Стратегія розвитку MSG

Наша держава ще зовсім молода, з прийняттям незалежності, ми обрали для себе ринкові умови розвитку економіки, яка останнім часом дуже стрімко розвивається. У ринкових умовах діють ринкові закони. На сам перед це конкуренція. Отож важливішою проблемою кожного українського підприємства є проблема виживання та гарантії постійного розвитку.

Введення ……………………………………………………………………….. .2
1. Місце стратегічного маркетингу в структурі керування фірмою………..4
2. Характеристика об’єкта дослідження ……………………………………...7
2.1 Історична довідка…………………………………………………………..8
2.2 Аналіз внутрішнього середовища………………………………………..12
2.2.1 Виробничий зріз………………………………………………………..12
2.2.2 Кадровий зріз …………………………………………………………...15
2.2.3 Маркетинговий зріз…………………………………………………….18
2.2.4 Фінансовий зріз ……………………………………………………......20
2.2.5 Організаційний зріз………………………………………………..…..20
2.2.6 SWOT-аналіз………………………………………………………..….21
2.3 Аналіз зовнішнього середовища…………………………………….…..22
2.3.1 Аналіз мікро середовища ……………………………………………....22
2.3.1.1 Аналіз конкурентів……………………………………………….…..22
2.3.1.2 Аналіз споживачів ……………………………………………….…...24
2.3.1.3 Аналіз постачальників ……………………………………….……....24
2.3.1.4 Аналіз посередників ………………………………………………....25
2.3.2 Аналіз макросередовища (PEST-аналіз)……………………………...25
2.3.3 SWOT-аналіз …………………………………………………………...27
2.4 Аналіз ринку…………………………………………………………..….27
2.5 Проблеми і можливі напрямки розвитку фірми…………………….…28
3 Розробка маркетингової стратегії фірми…………………………….…..29
3.1 Портфельний аналіз…………………………………………………..….29
3.2 Вибір місії формулювання маркетингових цілей………………….….30
3.3 Сегментування ринку …………………………………………………...30
3.4 Вибір цільових сегментів ринку…………………………………….….31
3.5 Позиціонування товару фірми……………………………………….…32
3.6 Вибір стратегії росту фірми…………………………………………….32
3.7 Вибір базової конкурентної стратегії фірми………………………….33
3.8 Вибір конкурентної позиції фірми……………………………………..33
Висновок …………………………………………………………………......34
Література ………………………………………………………………...….36