Акционерное общество принципы создания и функционирования

По итогам года тарифные доходы ОАО «Кыргызтелеком» от услуг связи составили 2 341 864 тыс. сом. Основную часть тарифных доходов формируют следующие приоритетные направления деятельности Компании: местная связь, Интернет и передача данных, услуги для операторов связи.

Основным направлением деятельности ОАО «Кыргызтелеком» всегда являлось оказание услуг местной телефонной, международной и междугородной связи, однако за последние годы все большую роль стали играть так называемые «новые услуги».

Так, доля доходов отуслуг Интернет и передачи данных в общих доходах Компании возросла с 10% в 2008 году до 20% в 2011 г., отражая, таким образом, главные приоритеты развития Компании - продвижение услуг широкополосного доступа в Интернет и внедрение новых услуг связи.

Динамика структуры доходов ОАО «Кыргызтелеком»

 

Фиксированная телефония

Бурное развитие услуг мобильной связи на рынке телекоммуникаций продолжает оказывать влияние на развитие рынка фиксированной телефонии, за счет перетока абонентов, междугородного и международного трафика с фиксированной сети на мобильную.

Тем не менее, в 2011 году удалось сохранить абонентскую базу Компании, допустив уровень оттока в 0,7%, тогда как за предыдущий год данный уровень составлял 2,5%. В 2011 году было подключено 25 тыс. новых абонентов к услугам фиксированной связи.

Для сохранения и расширения абонентской базы, а также повышения лояльности существующих абонентов, в течение 2011 года были реализованы следующие маркетинговые акции:

• для абонентов БГТС:
• бесплатное подключение и пользование услугой автоматического определителя номера (АОН)
• подключение к сети стандарта CDMA-450 за 900 сом
• акция по бесплатной установке городского телефона для абонентов Нарынского областного филиала:
• подключение к сети общего пользования с первоначальным минимальным взносом за подключение в размере 300 сом
• для абонентов Чуйского областного филиала:
• подключение к нумерации г. Бишкек по технологии CDMA-450 за 900 сом

Средний доход на 1 линию в месяц по итогам 2011 года составил 79,2 сом.

Уровень цифровизации на конец 2011 года составил 92%, что явилось результатом реализации ряда проектов развития по замене аналоговых АТС в районных центрах и сельской местности и расширению емкости существующих станций.

Междугородная и международная связь

Уровень спроса на услуги междугородной связи внутри республики на протяжении последних 7 лет продолжает снижаться. Так, за период с 2004 года по 2011 год количество внутриреспубликанских разговоров сократилось в 10 раз.

Динамика монтированной емкости цифровых и аналоговых станций

С целью сокращения темпов снижения доходов отуслуг междугородной связи, а также для сохранения внутриреспубликанского трафика на фиксированной сети, ОАО «Кыргызтелеком» нацелено на внедрение выгодного пакетного предложения по данному виду услуг. Первыми оценить преимущества пакетного предложения с безлимитными внутриобластными разговорами получили возможность абоненты Иссык-Кульского областного филиала, подключенные к тарифному плану «Область».

В области услуг международной связи компания «Кыргызтелеком» остается крупнейшим оператором в Кыргызской Республике, предоставляющим услуги потерминации международного телефонного трафика по TDM-каналам, голосового трафика по технологии VoIP, телеграфного и телексного трафика и транзита каналов.

Компания «Кыргызтелеком» успешно завершила год по работе с международными и местными операторами связи по услугам телефонного, телеграфного и телексного обмена. Был осуществлен обмен телефонным трафиком более чем со 1 90 странами мира. Прямые взаиморасчеты велись с 16 международными операторами связи, такими как ОАО «Ростелеком», АО «Казахтелеком», АК«Узбектелеком», ОАО «МТТ», ОАО «ВымпелКом», ООО «Коннект» , ООО «Вавилон-Т», ОАО «Точиктелеком», ООО «Мегафон», ЗАО «ТрансТелеКом» и др.

Интернет и передача данных

Одним из основных достижений деятельности ОАО «Кыргызтелеком» в 2011 году, безусловно, можно обозначить значительный рост (в 2 раза!) количества пользователей широкополосного доступа в Интернет. Средняя стоимость широкополостного доступа к Интернет для абонентов «Кыргызтелеком» в 2011 году снизилась на 45% по сравнению с предыдущим годом, или в 3 раза по сравнению с 2009 годом.

Внедрение доступных безлимитных тарифных планов, снижение стоимости услуг и увеличение скорости предоставления широкополостного доступа к сети Интернет для абонентов «Кыргызтелеком», стало возможным благодаря проделанной работе по расширению внешнего Интернет-канала в 1,5 раза. В результате чего, на сегодняшний день ОАО «Кыргызтелеком» является крупнейшим первичным ISP-провайдеров, обеспечивающим доступ к сети Интернет не только конечным потребителям, но и местным Интернет- провайдерам.

Компания «Кыргызтелеком» является единственным оператором связи, вкладывающимся в развитие инфраструктуры в регионах республики, и в дальнейшем нацелена работать на повышение доступности услуг Интернет для жителей во всех точках Кыргызстана. С этой целью в течение 2011 года велись активные работы по расширению внутризоновых каналов связи, часть которых планируется завершить во второй половине 2012 года, что позволит предоставить жителям регионов более высокоскоростные подключения по доступным тарифам.

Интерактивное телевидение ZOR TV

Основным событием прошедшего года стал запуск проекта цифрового телевидения IPTV. Компания «Кыргызтелеком» стала первым оператором, который предоставил абонентам услугу полнофункционального интерактивного телевидения IPTV.

Услуга IPTV, предоставляемая под брендом ZOR TV, была впервые представлена жителям г. Бишкек в рамках презентации, проведенной на втором Кыргызском IT-форуме в декабре 2011 года.

Неоспоримые преимущества данной услуги, такие как цифровое качество изображения, качественные каналы и контент, наличие дополнительных сервисов, сразу же вызвали заинтересованность со стороны аудитории, часть которой стала первыми абонентами новой услуги.

Услуга интерактивного телевидения ZOR TV предоставляет более 30 каналов с цифровым качеством изображения и объемным стереозвуком. Кроме того, абонентам предоставляются такие сервисы как:

Электронная программа передач - возможность ориентироваться в потоке самой разной информации и передач, выбрать только лучшее с помощью электронной программы передач, которая всегда «под рукой» на телеэкране.

Пауза - возможность поставить на паузу просмотр передачи.

Любимый список каналов позволяет абонентам самостоятельно составлятьсвой пакетканалов и передач, поэтомунетнеобходимости просматривать длинные списки в поисках нужного канала.

Родительский контроль предоставляет возможность родителям оградить детей от жестокости и насилия, закрыв доступ на определенные каналы (фильмы ужасов, эротика, и пр.).

• Просмотр эфира за последние 24 часа позволяет просмотреть любую передачу прошедшую в эфире за последние сутки.

В пакете ZOR TV представлены самые лучшие рейтинговые каналы, среди которых такие мировые лидеры, как Цифровое телесемейство Первого канала и Discovery Networks, доступные тарифные планы, интересные предложения, дополнительные удобные функции!

Первый этап запуска услуги ZOR TV осуществлен в г. Бишкек. Далее оценить преимущества нового телевидения смогут жители Чуйской и Иссык-Кульской области, а в дальнейшем и жители других областей.

Теперь абоненты ОАО «Кыргызтелеком» могут получать пакет сразу из трех основных услуг по одной линии: телефония, Интернет и интерактивное телевидение.

 

Основными бизнес-целями Компании в ближайшей перспективе являются сохранение доминирующих позиций на рынке традиционных услуг и завоевание лидирующих в сегменте новых услуг. Основной рост по предоставляемым услугам ожидается от выделенного канала доступа к сети Интернет по технологии ADSL. В ближайшие годы планируется значительно увеличить количество пользователей данной услуги, что будет способствовать росту рыночных позиций ОАО «Кыргызтелеком» в данном сегменте. Особое внимание будет уделяться совершенствованию системы продаж и обслуживания.

