Выбор торгового посредника

Выбор торгового посредника 

Примечание: Посредник — юридическое (фирма, организация) или физическое лицо, содействующее в совершении какой-либо сделки. Пример посредника в коммерции: дилер, маклер. 

Торговые  посредники играют важную роль в продвижении  товаров предприятия на рынок. От правильного их выбора во многом зависит  успешная продажа товаров. В системе  маркетинга существуют различные критерии, с помощью которых можно оценить  и выбрать торгового посредника.

 
Финансовая надежность: источники  финансирования, платежеспособность, опыт ведения бизнеса. 
• Маркетинговая политика: стратегические решения, конкурентные преимущества, товарная, ценовая, коммуникативная политика. 
• Состояние сбытовой сети: материально-техническая база, динамика продаж, товарные запасы, охват рынка. 
• Известность и репутация: имидж и торговая марка, профессиональная подготовка персонала, членство в ассоциациях и объединениях.

 
Правовое обеспечение взаимодействия продавцов и покупателей регулируется договорами посреднических услуг: поручения, комиссии, консигнации, агентский договор. Кроме того, разработаны правила  работы торговых предприятий, правила  продажи отдельных товаров, правила  уличной торговли. Принят порядок  организации и проведения торгов, заключения гражданско-правовых договоров  на торгах. 
Организационные формы каналов распределения 
Каналы распределения находятся в постоянном развитии. Изменяется рыночная ситуация. Появляются новые посредники. Совершенствуются методы продажи товаров и т.д. Различают следующие организационные формы каналов распределения: 
• Традиционное (неинтегрированное) маркетинговое распределение. 
• Вертикальные маркетинговые системы распределения. 
• Горизонтальные маркетинговые системы распределения. 
• Многоканальные маркетинговые системы распределения. 
 
 

 
Традиционный канал распределения  состоит из независимых друг от друга  производителей и посредников. Каждый самостоятельно действует на рынке, исходя из своих интересов. Ни один из участников канала не имеет контроля над другими участниками. 
Вертикальная система распределения интегрирует все звенья канала. Производитель и посредники работают как единая система. Один из участников канала доминирует над остальными (в частности, используя права владельца или свои сильные стороны и др.). Это могут быть жесткие корпоративные системы или договорные системы (добровольные сети, кооперативы, франчайзинг и др.).

 
Горизонтальное маркетинговое распределение  — это частично интегрированные  системы, объединяющие для сотрудничества оптовых и розничных торговцев. Могут создаваться на постоянной или временной основе (например, добровольные сети магазинов).

 
Многоканальная маркетинговая система (многоканальное распределение) создается  для обслуживания различных целевых  рынков, на которых работает предприятие. При таком подходе появляется возможность большего охвата рынка, снижаются общие затраты на содержание каналов (например, телефонный разговор вместо личного посещения), повышается качество торговли. Вместе с тем, в  пересекающихся каналах могут возникнуть конкуренция, конфликты и т.д. 
Принятие решения по выбору организационной формы канала распределения связано со следующими моментами: 
• желанием выйти на целевые рынки, требующим различных подходов к формированию каналов распределения; 
• желанием увеличить доступность товара и роста объема продаж; 
• желанием сотрудничать со всеми звеньями канала распределения; 
• желанием диктовать свои условия, быть «капитаном» канала распределения. 
Охват рынка каналами распределения 
По уровню охвата рынка для решения задач проникновения на рынок распределение делится на три типа: 
• интенсивное; 
• избирательное (селективное, выборочное); 
• исключительное (эксклюзивное)

 
При интенсивном распределении — (много продавцов на многих рынках) предприятие стремится реализовать  свой товар в максимальном числе  магазинов, чтобы охватить как можно  больше потенциальных потребителей. Применяется в основном для товаров  массового спроса, таких, как продукты питания, сигареты, зубная паста и  др. Достоинства интенсивного распределения  заключаются в достижении наибольшей доступности товаров и высокой  доли рынка. Изготовитель выигрывает за счет масштаба производства. Однако увеличиваются  сбытовые издержки, утрачивается контроль продаж, затрудняется использование  привлекательного имиджа и др.

