Развитие химической индустрии

      В последние годы имеет место тенденция  замедления темпов роста. Особую озабоченность  вызывает прекращение производства многих видов продукции для оборонных  отраслей промышленности. Под угрозой  закрытия находится производство всех углеродных материалов, необходимых для изготовления конструкционных композиционных материалов для авиационной, ракетно-космической и атомной промышленности.

      Дальнейшее  развитие химического комплекса  сдерживается целым рядом факторов: недостаточным уровнем научно-технических разработок и их внедрением в промышленность; отсталостью технологий и низкой конкурентоспособностью выпускаемой продукции; ужесточением конкуренции на внешнем и внутреннем рынках; диспаритетом цен и тарифов на продукцию естественных монополий; высокой степенью физического и морального износа оборудования, дефицитом инвестиционных ресурсов; нестабильным обеспечением отрасли углеводородным сырьем (природный и сжиженный газ), на базе которого производится до 80% химической и нефтехимической продукции, и рядом других факторов.

      Поддерживать  высокие темпы роста и дальше отрасль не сможет физически. По большинству важнейших товарных позиций расти просто некуда - мощности предприятий загружены более чем на 80-90%.

      Таким образом, положение дел в химическом комплексе затрудняет решение важнейших социально-экономических проблем, изложенных в посланиях Президента России Федеральному Собранию Российской Федерации, реализацию важных национальных проектов.

      Казалось  бы, благоприятная конъюнктура на мировых рынках и рост внутреннего спроса должны способствовать увеличению доходов российских химических компаний и, как следствие, приводить к росту инвестиций.

      Однако  в реальности дела обстоят иначе - рост мировых цен лишает экспортеров  стимулов к повышению качества продукции и снижению ее себестоимости. Между тем благоприятная конъюнктура мировых рынков не вечна, в то время как цена сырья (природного газа и продуктов нефтепереработки) для российских компаний неизбежно будет расти. В результате наши экспортеры либо потеряют позиции на рынке, либо вынуждены будут смириться с почти нулевой рентабельностью бизнеса.

      Состояние и развитие химического комплекса  обсуждались в Комитете Государственной  Думы по промышленности, строительству  и наукоемким технологиям; на научно-практической конференции, организованной Минпромэнерго России и Российским Союзом химиков с участием корпораций, предприятий и организаций отрасли.

      В настоящее время разработан проект "Стратегии развития химической и нефтехимической промышленности на период до 2015 года", которая должна указать вектор действий в устранении негативных факторов.

      Для того чтобы реализовать стратегию  развития отрасли нужно модернизировать отрасль за счет частных инвесторов, создав им для этого условия; за счет иностранных инвесторов - предложив им эффективные и прибыльные проекты; за счет бюджетных (в том числе средств инвестиционного фонда) инвестиций в крупномасштабные проекты. Модернизация и техперевооружение не могут происходить без нашей отраслевой науки, которая сегодня вряд ли сможет обеспечить в среднесрочной перспективе потребности химического комплекса конкурентоспособными инновационными проектами. Поэтому придется, вероятно, привлекать зарубежные проекты.

      В модернизацию российского химпрома необходимо вложить по меньшей мере 30-35 млрд. долларов. Объем инвестиций в 2005 году составил около 2 млрд. долларов. Если же говорить не только о замене оборудования, но и о значительном увеличении производства, то эти цифры увеличатся в полтора раза. По оценкам специалистов, для полной модернизации химического комплекса требуются ежегодные инвестиции в размере 3-5 млрд. долларов.

      Использование зарубежного опыта не исключает  необходимости воссоздания отечественного научно-технического потенциала, без участия которого практически невозможно решить задачу устойчивого развития.

      Необходимо  проанализировать этот потенциал. Оставшиеся государственные НИИ и проектные институты, которые твердо стоят на ногах и имеют перспективу, пусть и продолжают работать, а остальные необходимо объединить в единый центр или присоединить к другим научно-техническим организациям в виде филиалов или отделов.

      Нужно развивать корпоративную науку, как это делают многие зарубежные фирмы. Важно задействовать механизм технико-внедренческих зон. Первое место, где его можно было бы опробовать, - это г. Дзержинск Нижегородской области (здесь работает более 20 химических предприятий и проживает около 300 тыс. человек).

      Проект  стратегии развития химического  комплекса определяет направления развития химического комплекса, устанавливает систему приоритетов развития отрасли и пути их реализации на предприятиях, в организациях и в отдельных регионах с учетом специфики химической и нефтехимической промышленности. Служит основой для принятия на государственном уровне мер по развитию химического комплекса, обеспечивающих решение экономических, социальных, оборонных, экологических и других зависящих от химической индустрии проблем развития отдельных отраслей, регионов и экономики в целом; базой для единого понимания роли химического комплекса и перспектив его развития органами исполнительной и законодательной власти различных уровней и бизнесом.

      В рамках выбранных направлений предусматривается  решение следующих основных задач:

• насыщение рынка конкурентоспособной продукцией, формирование экспортного потенциала и развитие импортозамещающих производств, главным образом за счет более глубокой переработки сырья и использования наукоемких и ресурсосберегающих экологически чистых технологий;
• создание и обновление производственных мощностей с целью выпуска востребованной рынком продукции;
• обеспечение потребности в материалах стратегического назначения;
• проведение научно-исследовательских и экспериментальных работ по приоритетным направлениям;
• существенное улучшение подготовки высококвалифицированных кадров и воссоздание отраслевой системы повышения квалификации специалистов для химических и нефтехимических предприятий.  

