Аренда как форма экономических взаимоотношений

Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Февраля 2012 в 11:42, курсовая работа

Описание работы

Целью настоящей работы является постановка и попытка рассмотрения наиболее значимых вопросов в области экономической сущности аренды, а также повысить эффективность использования арендованных земель в ЗАО «Рассвет», в соответствии с поставленной целью формируются следующие задачи: получить объективную характеристику об арендных отношениях, выделить главные факторы, рассмотреть сущность арендной платы.

Скачать полностью (89.55 Кб) Сколько стоит заказать работу?

Работа содержит 1 файл

Аренда как форма экономических взаимоотношений организации.doc

— 437.50 Кб (Скачать)

ВВЕДЕНИЕ

Возникновение аренды – естественное следствие реализации права каждого человека на самостоятельную предпринимательскую деятельность. Не случайно во многих странах аренда давно уже получила широкое распространение и считается более предпочтительным способом организации производства даже по сравнению с ведением его на основе частной собственности, в этой связи тема курсовой работы «Экономическая сущность аренды и арендных отношений» является актуальной.

Объектом исследования является ЗАО «Рассвет», предметом является аренда земель. Источниками информации в написание курсовой работы послужили: учебные пособия, научные публикации, Интернет ресурсы, информационные услуги с использованием экземпляра СПС Консультант Плюс: комментарии законодательства, годовая бухгалтерская отчетность за 2008-2010гг. ЗАО «Рассвет», договор аренды №3/А ЗАО «Рассвет».

При написания курсовой работы использовались следующие методы написания курсовой работы: монографический, метод сравнения, графический, статистический, графический, табличный.

В данной курсовой работе мы выясним, в чем сущность аренды, какова ее природа, принципы и организационные формы. Мы узнаем, что делает аренду столь необходимой для стабилизации и развития организации, а также экономики страны.

1 АРЕНДА КАК ФОРМА ЭКОНОМИЧЕСКИХ ВЗАИМООТНОШЕНИЙ ОРГАНИЗАЦИИ

1.1 Экономическая сущность и принципы аренды

В течение долгого развития аренды, ее объектами стали не только земля, но и здания, оборудование и почти все, что только можно себе представить, включая ядерные энергетические комплексы и линкоры.

Причина роста популярности аренды состоит в том, что она представляет собой весьма простую финансовую сделку. Арендатор имеет преимущества низких расходов в денежной форме и многократное забалансовое финансирование. Легкость использования, однако, уравновешивается сложной природой факторов, определяющих решение вопроса, чему следует отдать предпочтение - аренде или покупке. Аренда требует способности хорошо разбираться в налогообложении, бухгалтерском учете и финансах, а также в законодательстве, в вопросах кредитования и управления активами.

Основное понятие аренды не изменилось со времен самых первых сделок: одна из сторон предлагает в аренду землю, здание, оборудование, словом, все что угодно, другой стороне на определенный период времени. Первая сторона получает доход в форме рентных платежей, а вторая - выгоду от использования имущества по минимальной цене, и, кроме того, избегает крупных расходов, которые были бы связаны с приобретением имущества, что позволяет сэкономить деньги для других финансовых нужд. В переводе с латинского аренда означает «найм» или договор на передачу имущества собственником во владение другому лицу на определенных условиях. Традиционное определение аренды, это передача одним лицом (арендодателем) другому лицу (арендатору) – имущества во временное владение или пользование (или только пользование) – за плату.

Основная форма выражения таких взаимоотношений - договор. Почему? Потому что речь в данном случае, идет о гибкой правовой форме, в которую могут облекаться различные по характеру общественные взаимоотношения.

Целью аренды, является обеспечение передачи имущества во временное пользование, при этом пользование подразумевает извлечение из вещи ее полезных свойств, и самое главное приобретение плодов и доходов. В отличие от чисто юридического определения аренды как договорного, срочного и возмездного владения и пользования имуществом, аренда – это система хозяйствования или организационная форма предпринимательства, выражающая отношения собственности и состояние производственных сил и прежде всего рабочей силы.

Принципы аренды недвижимости:

По экономическому содержанию и степени хозяйственной самостоятельности работников арендный механизм находится в следующей логической связи и соподчиненности: частно-собственническне отношения — арендные — кооперативные — подрядные — наемные. Оптимальное сочетание государственного регулирования с элементами коллективной и индивидуальной самоорганизации достигается при конкуренции на рынке всех видов отношений, в той числе и арендных, в совокупности образующих многоукладную экономику, наиболее полно стимулирующую предприимчивость и деловитость всех людей.

Многообразие форм собственности, развитие кооперации и акционирования не только не ограничивают аренду, а напротив, расширяют предпосылки для ее дальнейшего развития на счет свободного использования собственный доходов и имущества для сдачи своих и получения в хозяйственное владение дополнительных участков земли и других объектов недвижимости.

Арендной форме производственной деятельности присущи следующие основные принципы и особенности организации/2.с.247/:

Смена хозяйствующего субъекта- это передача земли, зданий и другого имущества в распоряжение арендаторов, что позволяет самим труженикам осуществлять функции владения, пользования, распоряжения и частичного присвоения средств и результатов труда при сохранении или трансформации первоначальной формы собственности в коллективную или частную;
Возвратность арендованных средств первоначальному собственнику в натуре или в стоимостном выражении, благодаря чему совершается кругооборот их между арендодателем и предпринимателем и на деле реализуются отношения собственности работниками предприятий;
Платность за землю и другие арендованные объекты недвижимости, создающая объективную основу для установления системы налогов и адекватного отражения общественных интересов
Взаимная и материальная юридическая ответственность сторон за эффективное использование средств производства при обоюдной выгодности арендной формы хозяйствования;
Договорная система отношений между арендатором и арендодателем как равноправными заинтересованными партнерами;
Самоуправление, полная хозяйственная самостоятельность и непосредственная материальная (имущественная) ответственность арендатора за эффективное использование переданных ему объектов недвижимости;
Замена системы гарантированной заработной платы арендным трудовым доходом, действительно учитывающим не только количество и качество живого труда, но и экономию материальных ресурсов, т.е. перевод оплаты труда из затратной части распределяемой выручки в доходную, что образует материальную основу предприимчивости людей и экономии ресурсов.

При арендной деятельности достигается объединение в единую систему трех важнейших черт каждого человека: хозяина – труженика – собственника. С полной отдачей сил каждый трудится потому, что является хозяином собственником дела, а хозяин он потому, что владеет и распоряжается недвижимостью и другим имуществом. Стремление сохранить одну из сторон этого диалектического единства – оставить труженика, лишенного собственности, а с нею и хозяйских прав на землю и другую недвижимость – не обеспечивает необходимого прогресса мирового сообщества. Надо не разделять и противопоставлять труд и капитал, а соединять их в одно целое в форме арендного или народного предприятия, полностью принадлежащего его работникам. История давно подтвердила, что собственность «работает» на всех только тогда, когда члены общества имеют доступ к ее использованию в общих интересах. Подъем экономики может наступить раньше и стабильнее, если ускорить процесс ликвидации наемного труда, оставляющего большинство в состоянии некоторой замкнутости, не позволяющей реализовать творческий потенциал каждого. Одно из направлений преодоления между трудом и капиталом – широкое развитие арендных отношений с использованием государственных и муниципальных объектов.

1.2 Субъект и объект арендных отношений

Объектом договора аренды не может выступать имущественное право,

которое по определению не может быть передано кому-либо во владение. Исключена возможность передачи в аренду денежных средств, поскольку весь смысл использования их состоит в употреблении.

Более детально изложена информация об объекте аренды в статье 607 ГК РФ:

1. В аренду могут быть переданы земельные участки и другие обособленные природные объекты, предприятия и другие имущественные комплексы, здания, сооружения, оборудование, транспортные средства и другие вещи, которые не теряют своих натуральных свойств в процессе их использования (непотребляемые вещи). Законом могут быть установлены виды имущества, сдача которого в аренду не допускается или ограничивается.

2. Законом могут быть установлены особенности сдачи в аренду земельных участков и других обособленных природных объектов.

3. В договоре аренды должны быть указаны данные, позволяющие определенно установить имущество, подлежащее передаче арендатору в качестве объекта аренды. При отсутствии этих данных в договоре условие об объекте, подлежащем передаче в аренду, считается не согласованным сторонами, а соответствующий договор не считается заключенным.

