Делегирование полномочий на аптечном предприятии

Делегирование полномочий— это процесс передачи части функций руководителя другим управляющим или сотрудникам для достижения конкретных целей организации.

1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ
2. ПРЕИМУЩЕСТВА И НЕДОСТАТКИ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ
3. ЦЕЛИ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ.
4. КАКИЕ ПОЛНОМОЧИЯ МОЖНО ДЕЛЕГИРОВАТЬ.
5. ПРИЧИНЫ ОТКАЗА ОТ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ ПОЛНОМОЧИЙ
6. МЕТОДИКА ДЕЛЕГИРОВАНИЯ ПОЛНОМОЧИЙ.
7. ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ ОШИБОК ДЕЛЕГИРОВАНИЯ
8. АНАЛИЗ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ НА ПРИМЕРЕ СЕТИ АПТЕК «ФАРМИКА»
9. ВЫВОДЫ
10. ИСПОЛЬЗУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА