Життєвий цикл товарів

Автор: Пользователь скрыл имя, 01 Апреля 2013 в 00:26, реферат

Описание работы

Для ефективної реалізації товарної стратегії організації маркетингової діяльності велике значення для кожного підприємства мають характер та тривалість життєвого циклу товарів (ЖЦТ), специфіка його стадій, особливості переходу від однієї стадії до іншої, що суттєво впливають на обсяги продажу та рівень прибутковості.
Життєвий цикл товару — це період, упродовж якого товар перебуває на ринку, проходячи різні стадії, що характеризуються неоднаковими доходами від продажів і потребують різних підходів до маркетингової діяльності.

Работа содержит 1 файл

Життє́вий цикл това́ру.docx

— 50.86 Кб (Скачать)

Для ефективної реалізації товарної стратегії організації маркетингової  діяльності велике значення для кожного  підприємства мають характер та тривалість життєвого циклу товарів (ЖЦТ), специфіка  його стадій, особливості переходу від однієї стадії до іншої, що суттєво  впливають на обсяги продажу та рівень прибутковості.

Життєвий цикл товару —  це період, упродовж якого товар  перебуває на ринку, проходячи різні  стадії, що характеризуються неоднаковими доходами від продажів і потребують різних підходів до маркетингової діяльності.

Для підприємства є істотним на якій фазі життєвого циклу знаходиться  товар в даний момент, оскільки від цього залежать:

o вибір маркетингової  стратегії;

o рішення, які стосуються  розвитку товару;

o фінансові потоки підприємства.

Концепція ЖЦТ є однією з найбільш розповсюджених моделей  маркетингу в народногосподарському  комплексі. Ця концепція полягає  у тому, що будь-який товар чи сировина рано чи пізно будуть витіснені з  ринку іншими товарами-конкурентами. В ринковому середовищі постійною  величиною є лише потреба, а змінною  величиною є засоби та предмети, які задовольняють цю потребу. Другим важливим чинником зміни ЖЦТ є  фізичне зношення та моральне старіння товарів, їх упаковки, реклами додаткових стимулів. Все це відбувається під  впливом науково-технічного та соціального  розвитку.

 

Життєвий цикл товару або  послуги має властивість коливатись за показниками обсягів продажу  товарів, прибутків від реалізації тощо.

 

В класичному зображенні життєвого  циклу достатньо чітко вимальовуються чотири стадії ЖЦТ: впровадження, ріст, зрілість (насичення) та спадання (рис. 2.3).

Рис. 2.3 - Життєвий цикл товару

 

 

Історія компанії до Другої світової війни

 

1920-і роки. Народження

 

1920

 

Незабаром після Першої світової війни, на початку 1920 Дасслери на сімейній раді вирішили організувати сімейну  справу - пошиття взуття. Першою продукцією родини Дасслер було взуття для тренувань  спортсменів - бігунів. Матеріалом для  них служило списане військове  обмундирування, а підошви вирізали зі старих автомобільних покришок.

 

1924

 

До виробництва підключився  і старший брат Адольфа, Рудольф. 1 липня 1924 заснована "Взуттєва фабрика  братів Дасслер". Два брати з  протилежними характерами доповнюють один одного - Адольф - спокійний і  врівноважений виробник, в той  час, як Рудольф - активний і комунікабельний  продавець.

 

1925

 

Адольф винайшов і пошив  перші в світі футбольні бутси  з шипами, які виковували ковалі брати Целяйн. Футбольна модель виявилася  зручної і разом з гімнастичними  тапочками стала основною продукцією Дасслерів.

 

1927

 

Дасслери орендували для  своєї фабрики цілий будинок, збільшили штат до 25 осіб, а виробництво - до 100 пар взуття на день. Пізніше  Дасслери викупили цю фабрику.

 

1928

 

Шиповки братів, розроблені разом з Джозефом Вайтцером, отримують  патент німецького бюро. Літні Олімпійські  ігри 1928 в Амстердамі - перша поява  взуття братів на таких великих змаганнях. Кілька спортсменів виступають у  взутті Дасслерів.

 

1929

 

Вперше в асортименті  фабрики братів з'являються футбольні  бутси.