О субъектном составе договора аренды земельных участков следует сказать отдельно. Сторонами договора аренды земельных участков являются арендодатель и арендатор. Право сдачи земельного участка в аренду согласно ст. 608 ГК РФ принадлежит прежде всего его собственнику. Арендодателями могут быть также лица, управомоченные законом или собственником сдавать имущество в аренду. В роли арендодателей могут выступать граждане РФ, юридические лица, а также РФ, субъекты РФ и муниципальные образования, которые в соответствии со ст. 124 ГК РФ выступают в отношениях, регулируемых гражданским законодательством, на равных началах с иными участниками этих отношений - гражданами и юридическими лицами. В роли арендодателей от имени РФ, субъектов РФ, муниципальных образований обычно выступают департаменты (комитеты) по управлению имуществом. Если же полномочие из закона не вытекает, арендодатель должен иметь специальное уполномочие собственника на сдачу имущества в аренду (например, в силу договора поручения или комиссии)./3. ст.627/

В случае наследования земельных участков лицами, не достигшими совершеннолетия, их законные представители могут передать эти земельные участки в аренду на срок до достижения наследниками совершеннолетия (п. 10 ст. 22 ЗК РФ).

Иностранцы и лица без гражданства по общему правилу могут быть как арендаторами (п. 1 ст. 22 ЗК РФ), так и арендодателями. Последнее касается только тех особых случаев, когда они являются собственниками земельных участков (например, если они стали собственниками здания, сооружения) или же заключают договор субаренды.

Согласно ст. 270 ГК РФ право сдавать земельный участок в аренду предоставлено также лицу, которому участок предоставлен в постоянное пользование, но такое право может быть осуществлено только с согласия собственника земельного участка. В соответствии с п. 2 ст. 22 ЗК РФ в числе арендодателей названы только собственники, что явно противоречит ГК РФ, хотя в этом же пункте указывается о предоставлении земельных участков "в соответствии с гражданским законодательством", только собственник решает данный вопрос, если даже он непосредственно и не заключает договор аренды.

До настоящего времени не приняты федеральные законы, определяющие виды имущества, аренда которого запрещена либо ограничена, справедливо утверждение, что все виды имущества могут быть объектом аренды.

Характеристика различных форм аренды

Форма арендной деятельности во многом определяются также местом объекта и субъекта аренды в системе разделения труда в обществе или в отдельном предприятии. Арендные отношения развиваются в общем на двух уровнях.

Во-первых, они формируются на основе разделения труда внутри предприятия, между собственником, администрацией хозяйства и первичными трудовыми коллективами, семьями или отдельными тружениками. Эти внутрипроизводственные отношения можно рассматривать как преимущественно горизонтальные. Они ведут к качественному изменению существующих предприятий, превращают их в ассоциации или объединения арендаторов.

Во-вторых, арендные отношения складываются между предприятиями, объединениями, определенными территориями и местными или государственными органами власти по вертикали, что соответствует разделению труда в обществе.

Организационно-правовые формы аренды определяются составом обособляющихся структурных производственных единиц и могут быть индивидуальными, групповыми, внутрихозяйственными, межхозяйственными, создаваться на основе преобразования подразделений или всего предприятия. Экономическими формами реализации арендных отношений выступает вновь созданный продукт, включающий дифференциальную и абсолютную земельную ренту, отчисления на полное восстановление арендованных средств производства./9.с.194/

Возможна и дальнейшая, более детальная дифференциация арендных отношений на их разновидности и варианты по формам и способам изъятия арендной платы, степени аренды средств производства, формированию и распределению арендного дохода, выкупу имущества и т.д. Форма и условия аренды могут дифференцироваться и по различным отраслям и сферам производства. Арендная деятельность допускается в любой сфере предпринимательства, не запрещенной законом, с использованием недвижимого имущества всех форм собственности: земельных участков и других обособленных природных объектов; предприятий и других имущественных комплексов; отдельных зданий, сооружений и многолетних наслаждений. Запрещается сдавать в аренду недвижимое имущество, изъятое из оборота или оборотоспособность которого ограничена (ст.129 ГК РФ) – атомные электростанции, объекты вооружения, железные дороги и др. Установлены ограничения и для сдачи в аренду природных объектов. Так, пользование участками недр, водными объектами и аренда лесного фонда допускаются только на основании лицензий, выдаваемых уполномоченными государственными органами (Закон РФ "О недрах" (ст.11), Водный кодекс РФ (ст.46-53), Основы лесного законодательства РФ (ст.28)).

Рисунок 1- Форма арендной платы.

В мире появился (и в настоящее время активно развивается) особый вид бизнеса — по сдаче персонала в аренду. Специализированные предприятия заключают трудовые договоры с работниками, предоставляя их впоследствии в аренду в соответствии с имеющейся у них специальностью. Принципы работы таких предприятий во многом напоминают работу кадровых агентств. Под арендованным персоналом понимаются работники, которые предоставляются в распоряжение третьей стороны согласно договору об аренде персонала, заключенному между двумя предприятиями. В рамках договора предприятие-арендодатель обязуется предоставить в распоряжение предприятия-арендатора на определенный срок работников, имеющих необходимую специальность и квалификацию, а арендатор обязуется выплатить арендодателю арендную плату за использование его рабочей силы.

В Германии рассматривают взаиморасчеты в процессе аренды персонала как движение дополнительных издержек на персонал. Основные издержки непосредственно связаны с процессом производства, а соответственно, и с трудовыми отношениями, и потому «закреплены» за работодателем (арендодателем). Таким образом, заключив договор об аренде персонала, арендодатель «перекладывает» на арендатора дополнительные издержки на персонал. Схема организации аренды персонала представлена на рисунке 2.

Рисунок 2 – Организация аренды персонала

Попытаемся определить условия, при которых аренда персонала становится выгодной для каждой из сторон. Для этого предположим, что работодатели несут одни и те же расходы на равнозначных работников, имеющихся в определенный момент времени на рынке труда. Тогда для арендодателя должно выполняться следующее неравенство: n > 0, то есть арендная плата — величина положительная. Аренда персонала, разумеется, применима не в любых случаях: немецкие экономисты указывают, что тогда, когда дополнительная рабочая сила требуется арендатору на достаточно длительный период, более выгодным может оказаться прием на работу в рамках срочного трудового договора. В этом случае предлагается рассчитать и сравнить между собой расходы, которые планируется осуществить при заключении договора об аренде персонала и расходы на среднестатистического работника, принятого в рамках срочного трудового договора. Несмотря на имеющиеся для всех сторон риски, причиной которых является значительная ответственность за нарушение законодательства об аренде персонала, такая форма аренды продолжает активно развиваться как в Германии, так и в других странах. В России трудовое законодательство не предусматривает арендных отношений в сфере найма сотрудников. К тому же аренда персонала тормозится непрозрачностью большинства компаний, где практически любая информация считается конфиденциальной. Тем не менее, предпосылки для развития аренды персонала в России есть, а потому есть основания полагать, что в ближайшем будущем законодательная база будет усовершенствована, и аренда персонала займет свое достойное место и в нашей стране.

Финансовая аренда (лизинг) является важным источником долгосрочного и среднесрочного финансирования для предприятий во многих странах, независимо от их величины или уровня развития. Механизм лизинга обеспечивает дополнительный приток финансирования в производственный сектор, способствуя увеличению внутреннего производства, росту продаж внеоборотных активов и развитию финансовых механизмов, доступных предприятиям. Лизинг - это операции по размещению движимого и недвижимого имущества, которое специально закупается лизинговой компанией, остается в ее собственности и передается в аренду предпринимателям. В настоящее время по договору лизинга можно получить различные виды имущества: оборудование; отели; самолеты; ЭВМ; атомные электростанции; домашних животных (например, коров)./13.,с.55/

Преимущества лизинга следующие.

1. При получении имущества в аренду предпринимателю не нужно сразу оплачивать полученное.

2. Плата за пользование объектом взимается частями за весь срок пользования имуществом.

3. Лизинг - это не просто форма аренды, а способ финансирования. Получив имущество в аренду, предприниматель может использовать его, получать доход, за счет которого оплачивается аренда.

4. Лизинговые операции позволяют по окончании договора получить имущество в собственность, заплатив в рассрочку и по сниженной цене.

