Бизнес-планирование на предприятии

Актуальность темы курсовой работы состоит в том, что успех деятельности компании на рынке в значительной степени зависит от того, способны ли ее руководство, менеджмент направить имеющиеся ресурсы на достижение цели и использовать их с максимальным эффектом. Руководитель предприятия, организации сможет добиться успеха, если он четко организует свою финансово-хозяйственную деятельность, активизирует сбор и анализ информации о ситуации на рынках, особенностях поведения на них конкурентов, будет взвешивать свои перспективы и возможности. Этому в немалой степени способствуют применение такого инструмента планирования, как бизнес-план.

Введение 4
Теоретическая часть 7
Глава 1. Бизнес-планирование как инструмент эффективной деятельности предприятия в условиях рыночной экономики 7
1.1. Сущность и необходимость бизнес – планирования 7
1.2. Особенности бизнес - планирования и его место в стратегическом управлении фирмой 13
Глава 2. Механизм бизнес - планирования на промышленном предприятии 18
2.1. Структура и содержание бизнес-плана 18
2.2. Виды бизнес-плана и этапы разработки 34
Глава 3. Бизнес-план как особая форма планирования на
предприятии 40
Выводы и предложения 43
Практическая часть 45
Глава 4. Экономическое обоснование предпринимательского
проекта 45
4.1. Сущность экономического обоснования проекта по созданию нового производства 45
4.2 Определение потребности в материалах, полуфабрикатах, комплектующих изделиях, энергоносителях 46
4.3.Расчет первоначальной стоимости оборудования и суммы амортизационных отчислений 48
4.4Определение потребности в трудовых ресурсах и средствах на оплату труда 52
4.5. Расчет затрат на производство и реализацию продукции 55
4.6 Расчет выручки от реализации продукции и критического объема производства 58
4.7. Расчет потребности в оборотных средствах 60
4.8 Расчет основных технико-экономических показателей работы предприятия 63
Заключение 64
Список использованной литературы 66