Золотые законы менеджмента

Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Февраля 2013 в 20:28, практическая работа

Описание работы

1. Закон специализации управления – означает, что данный вид деятельности может осуществляться специально подготовленными людьми.
2. Закон интеграции управления –объединение всех структур, процессов, отделов и всех уровней управления (или объединение всех факторов деятельности предприятия: целей, требований рынка, задач, структур и т.п.).

Работа содержит 1 файл

Золотые законы в менеджменте.ppt

— 5.13 Мб (Скачать)
  • Закон - это не зависящая ни от чьей воли, объективно наличествующая непреложность, заданность, сложившаяся в процессе существования данного явления, его связей и отношений с окружающим миром.

 

  • Различают общие и специфические законы управления.

 

К ним относятся:

 

  • Закон специализации управления;
  • Закон интеграции управления;
  • Закон экономии времени.

 

 

 

 

1. Закон специализации управления – означает, что данный вид деятельности может осуществляться специально подготовленными людьми.

 

2. Закон интеграции управления –объединение всех структур, процессов, отделов и всех уровней управления (или объединение всех факторов деятельности предприятия: целей, требований рынка, задач, структур и т.п.).

 

3. Закон экономии времени – сводится к любой экономии, а отсюда следует повышение эффективности управления, достижения поставленной цели (например “скорость и реакция менеджера на изменение потребностей рынка”).

  • Специфические законы управления выражают наиболее существенные связи и отношения различных сторон управления между собой и с элементами внешней среды.

 

  • Эти законы затрагивают те стороны управления, для которых характерно взаимовлияние, т.е. когда изменение формы и содержания одной стороны управления вызывает устойчивые и вполне определенные изменения другой.
  • Данный закон гласит, что система управления должна обладать организационным и функциональным единством.

 

  • Она должна содержать все необходимые элементы, объективно соответствующие целям и задачам управления. Функциональная целостность означает, что система управления должна реализовывать все функции управления, необходимые для достижения целей системы.

 

  • Вся система управления должна быть построена на основе единых принципов, подходов, единых интересов, что не означает унификацию, единообразие звеньев, уровней и подходов в управлении.

 

 

 

Суть его заключается  в соответствии сферы управления  требованиям характера деятельности. Закон гласит, что любая система  управления независимо от степени  сложности и места в общей  системе управления представляет  собой комплекс элементов, между  которыми должна поддерживаться  пропорциональность и оптимальная  соотносительность.

 

 

 

 

 

 Организация рассматривается как система управления, состоящая из объекта и субъекта управления.

 

Объект управления – это то на что оказывают управляющее воздействие (производственно-хозяйственные процессы), т.е. то чем управляют.

 

Субъект управления – оказывает управляющее воздействие на объект управления (орган управления, управленческий аппарат), т.е. то, что управляет.

 

 

Соотносительность системы  управления означает, что субъект  и объект управления должны  соответствовать друг другу по  функциональным и структурным  возможностям, уровням, направлениям, целям и задачам развития. В  частности, она предполагает установления  и поддержание между ними оптимальных  соотношений, в том числе по  численности занятого персонала, технико-экономическому уровню и  уровню технической оснащенности  производства и другим характеристикам

Для решения любой управленческой  задачи требуется определенный  объем информации.  
Существует определенная зависимость между качеством выполненной задачи и потребленным объемом информации:

 

  • При большом объеме информации имеется широкий выбор решений;
  • В то же время большой объем информации не всегда гарантирует эффективное решение задачи: это верно до определенной критической точки. Далее резко возрастают затраты времени на анализ информации;
  • Эффективным решение будет тогда, когда оно принято в минимально необходимое время при определенном объеме информации.

Знание механизма данного  закона позволяет:

  • Рационально организовывать информационный поток, документооборот при построении информационных систем;

 

  • Обосновывать структуры информационного поля в автоматизированных системах управления;

 

  • Планировать мероприятия по повышению живучести, надежности и помехозащищенности средств и систем связи, сбора, обработки, передачи и отображения информации.

 

  • Этот закон отражает одно из важных требований к управлению – его оперативность.

 

 

 

Предполагается, что данная  совместимость должна:

 

  • Обеспечивать стыковку технических средств в едином контуре управления:

     - по пропускной способности;

     - формам входных и выходных сигналов и параметров;

     - энергопотреблению;

     - транспортной базе;

     - другим характеристикам;

- Исключать взаимные  помехи при одновременной работе  различных средств, используемых  в системе управления. 

 

Особую роль при этом  играют автоматизированные системы  управления, в которых выделяют  совместимость:

- техническую; 

- информационную; 

- программную.

Спасибо за внимание!!!

 

8


Информация о работе Золотые законы менеджмента