      Уровень использования возможностей действующей  технологической базы в значительной мере исчерпан, и требуется реализовать широкую программу ее технологической модернизации.

      Необходимо  выделить ряд серьезных ограничений  развития отрасли, без нейтрализации  которых ее устойчивое развитие с  поддержанием необходимых темпов в 5-7% в среднегодовом исчислении и проведение масштабной структурно-технологической перестройки будет серьезно осложнено.

      Главными  из них являются:

Во-первых, научно-техническая составляющая. 

Во-вторых, инвестиционная составляющая.

В-третьих, сырьевое обеспечение.Состояние сырьевой базы отрасли является одной из критических проблем, которая во многом определяет важнейшие параметры ее функционирования

      Стратегической  целью развития отрасли в долгосрочной перспективе является ее структурная перестройка и формирование конкурентных производств на основе наукоемких технологий, способных удерживать позиции на внутреннем и внешнем рынке в условиях открытой экономики.

      В ведущих подотраслях химического  комплекса приоритетными задачами являются следующие:

      В промышленности пластмасс и синтетических смол:

осуществление структурных преобразований в производстве полиолефинов с увеличением выпуска полипропилена;

обновление  действующего и организация новых  производств полимеров инженерно-технического назначения;

увеличение и обновление мощностей по переработке пластмасс с расширением ассортимента товаров народного потребления и изделий для потребляющих отраслей промышленности.

      В отрасли химических волокон и  нитей;

завершение  строительства и реконструкции  производств полиэфирного волокна на базе закупленной японской технологии и оборудования, терефталевой кислоты и полиэтилентерефталата;

модернизация  производств (с частичным перепрофилированием) вискозных волокон и нитей с целью повышения конкурентоспособности и снижения техногенной нагрузки на окружающую среду;

создание  и развитие производства анидного корда.

      В производстве соды каустической и продуктов  хлорпотребления:

строительство мощностей на основе мембранного  метода с организацией производства ионообменных мембран в комплексе с мономерами, и постепенный вывод ртутных производств каустической соды с проведением работ по демеркуризации зданий, строительных конструкций, оборудования, грунта и организация новых мощностей с использованием диафрагменных электролитов;

реконструкция производства четыреххлористого углерода, запрещенного к использованию Монреальским протоколом по веществам, разрушающим озоновый слой с переходом на получение озонобезопасной продукции;

      В лакокрасочной промышленности:

создание  отечественного производства высококачественных пигментов - двуокиси титана и цветных пигментов;

ввод  в действие производства акриловой  кислоты, акриловых эфиров и эмульсий.

      В промышленности синтетических красителей:

организация производства нитробензола и анилина, фталоцианиновых пигментов, азопигментов и др.;

развитие  сырьевой базы с использованием экологически безопасных технологий производства полупродуктов для красителей.

      В шинной промышленности:

совершенствование структуры шинного производства за счет увеличения доли шин радиальной конструкции.

      В промышленности синтетического каучука:

расширение  ассортимента синтетических каучуков на основе перевода части действующих производств на новые более эффективные марки: СКДСР - 1,2 полибутадиен, СКДК - бутадиеновый каучук на кобальтовом катализаторе, СКИВМ - модифицированный полиизопрен бутилкаучука и галобутилкаучуков.

      В промышленности минеральных удобрений:

реконструкция производств серной кислоты с  увеличением мощностей;

создание  производств по выпуску новых  видов минеральных удобрений, сложносмежных удобрений, сложных удобрений, аммофоса и квалифицированных фосфатов, известково-аммиачной селитры, органоминеральных удобрений и микроэлементных;

создание  производств экстракционной фосфорной  кислоты и суперфосфорной кислоты;

расширение  сырьевой базы фосфатных удобрений  за счет дополнительного ввода мощностей по производству апатито-нефелиновой руды, фосруды.

      Намечается  комплекс мер по техническому совершенствованию производства и в других подотраслях химической индустрии.

      Анализ  показывает, что дальнейшая стабилизация работы предприятий отрасли и переход к устойчивому экономическому развитию во многом будет определяться решением таких крайне актуальных проблем, как:

• реализация комплекса мер по обеспечению повышения конкурента-способности химической продукции на внешнем и внутреннем рынках;
• существенным повышением роли научных организаций и заводского сектора по научно-техническому обеспечению развития отрасли на иннова-ционной основе;
• стабильность обеспечения химических предприятий основными видами сырья (природный газ, ШФЛУ, горнохимическое сырье, целлюлоза и др.);
• усилением роли государства в регулировании цен и тарифов на продукцию естественных монополий и защите интересов отечественных производителей на внешнем и внутреннем рынках.

 

      Особая  роль в решении проблемы повышения  технической и ценовой конкурентоспособности продукции отрасли принадлежит научно-исследовательским организациям и заводскому сектору науки.

      Несмотря  на значительные потери и издержки за годы реформ, отраслевой и заводской сектор отраслевой науки располагают значительным потенциалом для научно-технического обеспечения устойчивого развития химического комплекса и проведения в нем широкомасштабной структурной перестройки. По мере стабилизации положения дел в экономике востребованность результатов науки будет расти, и эта тенденция усиливается.