Выработка и принятие управленческих решений

В современных условиях глобальной конкуренции, когда едва ли не все крупные предприятия обладают доступом к одним и тем же технологиям, невозможно отрицать тот факт, что огромное влияние на эффективное достижение целей организации и ее конкурентоспособность имеет такой важный фактор, как эффективное принятие управленческих решений на всех уровнях руководства организации.

Введе-ние…………………………………………………………………………...3
Глава 1. Сущность понятия «управленческие решения» и предъявляемые к ним требования………………………………………………………………........6
1.1 Сущность понятия и характеристики управленческого решения……....6
1.2 Классификация управленческих решений ……………………………….8
1.3 Требования, предъявляемые к управленческим решени-ям………….....11
Глава 2. Процесс подготовки, принятия и реализации управленческого
решения …………………………………………………………………....14
2.1 Процесс подготовки управленческого реше-ния………………………...18
2.2 Процесс принятия и реализации управленческого реше-ния…………...21
2.3 Принятие управленческих решений в условиях неопределенности и риска………………………………………………………………………………
Глава 3. Методы оптимизации управленческих решений ..………….......25
Глава 4. Особенности экономической среды для фирм Кубани ………….30
Заключение………………………………………………………………..34
Список используемой литературы…………………………………….36