5. Лизинговые операции по прошествии десятилетий отличаются особой стабильностью и не подвержены конъюнктурным колебаниям.

6. Лизинговые операции дают определенные преимущества при налогообложении и при ведении бухгалтерского учета.

Вместе с перечисленными выше преимуществами, лизинг имеет значительные недостатки, проявляющиеся в финансово - кредитной сфере и нерешенных бухгалтерских проблемах:

От долгосрочного кредита лизинг отличается повышенной сложностью организации, которая заключается в большем количестве участников.
Для арендатора лизинг может нести в себе ряд недостатков, таких как:
При финансовом лизинге арендные платежи не прекращаются до конца контракта, даже если научно-технический прогресс делает лизинговое имущество устаревшим;
Арендатор не выигрывает на повышении остаточной стоимости оборудования.
Возвратный международный лизинг, построенный на налоговой основе, оборачивается убытками для страны лизингодателя.
При международных мультивалютных лизинговых сделках отсутствуют полные гарантии от валютных рисков (проблема переносится с одного участника на другого).

Простого перечисления видимых преимуществ и недостатков лизинга достаточно для предположения о том, что лизинг может быть эффективной формой аренды.

ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ЗАО «РАССВЕТ»

История создания и развития деятельности предприятия

Закрытое акционерное общество «Рассвет» расположено в центральной части Кавказского района Краснодарского края. Правление хозяйства находится в станице Кавказской в 150 км от краевого центра- города Краснодара.

На севере территория землепользования граничит с землями СПК «Лосевское» и ЗАО им. М.Горького, на западе с землями Гослесфонда, на юге территория окаймляется рекой Кубанью, на востоке хозяйство граничит с АОЗТ «Восток» .

ЗАО «Рассвет» образовано в 1935 году на базе 23 трудовых коммун. До 1992 года хозяйство носило название колхоза «Путь к коммунизму». В 1992 году проведено акционирование предприятия с определением имущественных и земельных долей членов коллективного хозяйства.

Основной вид деятельности хозяйства – производство и реализация продукции сельского хозяйства. Закрытое акционерное общество действует в условиях полной самостоятельности и самоуправления, хозрасчета, самофинансирования, на основе демократических принципов и Устава.

Экономическую основу хозяйства составляют: земля, образованная на основе паевых наделов и коллективной собственности на средства производства. Акционерное общество пользуется правами и выполняет обязанности, связанные с его деятельность в соответствии с Законом РСФСР «Об аренде, выкупе и безвозмездной передаче государственного имущества», «Законом о предприятиях» и другими нормативными правительственными актами РСФСР.

Основными задачами ЗАО «Рассвет» являются:

производство высококачественной продукции на основе рационального использования наделенной земли и других ресурсов предприятия;
рост доходов работников хозяйства, обеспечивающих их материальные и духовные потребности, улучшение условий труда и быта, повышение культуры производства.

В «Положении о паевом фонде и распределении в коллективном сельскохозяйственном предприятии» указаны порядок определения Паевого фонда предприятия; части прибыли распределяемой работниками в качестве дивидендов. ЗАО «Рассвет» – хозяйство зерново-животноводческого направления с развитой отраслью технических культур.

Размещение сельскохозяйственных угодий в хозяйстве произведено согласно природно-климатическим условиям с учетом их специализации, состава возделываемых культур, размещения населенных пунктов:

1. Участки пашни со спокойным рельефом, которые могут обеспечить наиболее производительное использование техники, отведены для возделывания зерновых и зернобобовых, сахарной свеклы и других полевых культур.

2. Животноводческие фермы приближены к селению, чем сокращены затраты времени на переезды работников, расходы на строительство электросети, водопроводов.

3. Центральная усадьба размещена в центре землепользования и снабжена хорошей дорожной связью с полями, фермами, соседними селениями, что способствует правильной организации производства.

2.2 Оценка основных экономических показателей деятельности предприятия

ЗАО «Рассвет» осуществляет свою деятельность с 1951 года. Основной задачей ЗАО «Рассвет» является, прежде всего, повышение культуры земледелия и плодородия почв, обеспечивающих рост урожайности сельскохозяйственных культур, производства зерна, кормов и другой сельскохозяйственной продукции.

Главным направлением дальнейшего развития сельскохозяйственного производства является интенсификация всех его отраслей путем повышения урожайности сельскохозяйственных культур, продуктивности животных и эффективного использования каждого гектара земли.

Важную роль в осуществлении этого направления играет научно обоснованная система земледелия – комплекс взаимосвязанных агротехнических, мелиоративных и организационных мероприятий.

Среднесписочная численность составляет 130 человек.

Получено прибыли больше чем в 2009г. за счет роста цен на продукцию. Отмечен рост затрат на производство из-за ценовой политики. Дебиторская задолженность составила 31787 тыс.руб.,кредиторская задолженность 46092 тыс. рублей.

Каждая организация имеет определенные средства для осуществления своей деятельности. В качестве таких средств выступает имущество.

Имущество организации – материальные и нематериальные средства, которые используются в производственной деятельности организации. Имущество организации создается путем приобретения, безвозмездного получения, создания и передачи имущества в виде вкладов. Имущество ЗАО «Рассвет» составляют основные фонды и оборотные средства, а также иные ценности. Стоимость их отражается в самостоятельном балансе.

Состав и структура имущества предприятия отражены в таблице 1.

Таблица 1 – Состав и структура имущества ЗАО «Рассвет», за период 2008-2010 гг.

Вид имущества	2008г.		2009 г.		2010 г.		2010 г. к 2008г.,в %
Вид имущества	Тыс.руб.	%	Тыс.руб.	%	Тыс.руб.	%	2010 г. к 2008г.,в %
Внеоборотные активы – всего	213915	64,66	210795	56,71	286788	62,47	134,1
основные средства	213915	64,66	210795	56,71	280747	61,15	131,2
незавершенное строительство	-	-	-	-	6041	1,32	-
Оборотные активы – всего	116924	35,34	160919	43,29	172329	37,53	147,4
запасы	92264	27,89	139023	37,40	138909	30,26	150,6
расчеты с дебиторами	20591	6,22	21526	5,79	31787	6,92	154,4
денежные средства	4069	1,23	370	0,10	1633	0,36	40,1
всего имущества	330839	100	371714	100	459117	100	138,8

Анализируя данную таблицу, мы наблюдаем, что в структуре доля внеоборотных активов предприятия уменьшилась с 64,66% в 2008г. до 62,47% в 2010 г. на 2,19%. Соответственно доля оборотных активов увеличилась и составила 37,53%, что выше показателя 2008г. на 55405 руб. Рост объема запасов за анализируемый период составил 46645 тыс.руб. Данное увеличение может быть необоснованно и необходимо проверить порядок нормирования запасов на предприятии, т.к. рост данного показателя может повлечь за собой лишние расходы по хранению, транспортировке и складированию запасов. Негативной тенденцией деятельности предприятия является увеличение дебиторской задолженности. В 2008г. удельный вес данной статьи составляет 6,22%, к концу анализируемого периода сумма задолженности третьих лиц возросла на 11196 руб. и составила 6,92% в общем удельном весе. При дальнейшем увеличении задолженности у организации могут возникнуть проблемы с финансированием производственного цикла и утери платежеспособности, т.к. наблюдается плохая работа финансовой службы предприятия. При наличии большого объема денежных средств ЗАО «Рассвет» можно рекомендовать повысить эффективность финансового управления за счет осуществления финансовых вложений на период менее, либо более одного операционного цикла. Т.о. состав и структура имущества считают оптимальным и сбалансированным, противоречий между основными статьями не видим, т.к. сокращение расходных статей несет только положительный результат.

Источником создания имущества является капитал организации. Капитал организации – средства, которые обеспечивают деятельность организации и которыми располагает предприятие в своей деятельности для получения прибыли. В таблице 2 представлены источники формирования имущества предприятия за период 2008-2010гг.

Структура капитала и резервов предприятия за анализируемый период не измена что свидетельствует о платежеспособности и устойчивости деятельности в целом, отсутствие резервного капитала отражает негативную тенденцию на деятельности предприятия. Объем убытков организации возрос с 191945 тыс.руб. – в 2008г. на 62612 тыс.руб. и в 2010г. составил 254557 тыс.руб., удельный вес данного показателя значительно не изменился и находится на уровне 56,7% .

