Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Января 2011 в 23:00, доклад
Финансовая стратегия предприятия - это программа обеспечения
предприятия необходимыми денежными средствами и, следовательно, нормальной
финансовой устойчивости в целях оптимизации получаемой прибыли. Именно это
и является главной стратегической целью финансов предприятия.
Финансовая стратегия
Финансовая стратегия предприятия - это программа обеспечения
предприятия необходимыми денежными средствами и, следовательно, нормальной
финансовой устойчивости в целях оптимизации получаемой прибыли. Именно это
и является главной стратегической целью финансов предприятия.
Финансовая
стратегия может быть
Генеральная стратегия разрабатывается на год и большую перспективу, а
оперативная - на месяц, квартал, полугодие. Кроме того, может быть
стратегия достижения определенных целей, т.е. отдельных задач.
Главные
факторы, влияющие на
должны быть объективно и всестороннее учтены при ее разработке, следующие:
- действующий финансовый механизм, существующие условия финансового
рынка, рыночной экономики в целом;
- производственные,
маркетинговые и финансовые
Цели финансовой стратегии должны быть сопоставимы с возможностями
предприятия.
Оперативная
финансовая стратегия
учете всех денежных средств, используемых предприятием, другими словами,
всех валовых доходов 'и расходов предприятия за определенный период.
Оперативная финансовая стратегия позволяет определить обеспеченность
предприятия денежными средствами на любую конкретную дату в ближайшее время
и наметить соответствующие меры.
Реализация финансовой стратегии должна осуществляться на основе
сочетания жесткого централизованного финансового стратегического
руководства и гибкого своевременного реагирования на изменившиеся условия.
Задачи финансовой стратегии:
- определение
финансового состояния
- оптимизация оборотных средств предприятия, т.е. запасов и источников
формирования;
- определение
доли и структуры заемных
- оптимизация инвестиций и источников средств для развития
производства;
- прогнозирование прибыли предприятия;
- оптимизация распределения прибыли;
- оптимизация
налоговой политики с
и недопущение штрафов и переплат;
- определение
направлений вложения
целью получения максимальной прибыли, в том числе приобретение ценных бумаг
смежных предприятий;
- анализ
применяемых и выбор
расчетов, в том числе с использованием векселей;
- разработка
ценовой политики
покупаемой продукции с учетом финансового состояния предприятия;
- определение
политики внешнеэкономической