Бизнес - план автомойки

Канализация: 100 м³ * 31 день * 8 рублей за 1 м³ = 24 800 рублей в месяц; 24 800 рублей * 12 месяцев = 297 600 рублей в год.

Отопление: 5 Гкал в месяц * 1049,31 = 5 247 рублей в месяц; 5 247 рублей * 7 месяцев (октябрь, ноябрь, декабрь, январь, февраль, март, апрель) = 36 729 рублей.

Оплата сотовой связи (тариф  безлимитный): 2 500 рублей в месяц * 12 месяцев = 30 000 рублей в год.

Планируемые максимальные затраты  на эксплуатационные расходы по содержанию здания (проведение противопожарных  мероприятий, содержание и обслуживание противопожарных систем, благоустройство  и уборка прилегающей территории) 5 000 рублей в месяц.

При определении затрат на оборудование необходимо определится  с его количеством и стоимостью. Для организации деятельности полноценного автомоечного комплекса на 4 автомобиля необходимо:

Мойка HD 9/20-4М (Германия) в  количестве 4-х штук.

Мойка HD 9/20-4 М, сверхмощный  аппарат высшего класса. Идеально подходит для коммерческих автомоек с большой проходимостью.

Аппарат имеет надежный 4-х  полюсной, низкооборотный двигатель, что  делает эту мойку крайне надежной и позволяет использовать ее практически  в круглосуточном режиме.

Манометрическая система  отключения (автоматическое отключение двигателя), включающая и выключающая  электродвигатель при нажатии и  отпускании рычага пистолета, позволяет  экономить энергию, оберегать материалы  и окружающую среду.

В комплект поставки также  входит:новый пистолет Easy Press с регулятором Servopress отличается мягкой накладкой  на рукоятке и существенным уменьшением  усилий оттяжки и удержания курка, а также возможностью регулировать давление прямо с пистолета.

Трехпозиционное сопло с  быстрым и удобным переключением  типов струй 0/25/40 град.

Питание от сети 380 В.

Комплект поставки:

Защита от скручивания  шланга

Интегрированный бак для  чистящего средства

Керамические поршни

Манометрическое отключение

Пистолет-Servopress с мягкой накладкой

Струйная трубка (1040 мм.)

Трехпозиционное сопло 0/25/40 град.

Шланг высокого давления 10 м.

Цена: 72500 рублей. Цена 4-х моек составит 290 000 рублей.

Водопылесос NT 35/1 Eco Те (Германия) в количестве 2-х штук.

Пылесос NT 35/1 Eco Те это промышленный пылесос влажной и сухой уборки с системой обратной продувки фильтра.

Данный пылесос может  применяться на любых ремесленных  и промышленных предприятиях (например, на предприятиях деревообрабатывающей промышленности, в столярных и  плотничных мастерских, а также на автомойках для уборки салона и ковриков и т.д.).

Вариант промышленного пылесоса NT 35/1 Eco TE оснащен розеткой для присоединения  электроинструментов, устройством  автоматического переключения на режим Stand-By и автоматикой включения / отключения.

Комплект поставки

Интенсивная очистка фильтра

Экологичная система фильтрации

Поворотный ролик с  тормозом

Всасывающий шланг 2.5м с  модулем и коленом

Уд. трубки 2х0.5м металлические

Универсальная насадка для  пола (300 мм)

Щелевая насадка

Плоский складчатый фильтр (для  пыли)

Бумажный фильтр мешок

Соединительная муфта  для электроинструментов

Розетка для электроинструментов

Цена: 18 700 рублей. Цена 2-х  водопылесосов составит 37 400 рублей.

Моющий пылесос PUZZI 8/1 C (Германия) в количестве 2-х штук.

Идеально подходит для  чистки небольших площадей, как, например, в небольших офисах, модных ателье и маленьких магазинах; а также  в автосалонах для предпродажной  подготовки подержанных автомобилей  и на автомойках.

После окончания уборки поверхность  ковра остается практически сухой, а это значит что ее практически  сразу можно использовать.

В комплект поставки к этому  моющему пылесосу входит ручная насадка.

С ее помощью можно без  проблем почистить мебель, салон  автомобиля, небольшие коврики и.т.д.

Вода с химией под давлением, через форсунку, разбрызгивается  на очищаемую поверхность и тут  же всасывается обратно вместе с  отделенными частичками грязи.

