Звіт про проходження виробничо-управлінської практики на «ДП «Грім»

 

 

Звіт про проходження  виробничо-управлінської практики на «ДП «Грім»

 

Зміст

 

Вступ

1. Загальні відомості про підприємство

2. Виробнича та організаційна  структура підприємства

3. Характеристика виробничо-господарської  діяльності підприємства та її  управлінське забезпечення

4. Інформаційний менеджмент

Висновки і пропозиції

Список використаної літератури та нормативних матеріалів

Додатки

 

Вступ

 

Метою проходження практики на ВАТ «Миколаївцемент», що знаходиться за адресою м. Миколаїв, Стрийське шосе.1, є засвоєння студентами теоретичних знань щодо сучасних методів і форм органiзацiї виробничої, підприємницької, економічної діяльності ВАТ «Миколаївцемент», формування в них на базi одержаних у навчальному закладi теоретичних знань професiйних умiнь i навичок для прийняття самостiйних управлiнських рiшень у процесі виконання своїх функцій в реальних виробничих умовах, виховання потреби систематично поновлювати свої знання та творчо їх застосовувати в практичнiй дiяльностi.

Завданням виробничо-управлінської  практики є: ознайомитись з дiючими нормативно-правовими документами, згiдно яких здiйснюється виробничо-пiдприємницька дiяльнiсть, правилами та процедурами створення виробничих пiдприємств, їх органiзацiйною та виробничою структурою, специфiкою органiзацiї виробничих процесiв, зiбрати i узагальнити вiдповiднi матерiали для виконання бакалаврської випускної роботи.

Під час практики керівник практики від товариства Юзьків Т.Є., допоміг ґрунтовно вивчити функції менеджера у виробничому підрозділі та в управлінських структурах, ознайомив з основними принципами і методами органiзацiї виробничих процесiв, ефективно реалiзовувати свої професiйнi знання i творчi здiбностi, набути навички організаційно - управлiнської роботи в сферi менеджменту.

 

1. Загальні відомості  про підприємство

 

ДП "Грім" створене в процесi приватизацiї майна Паланської селищної ради Черкасської обл

ДпП "Грім" - підприємство з перевезення вантажів, та роботи сільського господарства4

. Основною базою сільське господарство

Підприємство працює з  2000 року

Кількість працівників –  29 осіб

Автомобілі марки Камаз  55111 в кількості 4 авто

Автомобіль марки Зил, також, маеться автонавантажувачі, ваги для змірювання зерна, та багато іншої техніки

 

 

1. Для того щоб встановити здатність підприємства відповідати за своїми зобов’язаннями слід розрахувати показники ліквідності. Розрахунок наводиться в таблиці 2.

Таблиця 2

Показники ліквідності ДП «Грім»

Показники	Період, роки			Нормативне значення
	2006	2007	2008
1	2	3	4	5
1. Коефіцієнт абсолютної  ліквідності	3,56	0,754	0,12	0,2-0,35 (збільшення)
2. Коефіцієнт швидкої  ліквідності	4,59	0,87	0,24	0,7 – 0,8 (збільшення)
3. Коефіцієнт загальної  (поточної) ліквідності	5,73	2,02	0,75	1-1,5 (збільшення)

 

Дані табл.2 свідчать про  те, що ліквідність товариства у 2008 р. значно знизилась у порівнянні як 2006 і 2007 рр. так і з нормативними значеннями. Цю тенденцію вважають негативною, адже за таких умов товариство не буде спроможним перетворити свої активи в гроші для здійснення необхідних поточних платежів, своєчасного погашення своїх зобов’язань.

2. Для оцінки фінансової стійкості товариства використовують певну кількість відносних показників фінансової стійкості, які наведені у таблиці 3.

 

Таблиця 3

Показники фінансової стійкості ДП «Грім»

Показники	Період, роки			Нормативне значення
	2006	2007	2008
1	2	3	4	5
Коефіцієнт автономії	0,896	0,83	0,68	> 0,5
Коефіцієнт фінансової залежності	1,12	1,21	1,47	< 1
Коефіцієнт довгострокової  фінансової стійкості	0,896	0,83	0,68	Збільшення
Коефіцієнт фінансування	0,12	0,21	0,47	0,7 - 1

 

На основі даної таблиці  вимальовуються не втішні результати для заводу, адже коефіцієнт автономії, коефіцієнт фінансової залежності та коефіцієнт довгострокової фінансової стійкості хоча й відповідають нормативному значенню, проте зменшуються.

Значення коефіцієнта фінансування також є негативними : вони збільшуються та не наближаються до нормативів.

3. Для більш повної характеристики фінансового стану часто використовують такі коефіцієнти : оборотності активів, оборотності кредиторської заборгованості та дебіторської заборгованості, власного капіталу.

Оптимальним вважають таке співвідношення темпів зростання названих вище показників:

Т^п_з > Т^д_з > Т^а_з > 100%,

де Т^п_з – темп зростання прибутку, Т^д_з – темп зростання доходу (виручки ) від реалізації продукції, Т^а_з – темп зростання вартості активів

Проте аналіз і оцінку ділової  активності можна здійснювати і  за динамікою загальних показників господарської діяльності (прибутком, обсягом активів та доходом), що і  наведено в таблиці 4 та таблиці 5.

 

Таблиця 4

Динаміка загальних показників господарської діяльності 2006-2007рр.

Показники	Період, роки		Темп зростання, %
	2006	2007
1	2	3	4
Середньорічна вартість активів, тис.грн.	207 268,9	284 491,6	137,25
Дохід (виручка) від реалізації продукції , тис.грн.	354 372,7	593 071	167,36
Чистий прибуток, тис.грн.	34 865,9	92 107,1	264,18

 

Як видно з наведених в табл. 4 показників, співвідношення темпів зростання основних абсолютних характеристик ділової активності товариства є оптимальним

(264,8 > 167,36 > 137,25 > 100% ), а саме економічний потенціал товариства покращується; на кожну гривню додатково вкладеного капіталу товариство отримує більше, ніж одну гривню віддачі; темпи зростання прибутку перевищують темпи зростання доходу.

 

Таблиця 4

Динаміка загальних показників господарської діяльності ДП «Грім»  2007-2008рр.

Показники	Період, роки		Темп зростання, %
	2007	2008
1	2	3	4
Середньорічна вартість активів, тис.грн.	284 491,6	466 360	163,93
Дохід (виручка) від реалізації продукції , тис.грн.	593 071	832 156	140,31
Чистий прибуток, тис.грн.	92 107,1	122 221	132,69

 

Як видно з наведених в табл. 4 показників, співвідношення темпів зростання основних абсолютних характеристик ділової активності товариства у 2008 р., порівняно з 20007р. значно погіршилось ( 132,69 < 140,31 < 163,93 > 100% ). За кожну гривню додатково вкладеного капіталу товариство не отримує більше, ніж одну гривню віддачі. Майно товариства використовується менш ефективно.

Основними цінностями ДП «Грім»» є:

• Повага до працівників - ми прислухаємося до думки інших і залучаємо всі зацікавлені сторони до процесу прийняття рішення.
• Відповідальність - ми відповідаємо за свої рішення і дії, уміємо їх обгрунтовувати і завжди виконуємо обіцяне.
• Прагматизм - ми приймаємо рішення і будуємо стратегії, грунтуючись на фактах. Приймаючи рішення, ми тверезо співвідносимо витрачені зусилля і отриманий результат.
• Проактивність - ми заохочуємо людей, які активно шукають відповіді на існуючі питання і несуть відповідальність за реалізацію запропонованих рішень.
• Чесність - ми поводимося правдиво і сумлінно по відношенню до працівників, споживачів та держави.
• Прагнення досконалості - ми постійно удосконалюємося, звертаючи увагу навіть на деталі. Ми докладаємо всі зусилля для поліпшення того, що робимо, і на пошук інноваційних рішень.

