Бизнес- планирование

Необходимо заранее составить план экономической деятельности предприятия. Важно экономически грамотно разработать план закупки сырья, материалов, топлива, комплектующих деталей и полуфабрикатов. От этого зависят эффективность производства, размер налога на добавленную стоимость, оборачиваемость оборотных средств, рентабельность производства. Непродуманная политика закупок ведет к переплате НДС, неэффективному использованию оборотных средств. Неправильно спланированные реальные затраты на производство и реализацию продукции приводят к банкротству хозяйствующего субъекта.

Разработка бизнес плана - важное условие для начала организации бизнеса и его функционирования. В идеале каждое предприятие должно иметь разработанный набор целей и задач, продумать стратегию преобразования целей в действия. В маркетинге принято считать, что наличие бизнес плана является одним из инструментов повышения доходности предприятия и защищает от неоправданных рисков.

Введение……………………………………………………………………….2

Глава 1 Теоретические аспекты бизнес плана………………………………4

1.Бизнес-план и его виды……………………………………………4
2.Задачи и особенности составления бизнес-плана…………..…..9
Глава 2 Разработка бизнес-плана………………………………………….18

2.1 Резюме……………………………………………………………18

2.2 Описание предприятия……………………………………………19

2.3 Анализ сильных и слабых сторон………………………………..19

2.4 Описание услуги…………………………………………………..20

2.5 Маркетинговое исследование рынка…………………………….21

2.6 Производственный план………………………………………….28

2.7 Организационный план…………………………………………...31

2.8 Финансовый план…………………………………………………33

Заключение…………………………………………………………………….36

Список литературы……………………………………………………….......38

Приложение…………………………………………………………………...39