Расширение спектра оказываемых услуг будет служить еще одним фактором роста доходов. При этом компания «Кыргызтелеком», как обладатель самой мощной развитой технической инфраструктуры в Кыргызской Республике, будет обладать рядом неоспоримых конкурентных преимуществ, таких как:

• предоставление практически всех видов услуг фиксированной связи (местная и внутризоновая связь, Интернет и т.д.) от одного оператора
• гибкая тарифная политика
• высокий уровень сервиса
• возможность технической поддержки в любой области республики

Основной отличительной чертой коммерческого предложения Компании станут пакетные предложения самых востребованных услуг - интерактивное телевидение и Интернет «ZOR TV + JET» для всех клиентских сегментов, что позволит не только развивать бизнес на уже имеющейся абонентской базе, но и значительно увеличить объем предоставляемых услуг и, следовательно, повысить доходы ОАО «Кыргызтелеком».

 

 

ГЛАВА IV. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ АКЦИОНЕРНЫХ ОБЩЕСТВ

4.1. Перспективы развития ОАО  «»Кыргызтелеком

В перспективе  акционерные общества и дальше будут  оставаться наиболее привлекательной  формой собственности. Это связано  с тем, что всё большее влияние  оказывают именно крупные компании, которые легче создать группе лиц, так как они обладают большим  капиталом и влиянием в обществе.

Большие перспективы возлагаются на акционерную  собственность работников (Employee Stock Ownership Plan - ESOP), которая делает работников акционерного общества, владеющими акциями заинтересованными в результате их работы, что делает ESOP выгодной для всех держателей акций. Так как такие АО являются весьма эффективными и перспективными я решил посвятить достаточно большую часть главы.

     В оценке потенциала акционерной собственности работников следует, прежде всего, обратить внимание на цели, достигаемые при внедрении ESOP. Заметим, что существует несколько групп таких целей.

Для владельцев компании состав целей включает:

• усиление заинтересованности персонала компании в ее устойчивой, долговременной и эффективной работе, формирование его ответственности за результаты совместного труда;
• уменьшение числа и глубины конфликтов между работниками и менеджментом;
• расширение возможностей для самофинансирования бизнеса за счет снижения налогового бремени;
• ограничение возможностей для враждебных поглощений;
• формирование устойчивого слоя долгосрочных инвесторов - инсайдеров.

Для работников интерес к ESOP связан с приобретением ими права на акции за счет компании, а также на дивиденды и управление. Особое значение имеют будущие компенсационные выплаты стоимости принадлежащих работнику акций при его уходе на пенсию. В отдельных случаях такой целью становится выкуп предприятия для предотвращения его закрытия.

Государство, инициируя процесс создания собственности работников, преследует несколько целей. Для федерального правительства главной целью является формирование финансового механизма дополнительного (к государственному) пенсионного обеспечения работающих граждан. Поощряя работодателей к передаче работникам акций предприятия с последующим их выкупом у них при уходе на пенсию, государство стремится уменьшить вероятность того, что бюджет окажется единственным источником дохода для значительной части будущих пенсионеров. Для региональных властей главный интерес состоит в сохранении рабочих мест и самих предприятий, как налогоплательщиков.

В составе  целей государства могут быть названы также:

• повышение эффективности хозяйствования;
• децентрализация владения собственностью, т.е. значительное увеличение числа ее субъектов;
• расширение возможностей контроля за целевым использованием прибыли;
• развитие системы социального партнерства.

Преимущества  анализируемой формы собственности  состоят в ее способности, во-первых, балансировать интересы разных категорий  персонала предприятия (рабочих, менеджеров) и других его владельцев. Во-вторых, стимулировать становление предпринимательского типа экономического поведения работников, поскольку у них инициируется интерес к конечным результатам  хозяйствования в долгосрочной перспективе. В-третьих, повышать гарантии занятости, обеспечивать взаимосвязанную реализацию принципов социальной и экономической  справедливости (с одной стороны, отсутствует дискриминация в  наделении акциями работников, с  другой, размер их доли в капитале зависит  от вклада в результаты хозяйственной  деятельности).