Комплект поставки

Гибкий распылительно-всасывающий  шланг 2.5м

Ручная насадка

Цена: 21 900 рублей. Цена 2-х  моющих пылесосов составит 43 800 рублей.

Машина полировальная 6,3 Бар, 525 Л\мин 2500 об/мин, 500 Вт, диск 178 мм (Rodcraft, Германия) в количестве 2-х штук.

Большая полировальная машинка  с особенно плоской головкой, выпускаются  с двумя вариантами шпинделя 5/8" и М14х2. Оснащается теплоизоляцией рукоятки и задним штуцером для отвода отработанного воздуха. Вариант со шпинделем 5/8" поставляется в комплекте с высококачественной полировальной тарелкой (совершенно круглая кромка) и полировальной шкуркой для подвязывания.

Цена: 14 600 рублей. Цена 2-х  моющих пылесосов составит 29 000 рублей.

Профессиональная автохимия  и расходные материалы обойдутся  нам при 100% загруженности нашего комплекса не более 50 000 рублей в  месяц.

7. Организационный план

В данном разделе необходимо определить организационную структуру  предприятия, структуру управления, произвести расчет численности необходимого персонала, расчет средств на оплату труда и выплату единого социального  налога.

Наш автомоечный комплекс имеет вертикальную структуру управления. Более наглядно она представлена ниже:

Индивидуальный предприниматель  

Администратор

Мойщик  Охранник

Мойщик

Мойщик

Мойщик

Для нормальной организации  круглосуточной работы неоходимо 3 смены  персонала. Таким образом, численный  состав нашего комплекса составит 19 человек.

Основные обязанности  персонала:

индивидуальный предприниматель  обязан организовать нормальные условия  труда, обеспечить персонал расходными материалами, вести налоговый и  бухгалтерский учет, следить за качеством  предоставляемых услуг, представлять интересы наши интересы в органах  власти и различных государственных  учреждениях и организациях;

администратор обязан следить  за качеством предоставляемых услуг  и внешним видом мойщиков и  охранника, производить расчет оплаты за предоставленные услуги, быть вежливым с клиентами, организовать учет клиентской базы с целью предоставления бонусных скидок, изучать спрос;

мойщик обязан быстро и  качественно оказать услуги по мойке  автомобиля, быть вежливым с клиентами, бережно относится к имуществу  комплекса и автомобилям клиентов;

охранник обязан обеспечить правопорядок на территории комплекса, быть вежливым с клиентами.

Таблица. Определим размер средств необходимых на оплату труда:

Должность	Количество	Оклад	Премия в размере 30% оклада	Надбавка за работу в ЮРДВ 30%	Районный коэффициент 1.20	Общая сумма
Индивидуальный  предприниматель	1	25000,00	7500,00	9750,00	6500,00	48750,00
Администратор	3	30000,00	9000,00	11700,00	7800,00	58500,00
Мойщик	12	96000,00	28800,00	37440,00	24960,00	187200,00
Охранник	3	24000,00	7200,00	9360,00	6240,00	46800,00
Итого:						341250,00

Надо сказать, что премия не является обязательным видом оплаты труда и носит строго стимулирующий  характер. Она устанавливается работникам ежемесячно в зависимости от личного  вклада каждого в общее дело, но в размере не более 30 % оклада.

Можно сделать вывод, что  максимальный ежемесячный фонд оплаты труда составит 341 250 рублей.

Поскольку наше предприятие  будет применять упрощенную систему  налогообложения, оно освобождается  от уплаты единого социального налога, но нам придется платить страховые  взносы на обязательное пенсионное страхование. На сегодняшний день размер взносов  составляет 14% от выплат и иных вознаграждений, начисляемых налогоплательщиком в  пользу физических лиц по трудовым и гражданско-правовым договорам.

Таким образом, максимальная ежемесячная сумма страховых  взносов на обязательное пенсионное страхование, подлежащая уплате, составит 47 775 рублей (573 300 рублей * 14%). При превышении налоговой базы на каждое физическое лицо нарастающим итогом с начала года порога 280 000 рублей, ставка для  суммы превышения порога 280 000 рублей составит всего 10%.

8. Юридический план

В данном разделе, который  особенно важен для новых предприятий  и фирм, следует указать ту форму  собственности и организации  дела, в которой намечается вести  дела. Каждая из этих форм имеет свои особенности, свои плюсы и минусы, которые также могут повлиять на успех проекта.