Правила внутрішнього трудового розпорядку ВАТ «Миколаївцемент» :

1. ПОРЯДОК ПРИЙОМУ ТА ЗВІЛЬНЕННЯ РОБІТНИКІВ, СПЕЦІАЛІСТІВ, КЕРІВНИКІВ ТА СЛУЖБОВЦІВ

Працівники ДП «Грім» ” реалізують своє право на працю шляхом складання трудового договору про роботу на підприємстві. Укладення трудового договору оформляється наказом чи розпоряд-женням по підприємству про зарахування працівника на роботу. При прийомі на роботу адміністрація ДП «Грім» ” зобов’язана вимагати від робітника, який поступає:

а) трудову книжку, оформлену  в установленому порядку;

б) військовий квиток або  приписне посвідчення;

в) паспорт згідно із законодавством про паспорти;

г) ідентифікаційний код;

 д) при закінченні учбового закладу - диплом про освіту або професійну підготовку.

Припинення трудового  договору може мати місце тільки на підставах, передбачених законодавством. Працівники мають право розірвати  трудовий договір, який був укладений  на невизначений термін, попередивши  про це адміністрацію письмово за два тижні. При розірванні трудового  договору з поважних причин адміністрація  повинна розірвати трудовий договір  у строк, який просить працівник.

Розірвання трудового  договору з ініціативи адміністрації  підприємст-ва не допускається без  попередньої згоди профспілкового комітету.

2. ОСНОВНІ ОБОВ’ЯЗКИ ПРАЦІВНИКІВ ПІДПРИЄМСТВА

Працівники ДП «Грім» ” зобов’язані:

- Приходити на роботу  вчасно (за 20 хвилин до початку  зміни) і прийняти зміну згідно  з посадовою інструкцією.

- Вхід на роботу і  вихід з роботи повинен фіксуватися  через систему «Золоті ворота.»

- Працювати чесно і  сумлінно, дотримуватися дисципліни  праці – основи порядку на  виробництві, своєчасно і точно  виконувати розпорядження адміністрації,  використовувати весь робочий  час для продуктивної праці,  утримуватися від дій, які заважають  іншим працівникам виконувати  свої трудові обов’язки.

- Старанно виконувати  роботи по нарядах і завданнях,  норми виробітку і нормовані  виробничі завдання.

- Підвищувати якість роботи  і продукції, яка виготовляється, не допускаючи браку в роботі, дотримуватися технологічної дисципліни.

- Знати і виконувати  вимоги нормативних актів про  охорону праці і техніку безпеки. 

3. ЗАОХОЧЕННЯ ЗА УСПІХИ В РОБОТІ

 За зразкове виконання  трудових обов’язків, успіхи в  роботі, підвищення продуктивності  праці, покращення якості продукції,  безпечну роботу та за інші  досягнення в роботі застосовуються  наступні заохочення при погодженні  з профспілковим комітетом:

• винесення подяки;
• видача премії;
• нагорода цінним подарунком;
• нагородження грамотою.

Заохочення оголошується наказом або розпорядженням.

4. ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ ЗА ПОРУШЕННЯ ТРУДОВОЇ ДИСЦИПЛІНИ

Порушення трудової дисципліни, тобто невиконання чи неналежне  виконання з вини працівника покладених на його трудових обов’язків, тягне  за собою застосування дисциплінарних стягнень:

• догана
• звільнення.

При застосуванні стягнення  до порушника трудової та виробничої дисципліни потрібно вимагати письмове пояснення. За кожне порушення трудової дисципліни можна застосовувати тільки одне дисциплінарне покарання. Наказ про дисциплінарне стягнення оголошується покараному працівникові під розписку у 3-денний термін.

Зовнішній стиль співробітників ДП «Грім» ”

Зовнішній вигляд – один з елементів корпоративної  культури, що інформує навколишніх  про стиль організації і її роботу.