Шляхи вдосконалення процесу планування нової продукції на підприємстві

Мета роботи - виявити шляхи вдосконалення процесу планування нової продукції на конкретному підприємстві - ВАТ «УльтраПак».
Для досягнення мети були вирішені наступні завдання:
- Вивчені теоретичні основи планування нової продукції: розкрито поняття, сутність і роль нової продукції в маркетингу, визначена важливість нової продукції, розглянуто причини необхідності розробки нової продукції і причини її невдач, розглянуто життєвий цикл товарів;
- Розглянуто особливості та методи, етапи розробки нових товарів на підприємстві;
- Проведено аналіз організації планування нової продукції на підприємстві ВАТ «УльтраПак» та оцінено його ефективність;
- Розроблені пропозиції щодо вдосконалення планування нової продукції на підприємстві ВАТ «УльтраПак».

Вступ
1. Теоретичні аспекти планування нової продукції
1.1 Поняття та роль категорії «новий продукт» у діяльності підприємства на ринку
1.2 Етапи життєвого циклу товарів
1.3 Методологічні основи планування нового продукту на підприємстві
2. Планування нової продукції на підприємстві ВАТ «УльтраПак»
2.1 Коротка характеристика ринку, підприємства Ват «УльтраПак» та його продукції
2.2 Організація процесу розробки та випуску нової продукції на підприємстві ВАТ «УльтраПак»
3 Пропозиції щодо вдосконалення процесу планування нової продукції на підприємстві ВАТ «УльтраПак»
Висновок
Список використанних джерел