 

1930-і роки. Підйом компанії

 

1931

 

Німецьку економіку вражає криза. Фабрика братів Дасслер не сильно схильна даної проблеми, брати  викупляють будівлю, яка доти тільки орендували. Компанія приступає до будівництва 3-поверхового будинку, пізніше названого "Вілла".

 

1932

 

На Олімпіаді 1932 німець Артур  Йонат, виступаючи у взутті "Дасслер", став третім у бігу на 100 метрів. Це стає першим серйозним успіхом рекламної  кампанії, заснованої на співпраці  зі спортсменами.

 

1934

 

Подія року для Адольфа - весілля. 17 березня дружиною стає Катріна  Мерітц, дочка дизайнера взуття Франца Мерітца. Протягом декількох років  народжуються майбутні спадкоємці - Хорст, Інге і Катрін.

 

1936

 

На олімпійки іграх - 36 у Берліні американський бігун  Джессі Оуенс у взутті "Дасслер" завоював чотири золоті медалі і встановив  п'ять світових рекордів. Продажі "Фабрики  братів Дасслер" перевищили 400 000 німецьких  марок.

 

1938

 

Відкривається друга фабрика  Дасслерів у Герцогенаурасі. Всього їх підприємство виробляє щодня 1000 пар  взуття.

 

1939

 

Після початку Другої світової війни, незважаючи на те, що обидва брати  Дасслер були переконаними членами  нацистської партії, фабрики Дасслерів  піддалися конфіскації нацистами, а самі брати відправилися на фронт. На одній з фабрик нацисти спробували налагодити виробництво ручних протитанкових  гранатометів, проте фабричне устаткування було не пристосоване для такого виробництва, тому Адольфа повернули з армії  через рік - робити тренувальне взуття для німецьких солдатів.

 

Історія компанії після Другої світової війни

 

1940-і роки

 

1945

 

Городок Герцогенаурах потрапив в американську зону окупації. Рудольф  потрапив у табір для військовополонених, фабрика Дасслерів поставляє  до Сполучених Штатів 1000 хокейних ковзанів за умовами контрибуції. В якості компенсації за ковзани вона отримує  списану амуніції армії США - намети, старі бейсбольні рукавички і  т. д.

 

1946

 

Окупація закінчена. Рудольф  повертається з табору для військовополонених. Сімейну справу братам довелося поновлювати  майже з нуля. Взуття "Дасслер" знову вироблялася з залишків військової амуніції, а 47 найманих робітників одержували зарплату натурою - дровами  і пряжею.

 

1948

 

Навесні, незабаром після  смерті батька, брати розлучаються внаслідок сварки. Рудольф забрав собі одну фабрику, а Адольф - іншу. Вони умовилися не використовувати назву  і символіку сімейного підприємства. Аді назвав свою фірму Addas, а Руді свою - Ruda. Але вже через кілька місяців Addas перетворюється в Adidas (абревіатура  від Аді Дасслер), а Ruda - у Puma. Так  припинив існування всесвітньо  

 

 

 

 

Маккартні (дочки  екс-бітла сера Пола Маккартні) у  розробці колекції жіночною одягу для  тенісу, бігу, плавання та фітнесу "adidas by Stella McCartney". У Росії перша колекція сезону весна-лето'05 представлена ​​в  лютому в магазині Adidas "Олімп" на Красній Пресні.

 

2005

 

2 травня концерн Amer Sports викуповує у Adidas компанію Salomon Sports. Протягом ще трьох років (до 2009 р.) Salomon буде реалізовувати свою  продукцію через роздрібну мережу Adidas, в кінці цього терміну  передбачається повне виведення  відділів Salomon зі структури Adidas.

 

У серпні концерн Adidas-Salomon AG викупив  за $ 3,8 млрд 100% акцій свого конкурента Reebok International Ltd. Поглинання Reebok дозволило Adidas збільшити свою частку на найважливішому для компанії американському ринку  спортивних товарів до 20% і максимально  наблизитися до лідера ринку - компанії Nike, яка контролює 35%.

