Трудовий потенціал підприємства. Його формування та оцінювання

Київський університет імені Тараса Шевченка

Інститут  міжнародних відносин

Самостійна  робота

З дисципліни «Економіка фірми»

На тему: «Трудовий потенціал підприємства. Його формування та оцінювання.»

Виконала:

Студентка 2 курсу 

2 групи Відділення МБ

Петрусенко Т.

Київ 2012

Найбільш важливим елементом  продуктивних сил і головним джерелом розвитку економіки є люди; їх майстерність, освіта, підготовка, мотивація діяльності. Існує непересічна залежність конкурентоспроможності економіки, рівня добробуту населення від якості трудового потенціалу персоналу підприємства, організації.

Я розглядала статтю Доц. О.Ю. Масленнікова під назвою: «Трудовий  потенціал, його формування та оцінювання». В цій статті ставиться в центр проблема управління трудовим потенціалом фірми та оцінки його використання, яка залишається все ще не вирішеною до кінця. Актуальним питанням також є можливість підвищення конкурентоспроможності підприємства, або товарів, що виробляються на підприємстві за рахунок ефективного використання трудового потенціалу.

У цій статті йдеться про  те, що з розвитком наукових технологій та із впровадженням інновацій на підприємствах роль людини як працівника істотно змінюється, проте людина все ж таки залишається основним елементом виробничого процесу на підприємстві і вкладення в людські ресурси є фактором підвищення конкурентоспроможності підприємства.

Під трудовим потенціалом сьогодні розуміються потенційні трудові можливості, що визначаються чисельністю, віковою структурою, професійними та кваліфікаційними та іншими характеристиками персоналу підприємства. Тобто це вміння та можливості працівників, які можуть бути використанні в трудовому процесі у перспективі. Розрізняють трудовий потенціал людини, підприємства і навіть окремого регіону. До складових трудового потенціалу відносяться здоров’я, освіта, організованість, активність тощо.

Фактори, що впливають на стан трудового потенціалу підприємства можуть бути як об’єктивними (демографічна ситуація), так і суб’єктивними (Соціально-економічний  розвиток населення)

Розглядаються 4 типи одиниць  виміру розміру трудового потенціалу підприємства або працівника:

• Часові;
• Натуральні;
• Вартісні;
• Умовні.

Згідно статті ефективність використання трудового потенціалу може розглядатися як ефективність роботи всього персоналу підприємства так  і з позицій ефективності кадрового  потенціалу.  Серед критеріальних  показників ефективності були виділені такі:

• Система, заснована на формах і методах роботи з персоналом (рівень кваліфікації персоналу, трудової дисципліни, привабливість праці тощо);
• Система, заснована на кінцевих результатах діяльності підприємства (рентабельність інвестицій, якість продукції, виручка від реалізації тощо);
• Система, заснована на результативності, якості та складності трудової діяльності (продуктивність праці, трудомісткість продукції, відсоток браку тощо).

Підвищення ефективності підприємства може бути досягнуто за рахунок підвищення рівня складових потенціалу підприємства. Для цього повинен бути високий професійно-кваліфікаційний рівень підготовки працівників, який буде відповідати сучасним умовам, також повинна бути мотивація до праці, стимулювання до вдосконалення та зацікавленості в результатах праці.

На мою думку підвищення трудового потенціалу підприємства на сьогодні є важливим чинником, який сприятиме покращенню рівня конкурентоспроможності фірми та її більш ефективному функціонуванню. Саме тому потрібно проводити заходи, які покращуватимуть якість праці. Важливим є інвестування в освіту, оскільки в сучасних умовах глобалізації все більше і більше зростає потреба у досвідчених спеціалістах, і, крім того, у вузькопрофільних спеціалістах. Для досвідчених спеціалістів потрібні курси для покращення кваліфікації, з метою використання нових технологій у процесі виробництва, які зможуть покращити якість товару або послуги, яка надається підприємством.

Не менш важливим є зацікавлення та стимулювання працівників. Воно може здійснюватися за рахунок збільшення заробітної платні, надання премій або певних пільг підприємством. Саме стимулювання здатне покращити  продуктивність та якість праці робітників.