Состав капитала и обязательств можно признать удовлетворительным, но необходимым организации вести более детально политику по сокращению объёма долгосрочных обязательств.

Таблица 2 – Состав и структура источников формирования имущества ЗАО «Рассвет» за период 2008-2010 гг.(на конец года).

Источник	2008 г.		2009 г.		2010 г.		2010 г. к 2008г.,в %
Источник		%	Тыс. Руб.	%	Тыс. Руб.	%	2010 г. к 2008г.,в %
Собственные средства - всего	228531	69,1	251682	67,7	291143	63,4	127,4
В том числе - уставный капитал	13232	4,0	13232	3,6	13232	2,9	100,0
- добавочный капитал	23354	7,1	23354	6,3	23354	5,1	100,0
- нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)	191945	58,0	215096	57,9	254557	55,4	132,6
В том числе Долгосрочные обязательства - всего	28000	0,8	28000	0,8	28000	0,6	100,0
Из них - долгосрочные займы и кредиты	28000	0,8	28000	0,8	28000	0,6	100,0
Краткосрочные обязательства - всего	74308	22,5	92032	24,8	139974	30,5	188,4
Из них - краткосрочные займы и кредиты	63608	19,2	81186	21,8	93882	20,4	147,6
- кредиторская задолженность	10700	3,2	10846	2,9	46092	10,0	430,8
Всего источников формирования имущества	330839	100	371714	100	459117	100	138,8

Организация предпочитает использовать систему долгосрочного кредитования, так в период с 2008 г. по 2010г. объём задолженности 3-м лицам составил 28000тыс.руб. (при удельном весе в среднем 0,7%). Краткосрочное обязательство предприятия перед финансовыми структурами увеличилось на 65666 тыс.руб. и составило 139974 тыс.руб. Удельный вес статьи в начале анализируемого периода составил 22,5 %, в 2010 г. составил 30,5 %. Состав капитала и обязательств можно признать удовлетворительным, но необходимым организации вести более детально политику по сокращению объёма долгосрочных обязательств.

Материальную основу организации представляют средства труда и предметы труда. В целом они образуют средства производства.Основные фонды – средства труда, которые используются в течение длительного времени, сохраняют натуральную форму, переносят свою стоимость частями на продукцию путем начисления амортизации.

Таблица 3- Состав и структура основных средств ЗОА «Рассвет».

Вид основных средств	2008г.		2009г.		2010г.		2010г. к 2008г. В %
Вид основных средств	Тыс.руб.	%	Тыс.руб.	%	Тыс.руб.	%	2010г. к 2008г. В %
Здания	85804	31,8	96089	33,7	96089	25,4	112,0
Сооружения и передаточные устройства	1456	0,5	1456	0,5	1456	0,4	100,0
Машины и оборудование	145830	54,0	160657	56,4	251444	66,4	172,4
Транспортные средства	6714	2,5	6714	2,4	7612	2,0	113,4
Рабочий скот	36	0,01	13	0,005	13	0,003	36,1
Продуктивный скот	16652	6,2	-	-	-	-	-
Многолетние насаждения	93	0,03	3634	1,3	93	0,02	100,0
Другие виды основных средств	7262	2,7	7632	2,7	9502	2,5	10,8
Основные средства - всего	270162	100	285084	100	378616	100	140,1

В течение анализируемого периода организаця наращивает объёмы основных средств, стоимость зданий в 2008г. составляет 85804 тыс.руб. (31,8%), в 2010 объём данной статьи возрос на 10285 тыс.руб. и составил 96089 тыс.руб. (25,4%). Организация повышает степень автоматизации производства, удельный вес стоимости машин и оборудования за 2008-2010гг. увеличился с 54,0% до 66,4%.

В связи с процессом автоматизации ЗАО «Рассвет» сократил объемы рабочего скота на 24 тыс.руб. и в 2010г. составил 13 тыс.руб.

Стоимость сооружения и многолетних насаждений осталась без изменений на протяжении всего анализируемого периода с незначительными отклонениями в удельном весе.

Негативным аспектом в структуре основных средств предприятия на конец 2010г. можно назвать стагнацию по статье транспортные средства, т.к. расширение объема производства повлечет за собой увеличение рынков сбыта, а соответственно будет требовать соответствующего транспортного обеспечения.

В табл. 4 представлены показатели обеспеченности и эффективности использования основных фондов предприятия в период с 2008 года по 2010 год.

Таблица 4 - Показатели обеспеченности и эффективности использования основных средств в ЗАО «Рассвет».

Показатель	2008г.	2009г.	2010г.	2010г. к 2008г.+/-
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.	201297	212355	244000,5	42703,5
Производственная площадь, га	5387	5387	5387	0
Среднесписочная численность работников, чел.	300	227	130	-170
Выручка от реализации, тыс.руб.	136279	167835	199771	63492
Валовая прибыль, тыс.руб.	19065	29525	49259	30194
Фондооснащенность, тыс.руб./га	37,4	39,4	90,6	53,2
Фондовооруженность, тыс.руб./чел	671,0	935,5	3753,9	3082,9
Коэффициент фондоотдачи	0,7	0,79	0,41	0,26
Коэффициент фондоемкости	1,5	1,3	2,4	0,9
Коэффициент рентабельности Основных средств	0,1	0,1	0,2	0,1

Среднегодовая стоимость основных средств в 2010г. увеличилась на 42703,5 тыс.руб.. Положительным аспектом в деятельности предприятия является увеличение выручки от реализации на 63492 тыс.руб. и в отчетном году составила 199771 тыс.руб., в 2008 г. валовая прибыль ЗАО «Рассвет» составила 19065 тыс.руб., которая за анализируемый период возросла на 30194 тыс.руб..

Показатели фондооснащенности и фондовооруженности по сравнению с базисным годом возросли на 53,2.руб./га и 3082,9тыс.руб./чел. Коэффициент фондоотдачи увеличился на 0,26 и составил 0,41, коэффициент фондоемкости увеличился на 0,9 (2,4-1,5). Коэффициент рентабельности с определенной тенденцией увеличился с 0,1 до 0,2.

Оборотные средства – предметы труда, используемые с процессе производства не более 12 мес., полностью потребляются, перенося свою стоимость на стоимость продукции, работ, услуг.

Состав и структура оборотных средств предприятия представлены в

таблице 5.

Таблица 5 – Состав и структура оборотных средств ЗАО «Рассвет».

Вид оборотных средств	2008г.		2009г.		2010г.		2010г. к 2008г., в %.
Вид оборотных средств	Тыс.руб.	%	Тыс.руб	%	Тыс.руб	%	2010г. к 2008г., в %.
Запасы, всего	92264	78,9	139023	86,4	138909	80,6	150,6
в т.ч. – сырье, материалы	8289	7,1	15578	0,1	13043	7,6	157,4
–животные на выращивании и откорме	21498	18,4	28642	17,8	20009	11,6	93,1
-затраты в незавершенном производстве	18854	16,1	31390	19,5	13440	7,8	71,3
-готовая продукция, товары отгруженные и товары для перепродажи	41524	35,5	63413	39,4	92417	53,6	222,6
-расходы будущих периодов	2099	1,8	-	-	-	-	-
Дебиторская задолженность, всего	20591	17,6	21526	13,4	31787	18,4	154,4
В т.ч. - покупатели и заказчики	4025	3,4	327	0,2	-	-	-
Денежные средства	4069	3,5	370	0,2	1633	0,9	40,1
Оборотные средства – всего	116924	100	160919	100	172329	100	147,4

Рост объема запасов за анализируемый период составил 46645 руб. Данное увеличение может быть необоснованно и необходимо проверить порядок нормирования запасов на предприятии, т.к. рост данного показателя может повлечь за собой лишние расходы по хранению, транспортировке и складированию запасов. Негативные тенденции деятельности предприятия является увеличение дебиторской задолженности в 2008г. удельный вес данной статьи составляет 17,6%, к концу анализируемого периода сумма задолженности третьих лиц возросла на 11196 руб. и составила 18,4% в общем удельном весе. При дальнейшем увеличении задолженности у организации могут возникнуть проблемы с финансированием производственного цикла и утери платежеспособности. В общем состав и структура оборотных средств считают оптимальным и сбалансированным.

В табл. 6 указаны показатели эффективности использования оборотных средств в ЗАО «Рассвет».

Таблица 6 – Показатели эффективности использования оборотных средств в ЗАО «Рассвет».

