Бизнес – проект аттракциона «Зорбинг»

Создание новых проектов предполагает предварительное экономическое обоснование их целесообразности, последующее планирование необходимых затрат на их осуществление и ожидаемых конечных результатов.
В данной курсовой работе рассматривается бизнес-проект аттракциона «Зорбинг», рассчитывается эффективность проекта на основе теоретических знаний, полученных по дисциплине финансовый менеджмент.

Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1. Инвестиционные проекты: сущность, классификация, инвестиционный цикл…………………………………………………………….5
1.1. Понятие инвестиционных проектов, их классификация
Инвестиционный цикл……………………………………………………………5
1.2 Бизнес-план инвестиционного проекта…………………………………….10
Глава 2. Бизнес-модель………………………………………………………….13
2.1 Модель организации………………………………………………………...13
2.2 Конкуренция………….……………………………………………………...13
2.3 Организационный план……………………………………………………..15
Глава 3. Финансовые планы…………………………………………………….22
3.1 План оказания услуг…………………………………………………………22
3.2 Капитальные затраты………………………………………………………..22
3.3 Затраты на оплату труда…………………………………………………….23
3.4 Прочие затраты………………………………………………………………23
3.5 Амортизация. ………………………………………………………………...25
3.6 Себестоимость услуг………………………………………………………..26
3.7 Доходы……………………………………………………………………….26
3.8 Налоги. ……………………………………………………………………….26
3.9 Кредит. ……………………………………………………………………….27