Анализ деятельности предприятия ОАО "Альтаир"

      Сумма снижения затрат по материалам составляет:

      С_м = Н_общ *1,2 % = 17658,89*1,2 % = 211,91 тыс.руб.

      Сумма снижения затрат по накладным расходам составляет:

      С_НР = 3536,00 * 1,0 % = 35,36 тыс.руб.

      Общая сумма снижения затрат равна 211,91 + 35,36 = 247,27 тыс.руб.

      Итого плановая себестоимость составляет:

      С_пл  = 26076 – 247,27 = 25828,73 тыс.руб.

      Для 2007 года: 24600,4 тыс.руб.

     Коэффициент оборачиваемости характеризует  объём СМР за год в расчёте  на 1 рубль среднегодовой суммы  оборотных средств, он равен Q_смр/О_срг, где О_срг - среднегодовая сумма оборотных средств. Итого коэффициент оборачиваемости, 49040,4 тыс.руб. / 3255,00 тыс.руб. = 15 оборотов

     Продолжительность оборота – равна отношению  количества дней в периоде, за который определяется продолжительность оборота и коэффициента оборачиваемости, 360 дней / 15 оборотов = 24 дня/оборот.

Таблица 3.6. Показатели использования оборотных средств.

    Положительной тенденцией является ускорение оборачиваемости  материальных оборотных средств. Хотя и не значительное. 

Глава 4. Персонал организации

    В основу работы с кадрами ООО «Альтаир»  положена комплексная система управления персоналом: создание условий для добросовестного производительного труда работников, совершенствование материальных и моральных стимулов, подготовка квалифицированных кадров, возможность их профессионального роста.

    Успешная  деятельность предприятия невозможна без энтузиазма всего коллектива предприятия. Коллектив ООО «Альтаир» обладает всеми качествами для успешного решения поставленных задач.

    Число работников предприятия равно 400 человек. Процентное их соотношение по подразделениям представлено в табл. 4.1. 

Таблица 4.1. Персонал организации.

      Текучесть рабочих играет большую роль в  деятельности предприятия. Постоянные кадры, длительное время работающие на предприятии, совершенствуют свою квалификацию, осваивают смежные профессии, быстро ориентируются в любой нетипичной обстановке, создают определенную деловую атмосферу в коллективе и активно влияют, поэтому на уровень производительности труда.

      Увеличение  потребности в трудовых ресурсах объясняется тем, что увеличился план выпуска продукции.

      Полноту использования трудовых ресурсов можно  оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а  также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, каждому производственному подразделению и в целом по предприятию (табл. 4.2.).

Таблица 4.2. Использование трудовых ресурсов предприятия.

      Как показывают приведенные данные, несмотря на то, что среднегодовая численность  работников в 2008  году увеличилась  по сравнению с 2007 годом на 38 человек, отработанное количество дней одним  рабочим также увеличилось на 4 дня. Мы видим, что количество часов, отработанное одним работником за 2008 год  увеличилось на 135 часов по сравнению с 2007 годом. А средняя продолжительность рабочего дня увеличилась на 0,43 часа.

      Можно сделать вывод, что трудовые ресурсы  в ООО «Альтаир» в 2008 году используются полностью (возможно за счет сокращения больничных, прогулов, дополнительных отпусков с разрешения руководства).

    Рассмотрим  определение фонда оплаты труда (ФОТ) работников.

    Заработная  плата работнику устанавливается  трудовым договором в соответствии с действующими у данного работодателя системами оплаты труда. В соответствии со статьей 135 ТК РФ системы оплаты труда, включая размеры тарифных ставок окладов (должностных окладов) доплат и надбавок компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, системы доплат и надбавок стимулирующего характера и системы премирования, устанавливаются коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права.

    На  предприятии действуют повременная, сдельная и косвенно - сдельные системы оплаты труда.

    При повременной (тарифной) оплате труда  заработок работника определяется исходя из фактически отработанного им времени и тарифной ставки (оклада). Под тарифной ставкой понимается фиксированный размер оплаты труда работника за выполнение нормы труда определенной сложности (квалификации) за единицу времени без учета компенсационных, стимулирующих и социальных выплат (статья 129 ТК РФ).

    Рассмотрим  пример расчета заработной платы  каменщика. По трудовому договору за 1 куб кладки начисляется 1100 руб. (табл. 4.3)

Таблица 4.3. Расчетный листок за май 2008 г.

    Основными разновидностями повременной оплаты труда являются простая повременная  и повременно-премиальная оплаты труда.

    При простой повременной оплате труда  в основу расчета размера оплаты труда работника берется тарифная ставка или должностной оклад согласно штатному расписанию организации и количество отработанного работником времени. Если в течение месяца работник отработал все рабочие дни, то размер его заработка будет соответствовать его должностному окладу, если же отработано не все рабочее время, то оплата труда будет начислена лишь за фактически отработанное время.

    Также применяется почасовая и поденная формы оплаты труда как разновидности повременной системы. В этом случае заработок работника определяют путем умножения часовой (дневной) ставки оплаты труда на число фактически отработанных часов (дней).

    При повременно-премиальной оплате труда  предусматривается начисление и  выплата премии, устанавливаемой  в процентах от должностного оклада (тарифной ставки) на основании разработанного в организации положения о премировании работников, коллективного договора или приказа (распоряжения) руководителя организации.

    При сдельной оплате труда заработок  начисляется работнику по конечным результатам его труда, что стимулирует работников к повышению производительности труда. Кроме того, при такой системе оплаты труда отпадает необходимость контроля целесообразности использования работниками рабочего времени, поскольку каждый работник, как и работодатель, заинтересован в производстве большего количества продукции.

    В основу расчета при сдельной оплате труда берется сдельная расценка, которая представляет собой размер вознаграждения, подлежащего выплате работнику за изготовление им единицы продукции или выполнение определенной операции.

      Для расчета оплаты труда руководящих  работников, ИТР применяется косвенно-сдельная система ,которая является  локальной системой ,разработанной в  соответствии  с  требованиями и на основании законодательства.

      Косвенно-сдельная оплата труда, применяемая на предприятии  "Альтаир", состоит в том, что размер заработка руководителей, специалистов, служащих ставится в прямую зависимость от результатов работы  коллектива, от реализации продукции. Для начисления  косвенно-сдельной  заработной  платы  применяются местные нормы выработки, которые засчитываются исходя из месячных планов реализации продукции.