Показатель	2008г.	2009г.	2010г.	2010г. к 2008г. +/-
Среднегодовая стоимость Оборотных средств, тыс.руб.	105934	138921,5	166624	60690
Среднегодовая стоимость Основных средств, тыс.руб.	201297	212355	244000,5	42703,5
Выручка от реализации, тыс.руб	136279	167835	199771	63492
Валовая прибыль, тыс.руб.	19065	29525	49259	30194
Оборотные средства в расчете на 1 руб. основных фондов, руб.	0,5	0,7	0,7	0,2
Коэффициент оборачиваемости	1,3	1,2	1,2	-0,1
Продолжительность оборота Оборотных средств, дней	277	300	300	23
Коэффициент закрепления оборотных средств	0,8	0,8	0,8	0
Коэффициент рентабельности оборотных средств	0,2	0,2	0,3	0,1

За анализируемый период работы предприятия оборотные средства увеличивались на 60690 тыс.руб., среднегодовая стоимость основных средств увеличилась, что означает что в течении этого периода организацией приобретались различные основные средства, выручка от реализации увеличилась на 63492 тыс.руб. и составила 199771тыс.руб. Коэффициент рентабельности оборотных средств увеличился 0,1%. Из этого следует, что предприятие рентабельно, получает стабильно прибыль ежегодно увеличивая ее.

Основной состав квалифицированных работников предприятия представляет собой персонал организации. Численность, состав и структура работников ЗАО «Рассвет» представлен в табл. 7.

Таблица 7 – Численность, состав и структура работников в ЗАО «Рассвет».

Категория работников	2008г.		2009г.		2010г.
Категория работников	Чел.	%	Чел.	%	Чел.	%
Среднесписочная Численность работников на предприятии	300	100,0	227	100,0	130	100,0
из них женщины	126	42,0	83	36,6	21	16,2
Численность работников основной деятельности	278	92,7	209	92,1	126	96,2
из них рабочие постоянные	227	75,7	167	73,6	102	78,5
в т.ч. трактористы – машинисты	45	15,0	33	14,5	24	18,5
Служащие – всего	51	17,0	42	18,5	24	18,5
Из них: -руководители -специалисты	14 27	4,7 9,0	12 22	5,3 9,7	10 11	7,7 8,5
Работники, занятые в ППП и промыслах	17	5,7	14	6,2	-	-
Соотношение специалистов и руководителей	1,93	-	1,83	-	1,1	-

Проанализировав численность, состав и структуру работников данной организации, видно, что среднесписочная численность работников сократилась на 170 человек, также наблюдается сокращение в статье численности работников основной деятельности так в 2008г. их численность составила 278 человек, а в 2010г. – 126 человек, за анализируемый период численность руководителей снизилась на 4 человека, а специалистов на 16 чел., что касается их соотношения, то в течение двух лет оно было неизменно и на одного руководителя приходилось 2 специалиста, а в 2010г. на 1 руководителя – 1 специалист.

Важнейший показатель, отражающий эффективное использование трудового персонала в сфере материального производства является производительность труда. В табл. 8 указаны стоимостные показатели производительности труда работников ЗАО «Рассвет».

Таблица 8 – Стоимостные показатели производительности труда работников ЗАО «Рассвет».

Показатель	2008г.	2009г.	2010г.	2010г. к 2008г. в %
Среднесписочная Численность работников, чел.	300	227	130	43,3
Выручка от реализации, Тыс.руб.	136279	167835	199771	146,6
Валовая прибыль, тыс.руб.	19065	29525	49259	258,4
Прибыль от продаж, тыс.руб.	19065	29525	49259	258,4
Прибыль до налогообложения, Тыс.руб.	19126	33394	49692	259,8
Чистая прибыль, тыс.руб.	18506	33194	48251	260,7
Приходится на 1 работника, тыс. руб.:
-выручка от реализации	454,3	739,4	1536,7	338,3
-валовая прибыль	63,6	130,1	378,9	385,1
-прибыл от продаж	63,6	130,1	378,9	385,1
-прибыли до налогообложения	63,8	147,1	382,2	599,1
-чистой прибыли	61,7	146,2	371,2	601,6

За анализируемый период в ЗАО «Рассвет» наблюдается стабильное увеличение выручки от реализации в 2008г. она составляла 136279 тыс.руб., в 2010г. – 199771 тыс.руб., прибыль от продаж увеличилась 2,6 раза и в 2010г. составила 49259 тыс.руб., также положительным аспектом в деятельности организации является увеличение чистой прибыли на 29745 тыс.руб.

Структура земельных угодий выражает процентное соотношение площадей отдельных земельных угодий в общей их площади. В табл. 9 представлены состав и структура земельных угодий ЗАО «Рассвет».

Таблица 9 – Состав и структура земельных угодий ЗАО «Рассвет»

Показатель	2008г.		2009г.		2010г.		2010г. к 2008г., в %
Показатель	га	%	га	%	га	%	2010г. к 2008г., в %
Общая земельная площадь	5387	100,0	5387	100,0	5387	100,0	100,0
Всего с/х угодий в т.ч.:	5065	94,02	5065	94,02	5065	94,02	100,0
-пашня	5027	93,32	5027	93,32	5027	93,32	100,0
-многолетние насаждения	30	0,56	30	0,56	30	0,56	100,0

В таблице 9, исследуя состав и структуру земельных угодий, было замечено, что общая земельная площадь не изменилась за анализируемый период и составила 5387га, площадь всего сельхозугодий также осталась неизменной и составила 5065га. В период с 2008 по 2010гг. пашни составили5027га, многолетние насаждения 30га

Для оценки земельных ресурсов используются обобщающие, частные и вспомогательные показатели. В табл.10 отражена экономическая эффективность использования земли ЗАО «Рассвет» за период 2008-2010гг.

Исследуя экономическую эффективность использования земли ЗАО«Рассвет»,видно, что при неизменной площади сельхозугодий, прибыль от продаж увеличивается на 30194 тыс.руб. и в 2010г. составила 49259 тыс.руб., что объясняется увеличением производства продукции растениеводства: сахарной свеклы на 7ц.Что касается прироста КРС, то он снизился на 0,2ц, также увеличилась количество товарной продукции на 63492тыс.руб. и прибыль от продаж на 30194тыс.руб.. Положительной стороной является увеличение уровня рентабельности, если же в 2008г. предприятие было не рентабельным, то в 2010г. уровень рентабельности производства составил 18,8%.

Таблица 10 – Экономическая эффективность использования земли ЗАО «Рассвет»

Показатель	2008г.	2009г.	2010г.	2010г. к 208г., +/-
Площадь с/х угодий, га В том числе	5065	5065	5065	-
пашни	5027	5027	5027	-
многолетних насаждений	30	30	30	-
Стоимость товарной продукции Тыс.руб.	136279	167835	199771	63492
Прибыль от продаж, тыс.руб.	19065	29525	49259	30194
Производственные затраты, Тыс.руб.	169865	158484	168151	-1714
Произведенно продукции Животноводства, ц: молоко прироста КРС	39484 4014	16306 3286	- 3139	- -875
На 1 га пашни и многолетних Насаждений получено, тыс.руб.: -товарной продукции -прибыли от продаж	26,94 3,77	33,19 5,84	39,50 9,74	12,56 5,97
Произведено на 1 га пашни, ц: -зерна -сахарной свеклы -подсолнечника	64,8 401,9 39,2	48,0 571 38,0	63,4 408,9 32,9	-1,4 7,1 -
Произведено на 1 га с/х угодий,ц: -молока -прироста живого веса КРС	7,8 0,8	3,2 0,6	- 0,6	-7,8 -0,2
Производственные затраты на 1 Га с/х угодий, тыс.руб.	33,5	31,3	33,2	-0,3
Уровень рентабельности Производства,%	-19,8	5,9	18,8	38,6

Товарная продукция – стоимость готовой продукции, полученная в результате производственной деятельности организации, которая предназначена для реализации. Состав и структура товарной продукции ЗАО «Рассвет» представлены в табл.11

Таблица 11 – Состав и структура товарной продукции ЗАО «Рассвет».