На наш взгляд самой  оптимальной организационно-правовой формой нашего предприятия может  выступить такая форма, как индивидуальный предприниматель.

Индивидуальный предприниматель  — физическое лицо, зарегистрированные в установленном порядке и  осуществляющие предпринимательскую  деятельность без образования юридического лица.

Данная форма предпринимательства  в условиях действующей системы  российского законодательства во многих аспектах является наиболее эффективной  формой ведения малого бизнеса, позволяющая  уяснить основы предпринимательства  в целом.

Статус индивидуального  предпринимателя имеет следующие  преимущества по сравнению с регистрацией собственного предприятия:

- упрощенность процессов  создания и ликвидации бизнеса;

- свободное использование  собственной выручки;

- не платится налог  на имущество, используемое в  предпринимательской деятельности;

- упрощенный порядок ведения  учета результатов хозяйственной  деятельности и предоставления  внешней отчетности;

- упрощенный порядок принятия  решений.

Основные недостатки:

- отвечает по обязательствам  своим имуществом;

- не может получать  некоторые лицензии (например на  розничную торговлю алкоголем);

- согласно сложившейся  практике, некоторые крупные (и  не очень) компании отказываются  работать с индивидуальными предпринимателями;

- не подходит для совместного  ведения бизнеса.

Проведем расчет денежных и временных затрат на регистрацию  нас в качестве индивидуального  предпринимателя:

Подготовка документов: копировальные работы	40,00	1-2 часа
Нотариальные услуги: заверение подписи	300,00	1-3 часа
Государственная пошлина	400,00	2-3 часа
Транспортные расходы	150,00	5 дней
Коды статистики	500,00	1-3 дня
Печать	480,00	1-2 дня
ИТОГО:	1870,00	8-10 дней

Итак, через неделю, максимум две со дня начала регистрации, наш  автомоечный комплекс, зарегистрированный как ИП «Надежда», может начать обслуживание клиентов на абсолютно законных основаниях.

9. Оценка рисков и страхование

В данном разделе, помимо общей  оценки возможных рисков, нужно провести анализ типов рисков, их источников и моментов возникновения, а также  привести меры по минимизации ущерба.

Предпринимательства без  риска не бывает. При этом наибольшую прибыль, как правило, приносят рыночные операции с повышенным риском. Однако, во всем нужна мера. Риск обязательно  должен быть рассчитан до максимально  допустимого предела. Как известно, все рыночные оценки носят вероятностный, много вариантный характер. Ошибки, просчеты - вещь обычная, поскольку  все предусмотреть нельзя. Важно  оплошностей не повторять, постоянно  корректировать систему действий с  позиций максимума прибыли.

Риск, как известно, - это  вероятность возникновения убытков  или снижения доходов по сравнению  с прогнозируемым вариантом. Усиление риска - это оборотная сторона  свободы предпринимательства, своеобразная за нее плата.

Вместе с тем, практика показывает, что чем выше уровень  риска, тем значительнее в случае успеха будет прибыль. Известны следующие  виды предпринимательского риска.

Характерен, в частности, производственный риск, который связан с производством продукции, товаров  и услуг, с осуществлением любых  видов производственной деятельности. Среди причин возникновения такого риска - уменьшение размеров производства, рост материальных и иных затрат, уплата повышенных процентов, отчислений и  налогов и др.

Имеет место и коммерческий риск, возникающий в процессе реализации товаров и услуг, произведенных  или закупленных предпринимателем. Истоки этого риска - снижение объема реализации вследствие негативного  изменения коңюнктуры или управленческих ошибок, повышение закупочной цены товаров, непредвиденное снижение объема закупок, потери товара в процессе обращения, рост издержек обращения.

Для условий России особенно важен финансовый риск, который возникает  в сфере отношений предприятия  с банками и другими финансовыми  институтами. Финансовый риск деятельности фирмы обычно измеряется отношением заемных средств к собственным: чем выше это отношение, тем выше и финансовый риск.

Выбранная нами сфера бизнеса  относится к хорошо освоенной  области предпринимательства, а  степень риска, связанная с неудачей, отнесем к среднему уровню.

Рассмотрим наиболее возможные  риски, которым подвержена наша деятельность, и мероприятия по их устранению:

К основным причинам производственного  риска относятся:

снижение намеченных объемов  производства и реализации продукции  вследствие снижения, отсутствия необходимого количества материалов – заключим договора на поставку расходных материалов с несколькими фирмами;