Использование основные производственные фонды

 Наряду  с преимуществами ускоренная  амортизация имеет недостаток  – увеличение себестоимости продукции, что приводит к снижению массы прибыли как одного из источников средств на техническое перевооружение производства.

    Ускоренная амортизация применяется  в целях создания условий для  развития  высокотехнологических отраслей, внедрения эффективных машин и оборудования.

   Кумулятивный метод амортизации  характеризуется нелинейной зависимостью, и норма амортизации здесь  – величина переменная, а не  постоянная, как при равномерном  методе. Рассчитывается норма амортизации   путем деления числа лет (оставшихся до окончания амортизационного срока службы) на кумулятивное число, представляющее собой сумму чисел членов арифметической прогрессии. От 1 до 10 при сроке службы в 10 лет кумулятивное число составит:

(1+10)/2*10=55

Потери  стоимость при кумулятивном  методе меньше. 

1.7 Резервы улучшения использования основных производственных фондов 

  Улучшение использования ОПФ означает ускорение их оборачиваемость, что в значительной мере способствует решению проблемы сокращения разрыва в сроках физического и морального износа, ускорения темпов обновления основных фондов. Более полное использование ОПФ и производственных мощностей  приводит к уменьшению в потребности в вводе новых производственных мощностей при изменении объема производства, а следовательно, к лучшему использованию прибыли предприятия.

   Эффективное использование ОПФ  тесно связано с повышением  качества выпускаемой продукции,  так как в условиях рыночной  конкуренции  быстрее реализуется  и пользуется спросом высококачественная  продукция.

   Успешное функционирование ОПФ зависит от того, насколько полно реализуются экстенсивные и интенсивные факторы улучшения их использования. Экстенсивное улучшение использования основных фондов предполагает, что, с одной стороны, будет увеличено время работы действующего оборудования в календарный период, а с другой – повышен удельный вес действующего оборудования в составе всего оборудования, имеющегося на предприятии.

   Значительно шире возможности  интенсивного пути. Интенсивное  улучшение использования ОПФ  предполагает повышение степени загрузки  оборудования в единицу времени. Повышение степени загрузки оборудования может быть достигнуто при модернизации действующих машин и механизмов, установлении оптимального режима их работы. Работа при оптимальном режиме технологического процесса обеспечивает увеличение выпуска продукции без изменения состава основных фондов, без роста численности работающих и при снижении расхода материальных ресурсов на единицу продукции.

  Интенсивность  использования ОПФ повышается  также путем технического совершенствования орудий труда и совершенствования технологии производства.

  Важнейшими  факторами, влияющими на структуру  основных производственных фондов, являются: характер выпускаемой  продукции, объем выпуска продукции,  уровень автоматизации и механизации, уровень специализации и кооперирования, климатические и географические условия расположения предприятий.

   Улучшить структуру основных  производственных фондов позволяют:

• обновление и модернизация оборудования;
• совершенствование структуры оборудования за счет увеличения доли прогрессивных видов машин;
• лучшее использование зданий и сооружений, установка дополнительного оборудования на свободных площадках;
• правильная разработка проектов строительства и высококачественное выполнение планов строительства предприятий;
• ликвидация лишнего  и малоиспользуемого оборудования и установка оборудования, обеспечивающего более правильные пропорции между его отдельными группами.

Необходимо  отметить, что в современных условиях появился еще один фактор, обуславливающих повышение эффективности использования основных фондов. Это развитие акционерной формы хозяйствования. При  этом трудовой коллектив становится собственником основных фондов, получает возможность реально распоряжаться средствами производства, включая самостоятельное формирование производственной структуры основных производственных фондов, а также прибылью предприятия, что позволяет увеличить целевое инвестирование.

   Наиболее наглядно основные направления  улучшения использования основных фондов предприятия представлены на рисунке №1 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      Рис.1 Резервы улучшения использования основных производственных фондов 

      

     2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

     2.1 Производственная и управленческая структура предприятия

     ОАО «ПРОГРЕСС» является предприятием, ориентированным на производство кондитерских изделий.

     Предприятие занимает площадь, где расположены:

• производственные корпуса с рабочим и силовым оборудованием;
• административный корпус;
• передаточные устройства.

     В состав ОАО входят следующие производственные подразделения, службы и отделы:

     Производственные  цеха – занимаются изготовлением продукции;

     Планово-экономический  отдел – ценообразование и нормирование труда, анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия;

     Бухгалтерия – учет производственных и иных затрат, отчетность, расчеты по начислению заработной платы работникам предприятия;

     Финансовый  отдел – расчеты с поставщиками и потребителями продукции, работа с банком и налоговыми службами;

     Отдел материально-технического обеспечения – поставка на предприятие сырья;

     Отдел сбыта и маркетинга – изучение рынка сбыта, реклама выпускаемых изделий, реализация продукции через торговые точки.

     Ассортимент производимой продукции в настоящее  время широк и разнообразен, он рассчитан на потребителя с разным уровнем достатка, реализуется в пределах области и в других регионах.

     В результате целенаправленной работы предприятию  удалось в 2005 году увеличить объем  производства и продаж по сравнению  с предыдущим годом почти в  полтора раза. Это позволило снизить  затраты на рубль товарной продукции, увеличить прибыль и отчисления в фонды накопления и потребления.

     Моя задача: тщательно проанализировать ситуацию и наметить конкретные мероприятия  по улучшению экономических характеристик  и стабильности на предприятии. 

2.2 Анализ наличия и структуры основных производственных фондов

   Сначала проанализируем структуру  основных производственных фондов  предприятия. В таблице 2.1 приводятся  данные о структуре имеющихся  основных средств на конец  2005 года.

     Таб. 2.1 Структура основных производственных фондов, имеющихся в базисном году. 

        

 Как видно из таблицы 2.1  стоимость основных производственных фондов  составила 90.9% (22490 тыс. руб.).

  Рассмотрим движение ОПФ в анализируемом году.

                  Таблица 2.2. Движение  основных средств.

       Данные таблицы 2.2 показывают, что  за отчетный год (2005г.)  произошли  существенные изменения в наличии  и в структуре основных производственных фондов, общее количество их возросло, возрос удельный вес ОПФ на предприятии.

2.3 Анализ показания  использования ОПФ

    Следующим этапом анализа использования   основных средств предприятия  является анализ использования  оборудования и производственных  мощностей. Для  этого рассчитывают коэффициент интенсивной и экстенсивной загрузки оборудования, а также общий коэффициент использования оборудования  интегральный коэффициент.   

    В таблице 2.3приведены данные о планируемых и фактических значениях показателей производственной программы в анализируемом году. На основе этих данных рассчитаем коэффициенты экстенсивной и интенсивной загрузки оборудования. 
 

Таблица 2.3 Показатели производственной программы

  Находим коэффициент экстенсивной загрузки:

К_экст.= Т_факт. / Т_план.= (32 * 245 * 7.6 * 1.87 ) / ( 32 * 250 * 8 * 2 ) = 112320 / 128000 =0.87.

Находим коэффициент интенсивной загрузки оборудования: К_{интенс.}= СВ_факт. / СВ_план = 1580.9 / 1600 = 0.9875.