Вид продукции	2008г.		2009г.		2010г.
Вид продукции	Тыс.руб.	%	Тыс.руб.	%	Тыс.руб.	%
Зерновые и зернобобовые культуры-всего	44237	32,5	46193	27,5	77075	38,6
В том числе -пшеница	33237	24,4	26490	15,8	45239	22,6
-кукуруза	9963	7,3	19325	11,5	27879	14,0
-ячмень	873	0,6	376	0,2	3867	2,0
Подсолнечник	173	0,1	28040	16,7	39424	19,7
Сахарная свекла	24403	17,9	8766	5,2	20528	10,3
продукции переработка	5026	3,7	42400	25,3	39083	19,6
итого продукция Растениеводства	75275	55,2	125758	74,9	177368	88,8
КРС	17201	12,6	26911	16,0	21742	10,9
Свиньи	3991	2,9	-	-	-	-
Молоко цельное	36717	26,9	12237	7,3	-	-
Продукция переработки	1944	1,4	1302	0,8	-	-
Итого продукции животноводства	59959	44,0	40505	24,1	21742	10,9
Прочая реализация	1045	0,7	1572	0,9	661	0,3
Стоимость товарной продукции	136279	100,0	167835	100,0	199771	100,0

В период с 2008г. по 2010г. продукция растениеводства возросла на 102093 тыс.руб., что в удельном весе составила 88,8%, основной частью которого является зерновые и зернобобовые культуры удельный вес которых составил 38,6%, что в денежной форме в 20010г. составило 77075 тыс.руб., стоимость продукции животноводства в 2008г. составила 59959 тыс.руб., в 2010г. убыла на 38217тыс.руб. и составила 21742 тыс.руб., эффективность предприятия в целом можно оценить по стоимости товарной продукции которая возросла на 63492 тыс.руб. и в 2010г. составила 199771 тыс.руб.

Таблица 12 – Структура затрат на основное производство в ЗАО «Рассвет».

Элементы затрат	2008г.		2009г.		2010г.
Элементы затрат	Тыс.рыб	%	Тыс.руб.	%	Тыс.руб.	%
Материальные затраты, включенные в себестоимость продукции:	133908	78,8	121228	76,5	134438	80,0
в том числе семена и посадочный материал	11007	6,5	11080	7,0	14051	8,4
корма	24912	14,7	21275	13,4	9863	5,9
минеральные удобрения	14352	8,4	20119	12,7	34756	20,7
электроэнергия	2441	1,4	1964	1,2	1909	1,1
нефтепродукты	17163	10,1	18349	11,6	22474	13,4
запасные части и другие материалы для ремонта основных средств	29917	17,6	27021	17,0	27894	16,6
оплата услуг и работ, выполненных сторонними организациями, прочие материальные затраты	28881	17,0	14498	9,1	15301	9,1
затраты на оплату труда	23132	13,6	17022	10,7	12405	7,4
отчисления на социальные нужды	2869	1,7	2112	1,3	1539	0,9
амортизация основных средств	9956	5,9	18122	11,4	19769	11,8
итого по элементам затрат	169865	100,0	158484	100,0	168151	100,0

Материальные затраты включенные в себестоимость продукции в 2008г. составили 133908 тыс.руб., что на 503 тыс.руб. меньше чем 2010г. – 134438 тыс.руб., затраты на оплату труда снизились на 10727 тыс.руб. и в 2010г. составили 12405 тыс.руб., отчисления на социальные нужды сократились на 1330 тыс.руб., в 2010г. достигли 1539 тыс.руб., что в удельном весе представляет 0,9%., общая сумма по элементам затрат в 2008г. составила 169865 тыс.руб., к 2010г. уменьшилась на 1714 тыс.руб. и установилась на уровне 168151 тыс.руб.

Любая коммерческая организация ставит своей целью – получение прибыли. Прибыль – превышение доходов над расходами. Прибыль является основным показателем финансово-хозяйственной деятельностью, стимулом для инвестирования средств в отдельные сферы деятельности, а также прибыль является категорией современных рыночных отношений. Анализ показателей прибыли ЗАО «Рассвет» отражен в табл. 13.

Таблица 13- Анализ показателей прибыли ЗАО «Рассвет»

Показатель	2008г.		2009г.		2010г.		2010г. к 2008г., в %.
Показатель	тыс.руб.	%	тыс.руб.	%	тыс.руб	%	2010г. к 2008г., в %.
Выручка от реализации продукции	136279	100,0	167835	100,0	199771	100,0	146,6
Себестоимость реализации продукции	117214	86,0	138310	82,4	150512	75,3	128,4
Валовая прибыль	19065	14,0	29525	17,6	49259	24,7	258,4
прибыль от продаж	19065	14,0	29525	17,6	49259	24,7	258,4
проценты к уплате	7642	5,6	8300	5,0	-	-	-
прочие доходы	8703	6,4	12169	7,3	9192	4,6	105,6
прибыль до налогообложения	19126	14,0	33394	19,9	49692	24,9	259,8
чистая прибыль	18506	13,6	33194	19,8	48251	24,2	260,7

Выручка от реализации продукции за анализируемый период возросла на 63492 тыс.руб. и в 2010г. составила 199771 тыс.руб., также прибыль от продаж возросла на 30194 тыс.руб. и составила на 2010г. в удельном весе 24,7%, положительным аспектом предприятия является стабильное увеличение чистой прибыли на 29745 тыс.руб., в 2010г. она составила 48251 тыс.руб. (в удельном весе – 24,2%).

Рентабельность – показатель, который характеризует размер прибыли в зависимости от объема продаж, стоимости активов, затрат на производство и реализацию продукции. Рентабельность отражает доходность. Она характеризует эффективность работы предприятия в целом и доходность различных видов деятельности. Рентабельность более точно, чем прибыль характеризует окончательные результаты организации, отражает соотношение эффекта с вложенными средствами.

В табл. 14 представлен уровень рентабельности реализации продукции и авансированного капитала в ЗАО «Рассвет».

Таблица 14 – Уровень рентабельности реализации продукции и авансированного капитала в ЗАО «Рассвет».

Показатель	2008г.	2009г.	2010г.	2010г. к 2008г. в %
выручка от реализации, тыс.руб.	136279	167835	199771	146,6
себестоимость реализованной продукции, тыс.руб.	117214	138310	150512	128,4
валовая прибыль, тыс.руб.	19065	29525	49259	258,4
прибыль от продаж, тыс.руб.	19065	29525	49259	258,4
среднегодовая стоимость основных и оборотных средств, тыс.руб.	454421	351276,5	410624,5	90,4
уровень рентабельности производства и реализации, %	16,3	21,3	32,7	200,6
уровень рентабельности авансированного капитала, %	4,1	8,4	12,0	292,7

Уровень рентабельности реализации продукции и авансированного капитала в ЗАО «Рассвет» можно определить по следующим показателям: выручка от реализации продукции за анализируемый период возросла на 63492 тыс.руб. и в 2010г. составила 199771 тыс.руб., валовая прибыль возросла на 30194 тыс.руб. и составила на 2010г. 49259 тыс.руб., среднегодовая стоимость основных и оборотных средств в 2008г. была зафиксирована на уровне 454421 тыс.руб., в течение анализируемого периода убыла на 43796,5 тыс.руб. и составила в 2010г. 410624,5 тыс.руб., уровень рентабельности производства и реализации в 2010 г. увеличился в 2 раза и составила 32,7%, уровень авансированного капитала также возросла с 4,1% до 12,0%.

3 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ФОРМ АРЕНДЫ ЗАО «РАССВЕТ»

3.1 Формы аренды

Можно выделить две формы аренды: одна - без выкупа основных фондов работниками, другая - с их выкупом.

Первая форма предусматривает заключение договора об аренде на определенный срок. В договоре фиксируются обязательства сторон, и в частности, обязательство арендного коллектива по выплате арендных платежей на весь срок аренды. При этом трудовой коллектив по истечении срока договора не приобретает никаких дополнительных прав собственности не только на взятые в аренду основные фонды, но и на их прирост. Вместе с тем на арендных предприятиях используется такая форма привлечения денежных сбережений работников, как облигации (акции). Проценты по таким облигациям зависят от эффективности хозяйствования комбината. Однако, чтобы заинтересовать работников, выплаты по облигациям должны быть выше процентов по вкладам, выплачиваемым Сбербанком. Однако облигации (акции) в данной форме аренды не являются способом выкупа основных фондов предприятия у государства. Такое их использование предусмотрено иной формой аренды, на которую перешел межотраслевой научно-технический комплекс "Микрохирургия глаза". Он заключил договор сроком на три года с Минздравом России. За это время работники комплекса имеют право выкупить у государства используемые ими основные фонды и тем самым стать их хозяевами.

