Анализ деятельности предприятия и разработка предложений по улучшению его работы на примере предприятия ООО «Лесэкспорт»

Автор: Пользователь скрыл имя, 09 Февраля 2011 в 16:37, курсовая работа

Описание работы

Цель данной курсовой работы – провести анализ хозяйственной деятельности предприятия с определением возможных направлений ее совершенствования.

Объектом исследования выступает общество с ограниченной ответственностью «Лесэкспорт», г. Ижевск.

Для достижения указанной цели в процессе выполнения работы должен быть решен ряд задач, а именно:

- дана характеристика предприятия;

- рассмотрены теоретические аспекты анализа хозяйственной деятельности;

- проанализирована хозяйственная деятельность предприятия, оценено его финансовое состояние;

- определены направления по совершенствованию хозяйственной деятельности предприятия.

Содержание

Введение………………………………………………………………………………...3

Организационно-экономическая характеристика предприятия…………………6
Экономическая среда и конкуренты………………………………………………6
Правовой статус, состав и структура предприятия………………………………7
Выпускаемая продукция и оказываемые услуги………………………………15
Ресурсы предприятия……………………………………………………………..16
Основные фонды………………………………………………………………16
Оборотные средства…………………………………………………………...21
Персонал………………………………………………………………………..24
Организация и оплата труда……………………………………………………..27
Менеджмент, маркетинг и реклама на предприятии………………………......29
Экономический анализ деятельности предприятия…………………………….33
Анализ динамики экономических показателей…………………………………33
Анализ финансового состояния предприятия………………………………….35
Анализ затрат на производство, прибыльности и рентабельности……………53
Обоснование предложений по улучшению работы предприятия…………….59
Раздел АСОИ………………………………………………………………………61
Необходимость применения АСУ на предприятии…………………………….61
Состав задач, решаемых АСОИ……………………………………………….63
Организационно-экономическая сущность задачи «Бухгалтерский учет»…..67
Постановка задачи «Расчет заработной платы»………………………………..70
Информационная база задачи…………………………………………………
Входная информация………………………………………………………..
Нормативно-справочная информация……………………………………..
Выходная информация……………………………………………………….
Алгоритм решения задачи……………………………………………………..
Экономическая эффективность АСОИ………………………………………..
Заключение………………………………………………………………………….

Список используемой литературы…………………………………………………

Работа содержит 1 файл

МОЙ КУРСОВОЙ ПРОЕКТ (Восстановлен).docx

— 187.14 Кб (Скачать)
№ п./п. Показатели Код показателя 2007 г. 2008 г. 2009 г.
1. Чистая прибыль стр.190 33327 28725 47506
2. Прибыль до налогообложения стр.140 31611 31916 63284
3. Прибыль от продаж стр.050 35421 41074 70246
4. Выручка стр.010 404482 448967 546532
5. Процент к получению стр.060 0 0 116
6. Доходы от участия  в других организациях стр.080 0 0 0
7. Прочие доходы стр.090 20117 13916 7771
8. Себестоимость стр.020 284856 308501 345666

Расчеты средних величин

№ п./п. Показатели Код показателя 2007 г. 2008 г. 2009 г.
9. Совокупные  активы стр.300 116040,5 140821 165009
10. Текущие активы стр.290 85529,5 109034,5 130206,5
11. Собственный капитал стр.490 44796 64433 97205,5
12. Краткосрочные обязательства стр.690 56186 64933,5 53303
13. Основные средства стр.120 26814 29514 33914
14. Материальные  запасы стр.210+стр.220 45732 57178,5 64024,5

Показатели  рентабельности

№ п./п. Показатели Код показателя 2007 г. 2008 г. 2009 г.
15. Рентабельность  совокупных активов стр.1/стр.9*100 28,72 20,4 28,79
16. Рентабельность  текущих активов стр.1/стр.10*100 38,97 26,34 36,49
17. Рентабельность  собственного капитала стр.1/стр.11*100 74,4 44,58 48,87
18. Рентабельность  инвестиций стр.2/(стр.9-стр.12) *100 52,81 42,06 56,65
19. Рентабельность  материальный активов стр.2/(стр.13+стр.14)*100 43,57 36,82 64,62
20. Рентабельность  выручки стр.3/стр.4*100 8,76 9,15 12,85
21. Рентабельность  продаж стр.2/(стр.4+стр.7)*100 7,44 6,9 11,42
22. Уровень рентабельности стр.3/стр.8*100 12,43 13,31 20,32
 

Вывод: За период 2007-2008гг. все показатели рентабельности снизились, т.е. предприятие стало менее эффективно использовать имущество, собственный капитал, менее эффективно ведет свою инвестиционную деятельность. Уровень рентабельности показывает, что предприятие является средне рентабельным, т.к. со 100 рублей условно вложенных средств предприятие получило в 2007 году 12,43 рубля, в 2008 году 13,31 рубль. В 2009 году все показатели рентабельности увеличились по сравнению с предыдущим годом. Однако рентабельность текущих активов и рентабельность собственного капитала в 2007 году превышает на 2,48 и 25,53 раза соответственно. Уровень рентабельности, показывает, что предприятие перешло на стадию высокой рентабельности, со 100 рублей условно вложенных средств предприятие получает в 2009 году 20,32 рублей. 

    1.   Обоснование предложений по улучшению работы предприятия.
 

Проведенный анализ, экономических и финансовых результатов деятельности предприятия, позволил разработать план по улучшению  работы предприятия.