 
Избирательное распределение ~ (несколько  продавцов на одном рынке) предполагает использование ограниченного числа  посредников. Используется для товаров, покупка которых требует предварительного выбора, например предметы одежды, многие бытовые машины и приборы и  т.д. При выборе торгового посредника учитываются его объемы продажи, качество торговых услуг, квалификация и компетентность персонала и  др. Преимущества избирательного распределения  связаны с более эффективным  функционированием канала распределения, снижением затрат. В то же время  недостатком является неполный охват  рынка, возможность появления конкурентов, потеря потенциально возможных продаж и др.

 
При исключительном распределении  — (один продавец на одном рынке) только один торговец может представлять изготовителя на одном географическом рынке. Он получает статус «уполномоченного дилера». Используется при организации продаж дифференци-рованных товаров, высокого качества, модных и престижных и т.п. Отбор торгового посред-ника более тщательный, ему запрещается торговать товарами конкурентов. От посредника требуются активные действия на рынке, поддержание необходимых товарных запасов, раз-витие торговых услуг и др. Как метод исключительного распределения в современных усло-виях активное развитие получает франчайзинг. Преимущества исключительного распределе-ния заключаются в лучшем обслуживании покупателей, низком уровне затрат, контроле продаж и т.д. Недостатки сводятся к небольшому охвату рынка, связанности обязательства-ми. 
Решения по выбору типа распределения в конечном счете связаны с оценками: 
• настоятельности потребности (чем выше настоятельность, тем ближе к интенсивно-му типу); 
• характера потребности (удовлетворяется с помощью товаров массового или эпизо-дического спроса); 
• желаемого охвата (доли) рынка. 
Охват рынка характеризует уровень доступности товаров для конечного потребите-ля. Используются показатели: 
• интенсивного (невзвешенного) распределения (ИР); 
• эффективного (взвешенного) распределения (ЭР); 
• относительного покрытия рынка (ОПР); 
• средней доли в обороте (СДО); 
• доли рынка (ДР).

 
Интенсивное распределение характеризует  доступность товара как отношение  числа магазинов, в котором представлена данная марка товаров, к общему числу  магазинов, где представлены подобные товары, выраженное в процентах. (Интенсивное  распределение час-то называют числовым распределением.) 
Эффективное распределение характеризует доступность товара в магазинах с учетом размера их товарооборота (т.е. взвешенную через оборот). Исчисляется как отношение общего оборота торговцев определенного товара, реализующих в том числе данную марку, к общему обороту определенного товара, выраженное в процентах. 
 
 
 

 
Относительное покрытие рынка данной маркой товара характеризуется отношением показателей эффективного распределения  к интенсивному распределению (ОПР называют также индикатором размера или индикатором выбора). Если показатель выше единицы, то это говорит о том, что выбраны крупные магазины. 
Средняя доля в обороте показывает, какую долю занимает данная марка товара в выбранных магазинах, и рассчитывается как отношение оборота данной марки товара в выбранных магазинах к общему обороту подобных товаров в выбранных магазинах. 
Доля рынка данной марки представляет собой обобщенный показатель ее доступности и может быть исчислена следующим образом: ИР ґ ОПР ґ СДО или ЭР ґ СДО. 
 
 

     Список использованной литературы 

• Армстронг Г., Котлер Ф. Введение в маркетинг = Marketing: An Introduction. — 8-е изд. — М.: «Вильямс», 2007. — С. 832. — ISBN 0-13-186591-9
• Бронникова Т. С., Чернявский А. Г. Маркетинг: Учебное пособие. — Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1999.
• Котлер Ф., Вероника Вонг, Джон Сондерс, Гари Армстронг Основы маркетинга, 4-е европейское издание = Principles of Marketing: European Edition 4th. — М.: «Вильямс», 2007. — С. 1200. — ISBN 0-273-68456-6
• Маркетинг: учебник для вузов/Г. Л. Багиев, В. М. Тарасевич, Х.Анн; Под общ. ред. Г. Л. Багиева.-М.: ОАО «Изд-во „Экономика“», 2001. — 703 с.