В настоящее время разработана модель формирования коллективной собственности применительно к условиям развития российской экономики. Идея здесь весьма проста. Предприятие должно взять в банке кредит на выкуп основных фондов у государства. После расчета с арендодателем сразу же прекращается плата за фонды. В дальнейшем она служит источником для формирования коллективного дохода. Только одна эта мера, как показывает американский опыт, улучшает результаты деятельности предприятия на 10-15%.

В чем тут секрет? Представитель компании "Кейсо и К°" Дж. Гейтс, выступивший на конференции в Оксфорде, говорил о том, что человек в процессе эволюции общества проходит несколько стадий развития: раб, крепостной, наемный работник, собственник. У коллективных владельцев проявляется колоссальный интерес к наиболее продуктивному использованию дохода предприятия. Ведь только небольшую его часть (6-8%) нужно держать в виде наличных денег для расчета с теми, кто уходит из коллектива. Остальные деньги можно вкладывать в дело, покупать на них акции других предприятий, что опять-таки приносит доход.

Управление предприятием, находящимся в коллективной собственности, осуществляется на основании кооперативного принципа "один человек - один голос". Общее собрание трудового коллектива решает все важнейшие вопросы на основе изучения подробных финансовых отчетов, представленных администрацией. Коллектив на конкурсной основе нанимает директора и главных специалистов, причем в договоре о найме указывается, какой процент от прироста общего дохода предприятия нанимаемый специалист будет получать в дополнение к своей основной зарплате.

В модели коллективной собственности заложен мощный потенциал экономического роста, поэтому реализация ее перспективна.

З.2 Порядок исчисления арендной платы.

В осуществлении качественно нового этапа арендных отношений на государственных предприятиях сделаны пока первые шаги. Они показали, что аренда, как правило, повышает эффективность производства, ускоряет рост прибыли и производительности труда. Преодолевается убыточность производства, усиливаются стимулы к достижению высоких конечных результатов.

Вместе с тем уже сейчас становится очевидным, что финансовые взаимоотношения арендаторов с государственным бюджетом и вышестоящей организацией требуют дальнейшего совершенствования.

Платежи в форме абсолютных сумм, фиксируемых в договоре, оказались более привлекательными для предприятий, да и для бюджета и вышестоящей организации они приемлемы, поскольку обеспечивается их полная гарантия. Однако применение такой формы расчетов связано с большими трудностями, касающимися обоснования размеров платежей на длительную перспективу. Видимо, в дальнейшем целесообразно предусмотреть большую вариантность расчетов между двумя договаривающимися сторонами, а по платежам в бюджет - и с финансовыми органами, с тем чтобы можно было выбрать более приемлемый для конкретного предприятия способ с учетом специфики производства.

Помимо вариантов, рассмотренных выше, можно было бы рекомендовать следующие:

Часть платежей устанавливается в абсолютной сумме, которая фиксируется в договоре, а часть исчисляется по согласованной норме, тоже указываемой в договоре;
Вся сумма платежей рассчитывается по норме, предусмотренной договором;
Одни платежи в бюджет от дохода предприятия, фиксируются в договоре как гарантированные в абсолютной сумме (взамен ресурсных платежей), а другие - по налоговым ставкам.

Последний вариант расчетов с бюджетом представляется наиболее перспективным для большинства арендных предприятий. Следует иметь в виду, что платежи арендных предприятий в бюджет по ряду признаков (долговременный характер, твердые нормы, ставки, абсолютные суммы) приближаются к налогам и как бы выступают переходной формой от видов платежей в бюджет, действующих в условиях полного хозрасчета (плата за производственные фонды, плата за трудовые ресурсы, отчисления от расчетной прибыли или дохода), к налогообложению дохода предприятия.

Перевод государственных предприятий на аренду - наиболее эффективный путь к ускорению финансового оздоровления экономики страны. Но при ее развитии требуется, чтобы стремление трудовых коллективов к увеличению дохода предприятия, а оно усиливается в условиях аренды, не отодвигало на второй план основную цель производства - наиболее полное удовлетворение потребностей населения в продукции и услугах высокого качестве при эффективном использовании всех видов ресурсов.

Арендная плата ЗАО «Рассвет» по договору №3/А (аренда земельных участков ):

Сумма арендной платы за земельные участки составляет 237000 (двести тридцать семь тысяч) рублей за весь период действия настоящего договора.
Расчеты по настоящему договору производятся путем 100% предоплаты в течение 5-и банковских дней с момента выставления счета на оплату.
Исчисление и уплата платежей за негативное воздействие на окружающую среду осуществляется Арендатором самостоятельно. Исполнением обязательств по внесению платы за негативное воздействие на окружающую среду является заверенная копия платежного документа, подтверждающая факт оплаты, с отметкой банка об исполнении, направленная Арендодателю в течение 3 (трех) рабочих дней со дня принятия банком платежного поручения.

3.3 Регулирование взаимоотношений арендатора и арендодателя

Договор аренды является двусторонне-обязывающим, поскольку каждая из сторон несет обязанности, в пользу другой стороны и считается должником другой стороны в том, что именно она должна сделать в ее пользу, и одновременно ее кредитором, в том, что имеет право от нее требовать. Цель договора аренды, обеспечить передачу имущества во временное пользование. В этом заинтересованы обе стороны договора. Арендатор, как правило, нуждается в имуществе временно или не имеет возможности приобрести его в собственность. Арендодатель же преследует цель извлечения прибыли из передачи имущества во временное пользование другому лицу. Последний признак позволяет отличать договор аренды от других обязательств по передаче имущества в пользование, в частности, от договора безвозмездного пользования имуществом (договора ссуды). Цели обеспечить передачу имущества во временное пользование служат многие права, закрепленные гражданским законодательством, причем как вещные, так и обязательственные.

Арендодатель - это собственник передаваемого в пользование имущества или лицо, уполномоченное законом или собственником сдавать имущество в аренду (ст.608 ГК РФ).Сдача имущества в аренду - одна из способов осуществления принадлежащего арендодателю права собственности, а именно, входящего в его состав правомочия распоряжения имуществом. Что же касается обладателей иных вещных прав, то любое лицо, не являющееся собственником соответствующего имущества, должно иметь полномочия на сдачу этого имущества в аренду.

3.4 Преимущества и недостатки различных форм аренды

Аренда персонала позволяет реализовать сторонам соответствующего договора следующие преимущества.

1. Преимущества для арендатора:

а) бухгалтерский учет выплат по аренде персонала значительно проще учета выплат обычным работникам, так как фактически единственным платежом является арендная плата, тогда как на обычного работника необходимо, помимо учета выплат заработной платы, производить учет налоговых выплат и социальных отчислений;

б) стоимость аренды, как правило, ниже расходов на работника, которого арендатор мог бы принять в свой штат либо по срочному трудовому договору;

в) имеется обусловленная законодательством возможность предусмотреть в договоре аренды персонала замену недостаточно квалифицированного работника другим в течение определенного срока без оплаты за уже отработанное первым работником время;

г) договор аренды персонала, как показывает немецкая практика, значительно проще расторгнуть при наступлении форс-мажорных обстоятельств, нежели трудовой договор;

д) договор аренды персонала может заключаться на любой срок, в то время как срочный трудовой договор в Германии заключается минимум на 2 недели, максимальная же общая (с учетом пролонгаций) продолжительность действия срочного трудового договора составляет 2 года. При этом договор может продлеваться не более 3 раз при условии, что каждый конкретный работник не может использоваться одним арендатором более 1 года. Однако в договоре об аренде персонала арендуемые работники не называются поименно, что позволяет арендодателю по истечении года произвести замену арендованного работника, не переоформляя договор;

е) в том случае, если арендатор имеет дело со специализированным предприятием по аренде персонала, это избавляет его от самостоятельных поисков работников, определения их квалификации. Кроме того, специализированные компании, как правило, имеют собственную службу безопасности, которая осуществляет необходимую проверку кандидатов;

ж) арендатор получает возможность воспользоваться услугами специалистов в уникальных областях, содержание которых в штате влекло бы значительные расходы, или прием которых в штат арендатора невозможен в связи с тем, что сотрудник связан трудовыми отношениями с другой компанией.

