Автор: Пользователь скрыл имя, 03 Марта 2013 в 23:02, курсовая работа
Любая сфера человеческой деятельности, в особенности экономика или бизнес, связана с принятием решений в условиях неполноты информации. Источники неопределенности могут быть самые разнообразные: нестабильность экономической и/или политической ситуации, неопределенность действий партнеров по бизнесу, случайные факторы, т.е. большое число обстоятельств, учесть которые не представляется возможным (например, погодные условия, неопределенность спроса на товары, не абсолютная надежность процессов производства, неточность информации и др.).
Введение 3
Глава 1. Методы расчета рисковых ситуаций в экономике 4
1.1 Основные понятия 4
1.2. Теория стратегических игр 5
1.3. Принятие решений в условиях полной неопределенности 8
1.4 Выбор решений с помощью дерева решений (позиционные игры) 9
1.5. Принятие решения о замене оборудования в условиях неопределенности и риска 14
Глава 2. Практическая часть (задача) 17
Выводы 20
Список литературы 22