Автор: Пользователь скрыл имя, 05 Июня 2013 в 18:43, контрольная работа
Цель стратегического планирования - создание и реформирование бизнеса и продукта компании, направленные на успешное ее развитие и достижение поставленных целей.
Стратегическое планирование осуществляется на четырех уровнях: корпорации, подразделения, бизнес-единиц и производственной линии.
ВВЕДЕНИЕ
Основная часть:
1. ПОНЯТИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
1.1. История возникновения стратегического планирования, основные понятия
1.2. Сущность и функция стратегического планирования
1.3. Структура стратегического планирования
1.4. Преимущества и недостатки стратегического планирования
2. СТРАТЕГИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
2.1. Сущность и виды стратегии
2.2. План-портфель
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