Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Ноября 2011 в 20:07, лекция
Сердцевиной деятельности любого предприятия является товар – сложное социально-экономическое понятие рыночной экономики.
«Если у Вас нет товара, у Вас ничего нет» – гласит первая заповедь маркетинга.
Товар – изделие, которое характеризуется тремя основными особенностями:
? предназначается для удовлетворения определенных потребностей;
? производится для продажи;
? приобретается потребителем посредством покупки по свободной рыночной цене.
К упаковке
предъявляются следующие
? форма, размер, цвет товарной упаковки должны привлекать внимание;
? упаковка
должна способствовать
? товары
производителя должны иметь
? упаковка не должна меняться слишком часто;
? упаковка должна содержать достаточную для потребителя информацию о товаре.
Элементами упаковки и маркировки является информация:
–> кто и где изготовил товар;
–> цена единицы товара;
–> техника безопасности при эксплуатации товара;
–> срок годности;
–> порядок использования;
–> элементы пропаганды.
Сервисное обслуживание – система обеспечения, позволяющая потребителю рационально эксплуатировать приобретенный товар.
Основные принципы современного сервиса:
? максимальное
соответствие требованиям
? гибкость,
т.е. учет меняющихся
Различают два вида сервиса:
? предпродажный
сервис – консультирование, обучение
персонала, пробная
? послепродажный сервис – рассмотрение жалоб потребителей.
К формам
послепродажного сервиса
–> гарантийный сервис – бесплатное устранение дефектов в течение установленного периода времени;
–> послегарантийное обслуживание – помощь потребителю за плату по установленным расценкам и тарифам.
2.6. Пути реализации товарной политики
Товарная политика – определенный набор действий или заранее обдуманных методов и принципов деятельности, благодаря которым обеспечивается преемственность и целенаправленность мер по формированию и управлению ассортиментом товаров.
Цели товарной политики:
? поддержание конкурентоспособности товаров на необходимом уровне;
? целенаправленная
адаптация ассортиментного
? поиск
для товаров перспективных
? реализация стратегий товарных знаков, упаковки, сервиса.
В рамках осуществления товарной политики предусматривается решение следующих вопросов:
–> оптимизация ассортимента;
–>
обновление ассортимента предприятия
в целом или отдельных
–> определение оптимального соотношения между новыми и устаревшими товарами предприятия;
–> разработка программы выхода на рынок с новыми товарами;
–> обоснование сроков изъятия из производства морально устаревших товаров.
Товарный ассортимент – совокупность товарной продукции предприятия. Товарный ассортимент включает:
– ассортиментные группы (продуктовые линии);
– отдельные товары (марки).
Развитие товарного ассортимента является важнейшей задачей предприятия. При совершенствовании своей товарной политики предприятие должно учитывать показатели развития товарного ассортимента (рис. 2.12).
Рис. 2.12. Показатели, характеризующие товарный ассортимент
Решения по развитию товарного ассортимента принимаются с учетом:
? производственных
и финансовых возможностей
? потребностей рынка, ожиданий потребителей и мотивации их поведения на рынке;
? возможности
создания перспективной
Стратегические управленческие решения по развитию продуктовых линий могут иметь различное содержание и направлены на:
? расширение
продуктовых линий с целью
максимального удовлетворения
? прореживание продуктовой линии – снятие с производства тех товаров, которые не пользуются спросом;
? модернизация продуктовой линии – адаптация к новым требованиям рынка.
Имеются следующие пути реализации товарной политики:
• концентрический – поиск новых товаров, которые в технологическом и (или) рыночном отношениях «созвучны» имеющимся товарам предприятия и привлекают новых покупателей;
• горизонтальный
– новый товар является «продолжением»
выпускаемого и рассчитан на сформировавшийся
круг покупателей, при этом его производство
ведется без серьезных
• конгломератный – предпринимается выпуск нового товара, никак не связанного с товарами, выпускавшимися предприятием до сих пор, а значит, требуется разработка новых технологий и освоение новых рынков.
Для
более эффективного использования
производственных возможностей при
планировании выпуска товара предприятие
применяет различные
Таблица 2.8
Методические подходы к оценке перспектив внедрения нового товара