Автор: Александр Балахнин, 26 Сентября 2010 в 22:34, отчет по практике
Отразить общие сведения о предприятии: наименование адрес, режим работы, номер регистрации, номер телефона, телефакса и другие реквизиты.
Изучить экономику района деятельности (промышленный, административный, спальный), торговое соседство (виды торговых предприятий, степень конкуренции).
Привести сведения о характере собственности (частная, государственная, муниципальная и т.п.), правовом положении (акционерное общество, общество с ограниченной ответственностью, товарищество и т.п.).
Изучить историю образования и особенности развития предприятия (организации).
Изучить документы, регламентирующие деятельность предприятия.
Сформулировать миссию и цели предприятия (организации).
Охарактеризовать элементы имиджа предприятия (организации).
Организационно-правовая характеристика предприятия
Организационно-технологическая характеристика деятельности предприятия
Оценка функций менеджмента исследуемого предприятия
Характеристика методов управления и стилей руководства
Управление персоналом. Организация управленческого труда руководителя
Выводы и предложения по итогам прохождения практики.
НОУ
СПО «КЕМЕРОВСКИЙ
КООПЕРАТИВНЫЙ ТЕХНИКУМ»
ДНЕВНИК-
ОТЧЁТ
ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ
СТУДЕНТА (КИ) 3-ГО КУРСА
ДНЕВНОГО
ОТДЕЛЕНИЯ
СПЕЦИАЛЬНОСТИ
_____________080501 Менеджмент_____________
группа
№ __21МН__
Балахнин_____________
Фамилия
____________Александр_________
Имя
__________Александрович_______
Отчество
г. Кемерово 2008
ЗАЧЁТ
ПО ПРАКТИКЕ
Руководитель практики от техникума ________________ _____________
__________________ 200__
ЗАМЕЧАНИЯ
ПО ПРАКТИКЕ
| №
п/п |
Дата | Содержание замечания | Подпись |
МЕСТО ПРОХОЖДЕНИЯ ПРАКТИКИ:
________ООО «НЭТА»_г. Кемерово_пр. Октябрьский_38_____________
______________________________
СРОКИ ПРОХОЖДЕНИЯ ПРАКТИКИ:
ПО ПРОФИЛЮ СПЕЦИАЛЬНОСТИ
С
__20 апреля____200 8
ПО ____17 мая______
200_8
КВАЛИФИКАЦИОННОЙ (СТАЖИРОВКИ)
С
__18 мая_______200_8_
ПО ____7 июня______200_8_
РУКОВОДИТЕЛИ
ПРАКТИКИ ОТ ПРЕДПРИЯТИЯ:
ОБЩИЙ РУКОВОДИТЕЛЬ
____Дудникова_Юлия_Петровна___
НЕПОСРЕДСТВЕННЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ
_____Валеулин_Вадим_
указать:
фамилию, имя, отчество,
должность
РУКОВОДИТЕЛЬ ПРАКТИКИ ОТ ТЕХНИКУМА
__Суфиярова_Татьяна_Сергеевна_
КАЛЕНДАРНО – ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН
ПРАКТИКИ
ПО ПРОФИЛЮ СПЕЦИАЛЬНОСТИ
| №п/п | Тема (содержание программы) | Кол-во
дней |
Срок
исполнения |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| 1. 2. 3. 4. 5. 6. |
Организационно-правовая
характеристика предприятия Организационно- Оценка
функций менеджмента
исследуемого предприятия Характеристика
методов управления
и стилей руководства Управление
персоналом. Организация
управленческого
труда руководителя Выводы и предложения по итогам прохождения практики. Оформление отчёта |
2 4 4 3 4 3 |
21.04.
22.04. 23.04. 28.04. 29.04 02.05 05.05 07.05 08.05 14.05 15.05 17.05 |
Руководитель практики
от
предприятия
_________________200__
М.П. Подпись
КАЛЕНДАРНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ
ПЛАН
ПРАКТИКИ ПО ПРОФИЛЮ
СПЕЦИАЛЬНОСТИ
Тема
1 Организационно-правовая
характеристика предприятия
| Содержание
вопросов программы
прохождения практики |
Количество дней | Дата выполнения |
| Отразить
общие сведения о предприятии: наименование
адрес, режим работы, номер регистрации,
номер телефона, телефакса и другие
реквизиты.
Изучить экономику района деятельности (промышленный, административный, спальный), торговое соседство (виды торговых предприятий, степень конкуренции). Привести сведения о характере собственности (частная, государственная, муниципальная и т.п.), правовом положении (акционерное общество, общество с ограниченной ответственностью, товарищество и т.п.). |
1 | 21.04 |
| Изучить
историю образования и Изучить документы, регламентирующие деятельность предприятия. Сформулировать миссию и цели предприятия (организации). Охарактеризовать элементы имиджа предприятия (организации). |
1 | 22.04 |
| Итого по теме 1: | 2 дня |
Тема
2 Организационно-
| Содержание
вопросов программы
прохождения практики |
Количество дней | Дата выполнения |
| Изучить порядок формирования и регулирования ассортимента товаров на предприятии (в организации). Ознакомиться с ассортиментом товаров предприятия (организации). Расшифровать 2-3 штриховых кода. | 1 | 23.04 |
| Ознакомиться с организацией доставки товаров от поставщиков. Изучить правила приемки товаров по количеству и качеству, ее документальное оформление. Проанализировать размещение и хранение товаров на складах предприятия (организации). Проанализировать подготовку товаров к продаже, размещение и выкладку товаров в торговом зале предприятия (организации). | 1 | 25.04 |
| Изучить формы и методы продажи товаров. Ознакомиться с организацией дополнительных услуг и культурой торгового обслуживания на предприятии (в организации). Ознакомиться с техническим оснащением торговых и вспомогательных помещений. | 1 | 27.04 |
| Проанализировать соблюдение прав потребителей в соответствии с законом РФ «О защите прав потребителей». Проанализировать особенности изучения и формирования спроса. Ознакомиться с видами рекламных мероприятий. Разработать план рекламной компании предприятия (организации). | 1 | 28.04 |
| Итого по теме 2: | 4 дня |
Тема
3 Оценка функций
менеджмента исследуемого
предприятия
| Содержание
вопросов программы
прохождения практики |
Количество дней | Дата выполнения |
| Охарактеризовать имеющуюся на предприятии (в организации) систему планирования. Изучить принципы, используемые при планировании на предприятии (в организации). Определить, какие виды планов разрабатываются на предприятии (в организации), временные горизонты, принятые на предприятии (в организации). Выявить должностные лица, занимающиеся планированием на предприятии (в организации). | 1 | 29.04 |
| Изучить
документы, на основании которых
на предприятии (в организации) распределяются
функции и устанавливаются |
1 | 30.04 |
| Проанализировать систему экономического стимулирования труда на предприятии (формы и системы заработной платы, надбавки, премирование). Изучить содержание компенсационного пакета работников предприятия (организации) и оценить, обеспечивает ли компенсационный пакет необходимый уровень трудовой мотивации персонала. | 1 | 31.04 |
| Изучить
организацию контроля на предприятии
(в организации). Изучить формы, виды,
этапы контроля, частоту его проведения.
Проанализировать решения, принимаемые
по итогам контроля.
Выявить и охарактеризовать имеющие место на предприятии (в организации) специфические функции менеджмента (производственную, коммерческую, маркетинговую, инновационную и др.). |
1 | 02.04 |
| Итого по теме 3: | 4 дня |
Тема
4 Характеристика методов
управления и стилей
руководства
| Содержание
вопросов программы
прохождения практики |
Количество дней | Дата выполнения |
| Определить,
какие из методов управления используются
на предприятии (в организации).
Изучить сущность и состав экономических методов управления (система материального поощрения работников, система ответственности за качество и эффективность работы, участие в прибылях, планирование, учет, контроль и др.). |
1 | 05.05 |
| Изучить систему административных методов управления: правовые нормы и акты (законы, указы, постановления, положения, инструкции), издаваемыми государственными органами для обязательного исполнения; методы организационного воздействия (регламентирование, нормирование, разработка инструкций), действующие внутри предприятия; распорядительные методы (издание приказов, распоряжений), используемые в процессе оперативного управления. | 1 | 06.05 |
| Изучить
сущность и состав социально-психологических
методов управления (формирование коллектива,
создание нормального психологического
климата, участие работников в управлении,
удовлетворение культурных и духовных
потребностей сотрудников, установление
моральных санкций и поощрений).
Охарактеризовать стили руководства: авторитарный, демократический, либеральный. Оценить стиль руководителя предприятия (организации) по управленческой решетке Блейка и Моутона. |
1 | 07.05 |
| Итого по теме 4: | 3 дня |
Тема
5 Управление персоналом.
Организация управленческого
труда менеджера
| Содержание
вопросов программы
прохождения практики |
Количество дней | Дата выполнения |
| Изучить кадровый состав работников предприятия (организации), цели и задачи кадрового планирования. Ознакомиться с основными направлениями кадровой политики предприятия (организации). Ознакомиться с задачами и функциями службы управления персоналом (отделом кадров). | 1 | 08.05 |
| Проанализировать
источники найма персонала. Охарактеризовать
этапы процесса отбора кадров, применяемые
на предприятии (в организации).
Составить резюме на себя. Разработать образец кадровой анкеты с учетом специфики деятельности предприятия (организации). Разработать перечень вопросов для проведения кадрового собеседования. Принять участие в анализе данных претендента. Изучить документы по учету кадров. |
1 | 10.05 |
| Ознакомиться
с мероприятиями по адаптации персонала,
организацией подготовки, переподготовки
и повышения квалификации кадров.
Изучить методы оценки персонала. Ознакомиться с порядком проведения аттестации работников. Ознакомиться с системой формирования кадрового резерва и управления деловой карьерой. |
1 | 12.05 |
| Ознакомиться
с основными направлениями Описать рабочий день одного из менеджеров. |
1 | 14.05 |
| Итого по теме 5: | 4 дня | |
| Выводы и предложения по итогам прохождения практики. Оформление отчета. | 3 дня | 15.05-17.05 |
Информация о работе Отчет по производственной практике в компании НЭТА