По итогам работы предприятия можно сказать, что ООО «Лесэкспорт» за период с 2007 по 2009 год значительно улучшило свое финансовое положение. В основном положительные изменения произошли за счет увеличения объемов производства и реализации продукции. Необходимо отметить рост численности, увеличение производительности, повышение фондоотдачи.

Анализ  финансовых результатов и оценка эффективности работы предприятия  показали, что ООО «Лесэкспорт» за период с 2007 по 2009 год значительно улучшило показатели оборачиваемости и рентабельности. Улучшение произошло в основном за счет увеличение объема выручки, менее значительно повлияло снижение удельного веса затрат, а соответственно - повышение рентабельности продаж.

Чтобы и дальше успешно развиваться  в условиях рыночной экономики, повышать финансовую устойчивость предприятия, необходимо качественно и количественно  расширять свою сферу деятельности в таких направлениях, как анализ конъюнктуры рынка, реклама продукции, сотрудничество с другими предприятиями  по взаимному обмену новыми технологиями производства.

Необходимо  провести ряд мероприятий по улучшению  контроля за производственной деятельностью  подразделений предприятия, для  этого нужно четко распределить обязанности и ответственность  между руководителями подразделений. А также необходимо обратить внимание на управление качеством произведенной  продукции. Таким образом, повысится  качество и уровень производительности труда.

Провести  анализ ассортиментной политики и выбрать  наиболее оптимальный вариант производства продукции. Также можно добиться снижения себестоимости, снизив до минимума непроизводственные расходы и потери.

Повысить  квалификацию рабочего персонала. Обновить и модернизировать оборудование.

Для более  быстрой обработки информации следует  заменить все компьютеры и принтеры, находящиеся на предприятии на более  усовершенствованные модели. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

3. АВТОМАТИЗИРОВАННЫЕ  СИСТЕМЫ ОБРАБОТКИ  ИНФОРМАЦИИ (АСОИ)

    1. Необходимость применения АСУ на предприятиях.

Автоматизированная  информационная система – это  комплекс, который включает компьютерное и коммуникационное оборудование, программное обеспечение, лингвистические средства, информационные ресурсы, а также системный персонал. Система обеспечивает поддержку динамической информационной модели некоторой части реального мира для удовлетворения информационных потребностей пользователей и для принятия решений.

Целью создания АСОИ является создание комплексной информационной системы, основанной на применении компьютерных информационных технологий подготовки, приема, обработки, передачи, учёта, поиска, контроля экономической информации, повышение оперативности и качества управления группы, интеграция в корпоративную систему предприятия, минимизация издержек и затрат предприятия и оптимизация методов ведения бизнеса в соответствии с текущей рыночной ситуацией.

 
Событие
              Потребитель информации
               
Система

сбора

информации

              Система воспроизведения информации
               
Система преобразования

информации

  Система

передачи

информации

  Система

обработки

информации

  Система

хранения

информации

  Система

передачи

информации

     Рис. 5. Схема функционирования АСОИ 

Главное назначение автоматизированной системы обработки информации – повысить эффективность выполнения функций, поскольку, функционирование экономического отдела предприятий связано с большим документным и информационным потоком. Кроме того, АСОИ призвана улучшить оперативность принятия решений, повысить производительность труда, снизить количество вычислительных ошибок при помощи автоматизации процесса обработки информации, содействовать эффективному и безопасному хранению и доступу к информации.

Таким образом, для успешного функционирования отдела биржевых операций необходимо создать информационную систему, обеспечивающую:

- оперативный  сбор, качественную и надежную  обработку информации, начиная с  отдельных подразделений самого  банка и заканчивая ситуацией  на рынке; 

- обеспечение  целостности и сохранности информации;

- обработку  информации в реальном масштабе  времени; 

- обеспечение  защиты информации от несанкционированного  доступа; 

- возможность  доступа к информации (к необходимым  базам данных).

АСОИ  должна быть спроектирована на основе концепции автоматизированных банков данных (АБД). Под АБД понимается организационно-техническая система, представляющая совокупность баз данных пользователей, технических и программных  средств формирования и ведения  этих баз и коллектива специалистов, обеспечивающих функционирование системы. База данных – это вся необходимая  для решения задачи совокупность данных, организованная по определенным правилам, позволяющим обеспечить удобство хранения, поиска, манипулирования  данными, которые записаны на машинных носителях.

 

     

    1. Состав  задач, решаемых АСОИ

Создание  и применение современных средств  и методов автоматизации производства помогает решению задач, связанных  с автоматизацией управленческого  труда. Эффективными средствами управления являются автоматизированные системы  управления и обработки информации, построенные на базе математических методов и вычислительной техники.  

Внедрение автоматизированных систем обработки  информации на предприятиях позволит выполнить следующие задачи:

  1. Автоматизация бухгалтерского учета позволит относительно быстро формировать бухгалтерские отчеты, производить меньшие трудовые затраты, в кратчайший срок формировать информацию по запросу плановых и финансовых служб предприятия.
  2. Автоматизировать учет материально-производственных запасов, их движение и остатки.
  3. Отслеживать движение готовой продукции, ее производство, реализацию, оплату, остатки на складах.
  4. Формировать информацию о текущем финансовом состоянии предприятия, его платежеспособности и финансовой устойчивости.
  5. Формировать перспективные планы и программы развития предприятия (бизнес-планы).
  6. Отслеживать движение кадрового состава предприятия.
  7. Вести учет закупок и отгрузки в разрезе заказчиков (остаток задолженности на начало периода, отгружено /приобретено, оплачено, задолженность на конец периода, не оплачено по текущей деятельности).

Информация о работе Анализ деятельности предприятия и разработка предложений по улучшению его работы на примере предприятия ООО «Лесэкспорт»