,н – норма доплат и надбавок, 18%.

 

Расчет премии основным рабочим произведен по формуле:

 

, (25)

П=0,35*(2 422 500,00+436 0503,00)=1 000 493,00 руб.

 

где Н_п – норма премиальных выплат, 35%.

Дополнительная заработная плата учитывает оплату за неотработанное время (отпуска и т.п.) и определяется

, (26)

                               ЗП_доп=0,13*3 859 043,00=501 676,00 руб. 

 

где Н_доп – норма дополнительной заработной платы, 13%.

 

Среднемесячная заработная плата работников основного производства:

. (27)

                               ЗП_см=4 360 719,00/12*8=45 424,00 руб.

 

Для работников вспомогательного производства применена повременно-премиальная форма оплаты труда. При этом величина фонда заработной платы определится:

. (28)

                    ФЗП_всп =1 500 218,00+195 028,00=1 695 246,00руб.

 

Основная заработная плата:

. (29)

         ЗП_осн =646 646,00+103 463,00+750 109,00=1 500 218,00 руб.

 

Тарифная часть заработной платы определяется в соответствии с часовой тарифной ставкой и отработанным временем:

,  (30)

                         ЗП_тар=35*10 868*1,7=646 646,00руб.

 

где С_ч – часовая тарифная ставка вспомогательного рабочего, руб.

 

Доплаты, надбавки определены в соответствии с нормой:

,  (31)

                            ЗП_д,н =0,16*646 646,00=103 463,00руб.

 

где Н_д,н – норма доплат и надбавок, 16%.

 

Премии вспомогательным  рабочим:

, (32)

                     П=0,30*(646 646,00+103 463,00)=750 109,00руб.

 

где Н_п – норма премиальных выплат, 30%.

 

Дополнительная заработная плата определяется:

, (33)

                            ЗП_доп=0,13*1 500 218,00=195 028,00руб.

 

где Н_доп – норма дополнительной заработной платы, 13 %.

Среднемесячная заработная плата работников вспомогательного производства:

.  (34)

                           ЗП_см=1 695 246,00/12*6=23 545,00руб.

 

Фонд заработной платы  руководителей, специалистов и служащих определим в соответствии со среднемесячным окладом данной категории персонала: