Автор: Пользователь скрыл имя, 09 Февраля 2011 в 16:37, курсовая работа
Цель данной курсовой работы – провести анализ хозяйственной деятельности предприятия с определением возможных направлений ее совершенствования.
Объектом исследования выступает общество с ограниченной ответственностью «Лесэкспорт», г. Ижевск.
Для достижения указанной цели в процессе выполнения работы должен быть решен ряд задач, а именно:
- дана характеристика предприятия;
- рассмотрены теоретические аспекты анализа хозяйственной деятельности;
- проанализирована хозяйственная деятельность предприятия, оценено его финансовое состояние;
- определены направления по совершенствованию хозяйственной деятельности предприятия.
Введение………………………………………………………………………………...3
Организационно-экономическая характеристика предприятия…………………6
Экономическая среда и конкуренты………………………………………………6
Правовой статус, состав и структура предприятия………………………………7
Выпускаемая продукция и оказываемые услуги………………………………15
Ресурсы предприятия……………………………………………………………..16
Основные фонды………………………………………………………………16
Оборотные средства…………………………………………………………...21
Персонал………………………………………………………………………..24
Организация и оплата труда……………………………………………………..27
Менеджмент, маркетинг и реклама на предприятии………………………......29
Экономический анализ деятельности предприятия…………………………….33
Анализ динамики экономических показателей…………………………………33
Анализ финансового состояния предприятия………………………………….35
Анализ затрат на производство, прибыльности и рентабельности……………53
Обоснование предложений по улучшению работы предприятия…………….59
Раздел АСОИ………………………………………………………………………61
Необходимость применения АСУ на предприятии…………………………….61
Состав задач, решаемых АСОИ……………………………………………….63
Организационно-экономическая сущность задачи «Бухгалтерский учет»…..67
Постановка задачи «Расчет заработной платы»………………………………..70
Информационная база задачи…………………………………………………
Входная информация………………………………………………………..
Нормативно-справочная информация……………………………………..
Выходная информация……………………………………………………….
Алгоритм решения задачи……………………………………………………..
Экономическая эффективность АСОИ………………………………………..
Заключение………………………………………………………………………….
Список используемой литературы…………………………………………………
№ п./п. | Показатели | Код показателя | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. |
1. | Чистая прибыль | стр.190 | 33327 | 28725 | 47506 |
2. | Прибыль до налогообложения | стр.140 | 31611 | 31916 | 63284 |
3. | Прибыль от продаж | стр.050 | 35421 | 41074 | 70246 |
4. | Выручка | стр.010 | 404482 | 448967 | 546532 |
5. | Процент к получению | стр.060 | 0 | 0 | 116 |
6. | Доходы от участия в других организациях | стр.080 | 0 | 0 | 0 |
7. | Прочие доходы | стр.090 | 20117 | 13916 | 7771 |
8. | Себестоимость | стр.020 | 284856 | 308501 | 345666 |
Расчеты средних величин
№ п./п. | Показатели | Код показателя | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. |
9. | Совокупные активы | стр.300 | 116040,5 | 140821 | 165009 |
10. | Текущие активы | стр.290 | 85529,5 | 109034,5 | 130206,5 |
11. | Собственный капитал | стр.490 | 44796 | 64433 | 97205,5 |
12. | Краткосрочные обязательства | стр.690 | 56186 | 64933,5 | 53303 |
13. | Основные средства | стр.120 | 26814 | 29514 | 33914 |
14. | Материальные запасы | стр.210+стр.220 | 45732 | 57178,5 | 64024,5 |
Показатели рентабельности
№ п./п. | Показатели | Код показателя | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. |
15. | Рентабельность совокупных активов | стр.1/стр.9*100 | 28,72 | 20,4 | 28,79 |
16. | Рентабельность текущих активов | стр.1/стр.10*100 | 38,97 | 26,34 | 36,49 |
17. | Рентабельность собственного капитала | стр.1/стр.11*100 | 74,4 | 44,58 | 48,87 |
18. | Рентабельность инвестиций | стр.2/(стр.9-стр.12) *100 | 52,81 | 42,06 | 56,65 |
19. | Рентабельность материальный активов | стр.2/(стр.13+стр.14)*100 | 43,57 | 36,82 | 64,62 |
20. | Рентабельность выручки | стр.3/стр.4*100 | 8,76 | 9,15 | 12,85 |
21. | Рентабельность продаж | стр.2/(стр.4+стр.7)*100 | 7,44 | 6,9 | 11,42 |
22. | Уровень рентабельности | стр.3/стр.8*100 | 12,43 | 13,31 | 20,32 |
Вывод:
За период 2007-2008гг. все показатели рентабельности
снизились, т.е. предприятие стало менее
эффективно использовать имущество, собственный
капитал, менее эффективно ведет свою
инвестиционную деятельность. Уровень
рентабельности показывает, что предприятие
является средне рентабельным, т.к. со
100 рублей условно вложенных средств предприятие
получило в 2007 году 12,43 рубля, в 2008 году
13,31 рубль. В 2009 году все показатели рентабельности
увеличились по сравнению с предыдущим
годом. Однако рентабельность текущих
активов и рентабельность собственного
капитала в 2007 году превышает на 2,48 и 25,53
раза соответственно. Уровень рентабельности,
показывает, что предприятие перешло на
стадию высокой рентабельности, со 100 рублей
условно вложенных средств предприятие
получает в 2009 году 20,32 рублей.
Проведенный анализ, экономических и финансовых результатов деятельности предприятия, позволил разработать план по улучшению работы предприятия.
По итогам работы предприятия можно сказать, что ООО «Лесэкспорт» за период с 2007 по 2009 год значительно улучшило свое финансовое положение. В основном положительные изменения произошли за счет увеличения объемов производства и реализации продукции. Необходимо отметить рост численности, увеличение производительности, повышение фондоотдачи.
Анализ финансовых результатов и оценка эффективности работы предприятия показали, что ООО «Лесэкспорт» за период с 2007 по 2009 год значительно улучшило показатели оборачиваемости и рентабельности. Улучшение произошло в основном за счет увеличение объема выручки, менее значительно повлияло снижение удельного веса затрат, а соответственно - повышение рентабельности продаж.
Чтобы и дальше успешно развиваться в условиях рыночной экономики, повышать финансовую устойчивость предприятия, необходимо качественно и количественно расширять свою сферу деятельности в таких направлениях, как анализ конъюнктуры рынка, реклама продукции, сотрудничество с другими предприятиями по взаимному обмену новыми технологиями производства.
Необходимо провести ряд мероприятий по улучшению контроля за производственной деятельностью подразделений предприятия, для этого нужно четко распределить обязанности и ответственность между руководителями подразделений. А также необходимо обратить внимание на управление качеством произведенной продукции. Таким образом, повысится качество и уровень производительности труда.
Провести
анализ ассортиментной политики и выбрать
наиболее оптимальный вариант
Повысить
квалификацию рабочего персонала. Обновить
и модернизировать
Для более
быстрой обработки информации следует
заменить все компьютеры и принтеры,
находящиеся на предприятии на более
усовершенствованные модели.
3. АВТОМАТИЗИРОВАННЫЕ СИСТЕМЫ ОБРАБОТКИ ИНФОРМАЦИИ (АСОИ)
Автоматизированная информационная система – это комплекс, который включает компьютерное и коммуникационное оборудование, программное обеспечение, лингвистические средства, информационные ресурсы, а также системный персонал. Система обеспечивает поддержку динамической информационной модели некоторой части реального мира для удовлетворения информационных потребностей пользователей и для принятия решений.
Целью создания АСОИ является создание комплексной информационной системы, основанной на применении компьютерных информационных технологий подготовки, приема, обработки, передачи, учёта, поиска, контроля экономической информации, повышение оперативности и качества управления группы, интеграция в корпоративную систему предприятия, минимизация издержек и затрат предприятия и оптимизация методов ведения бизнеса в соответствии с текущей рыночной ситуацией.
|
Рис.
5. Схема функционирования АСОИ
Главное назначение автоматизированной системы обработки информации – повысить эффективность выполнения функций, поскольку, функционирование экономического отдела предприятий связано с большим документным и информационным потоком. Кроме того, АСОИ призвана улучшить оперативность принятия решений, повысить производительность труда, снизить количество вычислительных ошибок при помощи автоматизации процесса обработки информации, содействовать эффективному и безопасному хранению и доступу к информации.
Таким образом, для успешного функционирования отдела биржевых операций необходимо создать информационную систему, обеспечивающую:
- оперативный
сбор, качественную и надежную
обработку информации, начиная с
отдельных подразделений
- обеспечение
целостности и сохранности
- обработку
информации в реальном
- обеспечение
защиты информации от
- возможность доступа к информации (к необходимым базам данных).
АСОИ
должна быть спроектирована на основе
концепции автоматизированных банков
данных (АБД). Под АБД понимается
организационно-техническая
Создание
и применение современных средств
и методов автоматизации
Внедрение автоматизированных систем обработки информации на предприятиях позволит выполнить следующие задачи: