Франчайзинг в Україні

Франчайзинг в Україні

     В умовах ефективного розвитку економіки  України, підприємці у своїй бізнесовій діяльності все частіше використовують об’єкти інтелектуальної власності. Останніми десятиліттями у країнах  з розвиненою економікою значного поширення  одержав відступ прав на деякі види об'єктів інтелектуальної власності на умовах франчайзингу.

     Деякі аспекти франчайзингу висвітлено у  працях українських науковців –  М.Д. Бедринця, В.І. Терехова, З.С. Варналія, М.Г. Пивоварова, О.О. Сабліна, але франчайзинг  у них досліджувався частково.

     Метою даної статті є висвітлення особливостей франчайзингу, як одного зі способів комерціалізації  прав на об’єкти інтелеклектуальної власності.

     Історія франчайзингу бере свій початок із середньовічної Англії. Згодом франчайзинг  набув приватноправових рис, і з половини ХІХ століття почав активно застосовуватися в підприємницькій діяльності багатьох компаній по всьому світу.

     Для регулювання відносин у франчайзингу було створено Міжнародну асоціацію  франчайзингу (1960) та Європейську федерацію франчайзингу (1972). Британська франчайзингова асоціація існує з 1977 року.

     Регулювання відносин в сфері франчайзингу здійснюється на підставі Європейського Кодексу  етики Франчайзингу, яки був прийнятий  у 1990 році. На основі цього Кодексу будується регулювання франчайзингових відносин в кожній країні, яка є членом Європейської федерації франчайзингу.

     Зазначений  кодекс визначає, що франчайзинг –  це система збуту товарів, послуг або технологій, котра заснована  на тісній і тривалій співпраці між юридично і фінансово незалежними підприємцями, франчайзером та індивідуальним франчайзі, за якою франчайзер надає індивідуальному франчайзі право і накладає зобов’язання здійснювати підприємницьку діяльність у відповідності з концепцією франчайзера.

     Франчайзинг реалізується за допомогою договору франчайзингу, який можна віднести до групи договорів, що носять інвестиційний характер.

     Франчайзингова  угода – угода, за якою франчайзер надає права на використання фірмових марок або в системі послуг чи інше та підтримує франчайзі у використанні цих прав.

     Поточна діяльність франчайзі є цілком самостійною  але його підприємство функціонує не як відокремлений об'єкт, а діє  як частина єдиного комплексу, об'єднаного франчайзером, котрий є власником  нематеріальних активів підприємства, що належить згідно франчайзингової угоди франчайзі.

     Той факт, що франчайзинг ґрунтується  на використанні об’єктів  інтелектуальної власності, і є причиною його популярності, тому що  придбавши франшизу, підприємець набуває вже перевірену і відпрацьовану бізнес-модель, яка довела свою ефективність на ринку товарів та послуг. Інтелектуальна власність у цьому випадку може охоплювати широке коло об'єктів: від об'єктів промислової власності аж до об'єктів авторського права. При всій їх різноманітності вони обов'язково мають бути захищені певним охоронним документом чи режимом комерційної таємниці, саме тому, що вони мають судовий захист. Тому потенційні франчайзі і змушені укладати договір власності за плату. Цим вони забезпечують собі, і власному бізнесу надійну перевагу і гарантію стабільного існування та подальшого зростання.

     Франчайзинг має характерні риси та ознаки:

     1. Франчайзинг передбачає наявність  двох сторін угоди – франчайзера  та франчайзі.

     2. Франчайзер є власником виключних  прав: товарного знаку, фірмового стилю, патенту, ідеї, авторського права та аналогічних прав.

     3. Франчайзер, будучи правовласником, передає свої права франчайзі  на певних умовах.

     Франчайзі здійснює свою діяльність під товарним знаком франчайзера, використовуючи його репутацію на ринку товарів (послуг), і за своїм фірмовим стилем ідентифікується із франчайзером.

     4. Для успішного ведення бізнесу  франчайзер забезпечує франчайзі  різними формами підтримки та  користується правом регулювання  діяльності франчайзі з метою  збереження репутації на ринку, не порушуючи при цьому його юридичної та економічної самостійності.

     5. За користування правами франчайзера  та надану підтримку франчайзі  робить певні платежі.

     6. Франчайзі, що працюють за договором  із правовласником, може бути  декілька, тобто це своєрідна мережа, що працює за єдиною методологією.

     29 грудня 2001 в Україні розпочала  свою діяльність Асоціація роботодавців  у галузі франчайзингу. Її завдання  – представляти інтереси підприємців  та їх операторів, які використовують  франчайзингові договору, на урядовому рівні, давати їм практичну допомогу при організації та просуванні на ринку.

     По  даним Асоціація роботодавців у  галузі франчайзингу на кінець 2009 року в Україні активних франчайзерів налічується трохи більше 200. Це дійсно ті компанії, які мають партнерів-франчайзі, і за цей рік відкрили принаймні одну, а найчастіше більше франчайзингових точок.

     Останнім  часом в Україні набуває поширення  так званий товарний франчайзинг, коли франчайзер повністю забезпечує процес продажу товару: ремонт та облаштування торгового залу, рекламну підтримку, навчання персоналу. Друге місце за кількістю власників франшиз займають заклади громадського харчування, а третє – сегмент послуг для споживачів.

     До  основних проблем, що перешкоджають  широкому використанню франчайзингу в Україні, можна віднести наступні:

     1) нечітка нормативно-правова база, яка не регулює багато вищезгаданих  питань, пов’язаних з франчайзингом;

     2) проблеми фінансово–кредитного характеру;

     3) відсутність необхідного інформаційного забезпечення;

     4) недостатня обізнаність підприємств  із можливостями та особливостями  такого способу ведення бізнесу,  як франчайзинг; відсутність знань,  насамперед, правових, необхідних для  ведення бізнесу у ролі як  франчайзера, так і франчайзі;

     5) брак відповідних консультаційних структур.

     Через усі ці перешкоди ведення франчайзингу в Україні розвивається повільніше, ніж в інших країнах. Але незважаючи на це франчайзинг залишається гарною перспективою для тих підприємців  які тільки починають свій бізнес і при цьому не мають достатньо коштів для його «розкручування».

     Таким чином, можна зробити висновок, що франчайзинг є новою формою ведення  бізнесу, яка основана на використанні об’єктів інтелектуальної власності. Тому значне поширення франчайзингу та активне його використання обумовлює необхідність його застосування з метою подолання інвестиційної кризи і створення сприятливих умов для розвитку малого та середнього підприємництва в Україні.

Франчайзинг в Україні в 2009 році

     Цей рік став досить важким для багатьох франчайзерів та їх партнерів франчайзі. Економічна криза, почавшись у 2008 році, набрала обертів та завдала удару по багатьох підприємцях коливаннями курсу долару, зменшенням відвідуваності торговельно-розважальних центрів та магазинів, падінням попиту на продукцію та послуги, сумнівами підприємців у рентабельності ведення бізнесу за сучасних умов.

     Минулого  року різні джерела називали кількість  близько 400 франчайзерів в Україні. Але при цьому враховувалися  не лише ті компанії, що дійсно мали франчайзингові пункти, але й ті, що просто оголосили про бажання чи намір розвиватися по франчайзингу, причому багато з яких не пішли далі того, щоб просто створити під сторінку на своєму сайті із назвою "Франчайзинг".

     На  сьогоднішній момент ми можемо констатувати той факт, що насправді в Україні активних франчайзерів нараховується трохи більше 200. Це дійсно ті компанії, що мають партнерів-франчайзі, і за цей рік відкрили принаймні одну, а найчастіше більше франчайзингових точок. Всі інші - або перечікують кризу і не докладають великих зусиль для стимулювання розвитку мережі.

     Цього року також з’явилося досить багато нових франчайзерів, що доволі активно  почали розвивати свої мережі. Найчастіше - це такі концепції, що не потребують великих  інвестицій. Також про початок розвитку по франчайзингу оголосили деякі знані великі компанії. Активно розвивають зараз свої мережі деякі компанії, що минулого року почали працювати на ринку. Є й такі, що цього року закрили свої франчайзингові проекти.

     Дуже  активно цього року розвивається галузь стріт-фуду. Франчайзингові мережі компаній, що працюють у цій сфері, об’єднують зараз точки, кількість яких вже рахується сотнями. Зважаючи на те, що постійно з’являються нові концепції - схожі й абсолютно інші - компанії змінюють асортимент, вдосконалюють виробництво, йдуть в невеликі міста.

     Для сфери торгівлі цей рік виявився досить важким: багато товарів розвивають в Україні мережі закордонних  брендів, тому коливання курсу долару досить помітно вплинуло на їх розвиток. Та й інвестиції для відкриття зазвичай у галузі торгівлі далеко не малі. Багато компаній закривали цього року нерентабельні магазини, є випадки, коли один і той же партнер-франчайзі закрив магазин в одному місті чи місці, а відкрив у іншому. Тому можна сказати, що надвеликої кількості відкриттів у сфері торгівлі цього року не було, деякі компанії вийшли на нуль (кількість відкритих магазинів дорівнює кількості закритих), деякі відкрили декілька франчайзингових магазинів, є й такі франчайзери, що розширяли мережу лише за допомогою відкриттів власних магазинів. Загалом компанії шукали можливості певних поступок для залучення франчайзі, розробляти антикризові формати та підбирали асортимент.

     У галузі послуг населенню ситуація неоднозначна. Як і всюди, найбільшу підтримку  отримали концепції з невеликою кількістю інвестицій. Дуже активно, наприклад розвиваються туристична галузь. Офіси багатьох компаній - активних франчайзерів - зараз присутні у всіх великих містах країни і зараз націлені і на невеликі. В той час як розширення мереж салонів краси та фітнес клубів було мінімальним. Досить активно у 2009 році розвивалися компанії, що надають освітні послуги для дітей та батьків: незважаючи на велику кількість інвестиції, відкривалися як власні школи, так і на франчайзингових умовах.

     Галузь ресторанного харчування переживає період стагнації. Загальною тенденцією цієї сфери є зменшення кількості відвідувачів цих закладів, відповідно скорочення прибутків власників. Виходом з цієї ситуації могло стати підвищення цін у ресторанах, але це знову призвело би до ще більшого скорочення кількості відвідувачів. Тому компанії вдавалися до зменшення штату працівників та скорочення порцій, щоб вийти хоча б на мінімальні прибутки. При цьому франчайзі зараз дуже часто не мають таких великих інвестицій, що необхідні для відкриття ресторанів, та й перспектива стагнації загалом не приваблює підприємців, тому нових партнерів у франчайзерів галузі ресторанного господарства цього року з’явилося дуже мало.

     За  складної економічної ситуації кожна окрема компанія виробляє прийнятну для себе стратегію поведінки: хтось йде на певні поступки партнерам і при цьому збільшує свою мережу, хтось вважає більш вигідним призупинити наразі розвиток і перечекати. Тому можна підсумувати, що дійсно 2009 рік виявився досить важким для розвитку, але при цьому став своєрідною перевіркою концепцій на витривалість та рентабельність.

     Система ринкових відносин типу франчайзингу в даний час інтенсивно формується і в Україні. За оцінками Міністерства економіки України, на сьогодні в Україні підписано більше вісімдесяти франчайзингових контрактів, третина яких стосується ринку нафтопродуктів, ще чверть системи fast food. Найбільші франчайзери - Мак Дональдс, "Кодак", "Фуджі", "Білла", "Баскин & Робінс", "Альянс", "Швидко", "Ростикс", "XXI століття", "Uno momento" та ряд ін.  
          Франчайзинг дедалі ширше використовується при створенні технічних станцій обслуговування автомобілів, наприклад, ЗАЗ-Деу, автозаправних станцій, наприклад "ТНК-Україна", "Лукойл-Україна", магазинів автомобільних товарів та аксесуарів, мережа магазинів АТЛ, салонів краси, які іноді працюють не лише під торговою маркою, що створена для салонів краси, а й під торговою маркою, відомою споживачу. Як приклад можна навести торговельну марку "Тіко", що використовується для автозаправок, супермаркетів та салонів краси, продажу товарів за каталогами. На сьогодні цей вид підприємницької діяльності використовується при розповсюдженні товарів з відомих каталогів "Отто", "Квеллі" та ін.  
           Успішно розвивають франчайзингову мережу в Україні також фірма "SPAR", російська фірма "1С" і українські підприємства ТОВ "Торгова марка Піцца Челентано" та Асоціація "МакСмак" (до речі, перші в Україні франчайзингові фаст-фуди). Діяльність цих франчайзерів слід розглянути докладніше.  
            У світі торгова марка " SPAR ", що заснована у 1932 р., є асоціацією незалежних оптових і роздрібних торговців (в основному продовольчими товарами) зі штаб-квартирою в Амстердамі. Цей координаційний центр надає ліцензії національним компаніям, що стають ексклюзивними представниками " SPAR ", у тій чи іншій країні, після чого самі одержують право пропонувати послуги на використання марок і технологій. Нині " SPAR " є найбільш масовим (за кількістю супермаркетів) магазинним брендом у світі: у ЗО країнах на п'ятьох континентах працює понад 17 тис. Магазинів - членів цієї асоціації, сумарний річний обсяг яких у 2000 р. склав 26 млрд. євро.