Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Февраля 2013 в 13:12, курсовая работа
Характерной особенностью современного состояния рынка является общий рост конкуренции на многих его сегментах. Это приводит к тому, что ранее проводимые мероприятия по повышению конкурентоспособности организации на рынке не приводят к желаемым результатам. Самое время предпринимать кардинальные действия по общему повышению эффективности функционирования предприятия. Актуальность выбранной темы является то, что в наше время успешность функционирования фирмы, в конечном счете, целиком зависит от правильности принятия решений высшим управленцем, то возрастает степень его ответственности за каждое принимаемое решение, направленное на поиск эффективных путей адаптации системы управления к условиям обостряющейся конкурентной борьбы. В связи с этим требуется большая глубина проработанности в управленческой аналитике, которая невозможна без применения современных методов анализа управленческой деятельности.
Введение …………………………………………………………………….….…...3
1. Понятие системы управления цели и функции ………….…………….….......5
1.1. Цели и функции системы управления………………………………………...5
II. Виды структур управления …………………………………………………....11
2.1.Линейная структура управления ……………………………………….…….11
2.2.Функциональная структура управления …………………………………......12
2.3.Линейно-функциональная структура управления …………………….…….13
2.4. Дивизиональная структура управления …………………………………......14
2.5 Проектная структура управления …………………………………………….16
2.6 Матричная структура управления ………………………………………...….17
2.7 Бригадная структура управления …………………………………………….18
III. Построение системы управления персоналом предприятия ……………….21
Заключение ………………………………………………………………………...28
Список использованной литературы ………………………………………….…30