Анализ внешней среды

Основной целью предприятия является максимизация прибыли, выпуск конкурентоспособной продукции высокого качества и оказание услуг, наиболее полно удовлетворяющих требования и ожидания потребителя.

Перед предприятием в ближайшей перспективе стоят следующие цели:

повышение технологии и улучшение качества выпускаемой продукции;
обновление парка технологического оборудования, расширение производственных мощностей по выпуску аппаратуры сигнализации и связи;
формирование и расширение дилерской сети предприятия, и создание на ее базе сервисных центров;
совершенствование технологии по продвижению продукции.

1 РАЗДЕЛ

1.1.Миссия и основная цель деятельности ПРУП «Брестский электротехнический завод» Бел. ж. д. ………………………………………… 3

1.2. Типы планирования на ПРУП «Брестский электротехнический

завод»Бел. ж. д. …………………………………………………………………… 3

1.3. Методы и стили принятия решений ……...……………………………… 4


2 РАЗДЕЛ

2.1.Организационная структура ПРУП «Брестский электротехнический

завод»Бел. ж. д. , ее тип ………………………………………………………… 5


3 РАЗДЕЛ

3.1. Формы власти, присущие менеджерам (по уровням власти и ключевым должностям)……………………………………………………………………… 7

3.2. Типы организационных конфликтов на предприятии ………….……… 7


4 РАЗДЕЛ

4 .1. Формы контроля на ПРУП «Брестский электротехнический

завод» Бел. ж. д. …………………………………………………………………… 9


5 РАЗДЕЛ

5.1. Анализ внешней среды ……………………………………………………… .. 11

5.2. Сильные и слабые стороны ПРУП «Брестский электротехнический

завод» Бел. ж. д. Матрица возможностей и матрица угроз ………………… 12

5.4. SWOT-анализ предприятия. Выбор стратегии …………………………… 13



Список использованных источников ……………………………………………… 16