Управленческие ситуации

Функция анализа является первой функцией управленческого цикла. Совокупность выполняемых работ в рамках данной функции достаточно обширна: сбор информации, ее обработка, классификация, систематизация, хранение и анализ в целях управления. Анализ предваряет все функции менеджмента, но не характеризует активность воздействия субъекта управления на объект управления. Анализ является внутренней функцией управления. Аналитическая деятельность — это удел управленца. Для управленца аналитическая деятельность лежит в плоскости базового процесса и является предметом самых серьезных размышлений. Аналитик — это управленец, разрабатывающий решения.

Введение 3
1. Управленческие ситуации и методы их прогнозирования 5
1.1.Функциональные и ситуационные задачи управления. 5
1.2.Сущность ситуационного подхода к управлению. 6
1.3.Аналитическая концепция решения ситуационных задач управления. 10
1.4.Методы прогнозирования ситуаций. 12
1.5.Алгоритмы формирования процедур управления. 15
2. Источники и причины возникновения управленческих ситуаций 17
2.1.Отношения управления. 17
2.2.Среда и связи производственной организации. 19
3. Классификация и моделирование управленческих ситуаций 21
3.1.Характеристики ситуаций. 21
3.2.Проблема описания ситуаций. 21
Список использованной литературы 25