2. Преимущества для арендодателя:

а) арендодатель снижает свои издержки, перекладывая их полностью или частично на арендатора, либо (если n > 1 + + G/Z) получает прибыль;

б) издержки могут быть снижены с помощью аренды персонала в течение любого срока, а следовательно, персонал арендодателя становится более мобильным;

в) отпадает необходимость проводить мероприятия по сокращению штатов, подвергая себя риску дополнительных судебных издержек, к тому же процедура сокращения штата в Германии не менее (если не более) сложна, чем в России.

3. Преимущества для арендуемого работника:

а) работник получает возможность избежать потери работы;

б) появляется возможность трудоустройства. Уровень безработицы в Германии на протяжении нескольких последних лет характеризуется устойчивым ростом. В августе 2002 года число безработных достигло 4,08 млн человек, что составило 9,6% от экономически активного населения⁴. В Германии даже среди коренного населения находятся желающие работать по такому необычному виду найма, не говоря об иностранных рабочих, которым весьма непросто устроиться на работу;

в) даже в том случае, если человек, потерявший работу, получает пособие по безработице и может прожить на него, периоды отсутствия работы отрицательно сказываются на его квалификации и послужном списке. Таким образом, сданный в аренду работник получает возможность избежать потери квалификации либо приобрести в процессе работы у арендодателя дополнительные навыки.

Рассмотрев вышеперечисленные положительные моменты, которые аренда персонала дает каждой из сторон, можно отметить общие преимущества, которые обретает экономика в целом:

устраняется главное противоречие — между потребностью в персонале и его наличием;
аренда персонала выступает в качестве инструмента, который позволяет распределить «излишний» персонал по тем предприятиям либо отраслям, где он необходим в данный момент тем самым сохраняется уровень занятости и налоговых поступлений, снижается социальная напряженность.

Преимущества лизинга следующие.

1. При получении имущества в аренду предпринимателю не нужно сразу оплачивать полученное.

2. Плата за пользование объектом взимается частями за весь срок пользования имуществом.

От долгосрочного кредита лизинг отличается повышенной сложностью организации, которая заключается в большем количестве участников.

2. Для арендатора лизинг может нести в себе ряд недостатков, таких как:

3. При финансовом лизинге арендные платежи не прекращаются до конца контракта, даже если научно-технический прогресс делает лизинговое имущество устаревшим;

4. Арендатор не выигрывает на повышении остаточной стоимости оборудования.

5. Возвратный международный лизинг, построенный на налоговой основе, оборачивается убытками для страны лизингодателя.

6. При международных мультивалютных лизинговых сделках отсутствуют полные гарантии от валютных рисков (проблема переносится с одного участника на другого).

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Анализируя деятельность ЗАО «Рассвет» и ее долю участия в арендных отношениях, а также в целом ее экономическую сущность, можно сказать следующие: структура капитала и резервов предприятия за анализируемый период не измена что свидетельствует о платежеспособности и устойчивости деятельности в целом, отсутствие резервного капитала отражает негативную тенденцию на деятельности предприятия. Объем убытков организации сократился с 191945 тыс.руб. – в 2008г. на 62612 тыс.руб. и составил 254557 тыс.руб. Организация предпочитает использовать систему долгосрочного кредитования, так в 2010 г. объём задолженности 3-м лицам составил 28000 тыс.руб. (при удельном весе 0,6 %). Краткосрочное обязательство предприятия перед финансовыми структурами увеличилось на 65666 тыс.руб. и составило 139974 тыс.руб. Состав капитала и обязательств можно признать удовлетворительным, но необходимым организации вести более детально политику по сокращению объёма долгосрочных обязательств.

В связи с процессом автоматизации ЗАО «Рассвет» сократил объемы рабочего скота: если в 2008г. он составлял 36тыс.руб., то в 2010г. он составил 13тыс.руб. Негативным аспектом в структуре основных средств предприятия на конец 2010г. можно назвать стагнацию по статье транспортные средства, т.к. расширение объема производства повлечет за собой увеличение рынков сбыта, а соответственно будет требовать соответствующего транспортного обеспечения.

Рост объема запасов за анализируемый период составил 46645 руб. Данное увеличение может быть необоснованно и необходимо проверить порядок нормирования запасов на предприятии, т.к. рост данного показателя может повлечь за собой лишни расходы по хранению, транспортировке и складированию запасов. Негативной тенденцией деятельности предприятия является увеличение дебиторской задолженности в 2005г. удельный вес данной статьи составляет 17,6%, к концу анализируемого периода сумма задолженности третьих лиц возросла на 11196 руб. и составила 18,4% в удельном весе. При дальнейшем увеличении задолженности у организации могут возникнуть проблемы с финансированием производственного цикла и утери платежеспособности, т.к. наблюдается плохая работа финансовой службы предприятия. Т.о. состав и структура имущества считают оптимальным и сбалансированным, противоречий между основными статьями не видим, т.к. сокращение расходных статей несет только положительный результат.

За анализируемый период работы предприятия среднегодовая стоимость оборотных средств увеличивалась на 60690 тыс.руб., среднегодовая стоимость основных средств увеличилась, что означает что в течении этого периода организацией приобретались различные основные средства, выручка от реализации увеличилась на 63492тыс.руб. и составила 199771тыс.руб. Коэффициент рентабельности оборотных средств увеличился на 0,1%. Из этого следует, что предприятие рентабельно, получает стабильно прибыль, ежегодно увеличивая ее, а также наблюдается стабильное увеличение выручки от реализации, прибыль от продаж увеличилась 2,6 раза и в 2010г. составила 49259 тыс.руб., также положительным аспектом в деятельности организации является увеличение чистой прибыли на тыс.руб.

В курсовой работе «Экономическая сущность аренды и арендных отношений » мы выяснили, что причиной роста популярности аренды состоит в том, что она представляет собой весьма простую финансовую сделку. Арендатор имеет преимущества низких расходов в денежной форме и многократное забалансовое финансирование. Легкость использования, однако, уравновешивается сложной природой факторов, определяющих решение вопроса, чему следует отдать предпочтение - аренде или покупке. Аренда требует способности хорошо разбираться в налогообложении, бухгалтерском учете и финансах, а также в законодательстве, в вопросах кредитования и управления активами.

В данной курсовой работе мы выяснили в чем сущность аренды, какова ее природа, принципы и организационные формы. Мы узнали, что делает аренду столь необходимой для стабилизации и развития организации и экономики страны в целом.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Волков О.И. Экономика предприятия/ О.И.Волков, В.К. Скляренко.-М.:Инфра-М,2008.-275с.
Грибов В.Д. Экономика предприятия/В.Д. Грибов, В.П.Грузинов.- М.: Финансы и статистика, 2008.-247с.
Гражданский кодекс Российской федерации-. ст. 626 - 631
Зайцев Н.Л. Краткий словарь экономиста/ Н.Л. Зайцев- М.: Инфра-М,2002.-18с.
Зайцев Н.Л.Экономика промышленного предприятия/ Н.Л. Зайцев- М.: Инфра-М,2002.-169с.
Постановление Правительства РФ от 30.06.1998 № 685 (ред.от 23.03.2006) «О мерах по обеспечению поступлений в Федеральный бюджет доходных вложений от использования федерального имущества».
Постановление главы администрации края от 05.05.2004 № 404 «О мерах по обеспечению поступления в 2004г. арендной платы за земли, находящейся в государственной собственности, земельного налога, средств от продажи земельных участков и права на заключение договоров их аренды .»
Раицкий К.А. Экономика организации/ К.А. Раицкий. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2003.-580с.
Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В. Савицкая. – М.:ИНФРА-М, 2003.- 257 с.
Сергеев И .В. Экономика предприятия: уч.пос./ И.В.Сергеев – М.: Финансы и статистика, 2004.-194 с.
Скляренко В.К. Экономика предприятия/ В.К.Скляренко, В.М. Прудников. – М.: ИНФРА- М, 2005.- 435 с.
Титов В.И. Экономика предприятия/ В.И. Титов.- М.: Эксмо, 2008, 135с.
Шабашев В.А. Лизинг: основы теории и практики / В.А. Шабашев, Е.А.Федулова , А.В.Кошкин. – М.:КНОРУС,2004.-55с.

Информация о работе Аренда как форма экономических взаимоотношений