 

2006

 

Чемпіонат світу з футболу 2006. Офіційний м'яч Чемпіонату - Adidas + Teamgeist. Співпраця зі Стелою МакКартні  продовжується до 2010 року.

 

2008

 

Бренд adidas - офіційний партнер African Cup of Nations 2008 (Кубок Африканських Націй). Adidas Wawa Aba - офіційний м'яч Кубка. Спортсмени 9 національних збірних (з 15-16 зазвичай представлених в змаганні) екіпіровані у форму Adidas.

 

Фінал Ліги Чемпіонів у  Москві. Офіційний м'яч - Adidas Finale Moscow.

 

Чемпіонат Європи з футболу 2008. Офіційний м'яч Чемпіонату - Adidas Europass.

 

2009

 

Чемпіонат Європи з футболу  серед жінок 2009. Офіційний м'яч Чемпіонату - Adidas Terrapass.

 

Діяльність:

 

Концерн має 8 підприємств  в Німеччині та понад 25 дочірніх фірм в інших країнах, у тому числі  у Франції, Великобританії, США, Канаді, ПАР.

 

До 2009 року об'єднувала такі торгові марки, як:

 

Adidas - одяг, взуття та аксесуари  для легкої атлетики, американського  футболу, тенісу, фітнесу, футболу,  баскетболу, спортивної ходьби і  багато чого іншого.

 

Salomon - гірські лижі та  екіпіровка, туризм. (Після 2 півріччя 2008 р. вийшов зі складу Adidas Ltd.)

 

Mavic - безшовні обода для  велосипедів.

 

Bonfire Snowboarding Company - сноуборди,  екіпірування.

 

Arc'Teryx

 

Maxfli

 

У настойщее час компанії Adidas належать:

 

Reebok - виробник-гігант, колишній  конкурент Adidas.

 

Rockport - класична і повсякденне  взуття

 

CCM - спорядження для хокею.

 

Taylor Made Golf - спорядження для  гольфу.

 

Обсяг продажів компанії в 2006 році склав 10,1 млрд євро (на 53% більше, ніж  у 2005 році), чистий прибуток - 483 млн євро (зростання на 26%) з урахуванням  показників компанії Reebok. Продажі в  Росії попередньо оцінюються в $ 400-500 млн. На 28 квітня 2008 Adidas відкрив 269-й  магазин на території Росії (в  м. Ангарську).

 

Рекламна і спонсорська  діяльність

 

Adidas - один з найважливіших  рекламодавців, який робить наголос  на телерекламу за участю таких  світових зірок як Кака, Ліонель  Мессі, Стівен Джеррард, Девід  Бекхем, Арьєн Роббен, Лукас Подольські, Давид Вілья, Міхаель Баллак, Ана  Іванович, Кевін Гарнетт, Трейсі  Макгреді, Новак Джокович, Маріо  Анчіч та ін Також Adidas широко  відомий своїми великими спонсорськими  контрактами з відомими спортсменами  та спортивними командами, особливо  в сфері футболу. Контракти  з Adidas підписані у таких футбольних  клубів як Milan, FC Bayern München, Real Madrid, FC Chelsea, Динамо Київ, Локомотив, FC Liverpool, у  іспанської, німецької, французької,  грецької, мексиканської, румунської, японської, аргентинської, російської, української національних футбольних  збірних.

 

8 вересня 2008 Adidas підписала  угоду про партнерство з Російським  футбольним союзом. За даними  газети "Ведомости", загальна сума  угоди, укладеного на строк  10 років, складе $ 100 млн. Очікується, що німецька компанія буде  екіпірувати всі футбольні збірні  команди країни, а також відраховувати  РФС 5% ​​виручки від продажів  спортивних товарів з символікою  збірної Росії.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Сьогодні adidas Group - це світовий лідер в галузі виробництва та продажу спортивного екіпірування, в якій працюють понад 40 000 співробітників по всьому світу.За всю історію adidas Group наш головний принцип - спрага змін - залишився незмінним. Він знайшов  відображення не тільки в дизайні  одягу і взуття, але і в самому дусі компанії. Ми швидко ростемо, у  нас великі амбіції і перспективи.


Информация о работе Життєвий цикл товарів