Автор: Пользователь скрыл имя, 17 Марта 2012 в 10:10, курсовая работа
Прежде всего необходимо оценить текущее состояние и перспективность отдельных видов деятельности на уровне организации в целом и отдельных продуктов в рамках конкретных видов бизнеса .— другими словами, провести анализ хозяйственного и продуктового портфелей, оценить перспективность отдельных СХЕ и продуктов. В последующем результаты такой оценки используются для принятия решений относительно того, какие направления деятельности (отдельные продукты) следует или поддерживать, или максимально использовать на ограниченном интервале времени («снимать урожай» с рынка), или ликвидировать.
Оценка текущего состояния деловой активности и перспектив её развития.
Анализ хозяйственного и продуктового портфелей.
Практическое применение в западных компаниях элементов стратегического планирования и маркетинга.
Список литературы