Влияние внешней среды на организацию

* Изменение валютных курсов;

* Политические решения стран-инвестеров;

* Принимаемые решения международных картелей

Факторы среды косвенного воздействия обычно не влияют на операции организаций также заметно, как факторы среды прямого воздействия. Это: Технология, состояние экономики, политические факторы, социо-культурные факторы,международные факторы, отношения с местным населением, экология и др.

Заключение

Организация - это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей. Общие черты организаций: Использование ресурсов для достижения цели; Зависимость от внешней среды; Горизонтальное и вертикальное разделение труда; Необходимость управления.

Основными видами организации являются: Социальные и хозяйственные; формальные и неформальные; правительственные и неправительственные; коммерческие и некоммерческие; бюджетные и внебюджетные. Организации взаимодействует с внешней средой, приспосабливаются к изменениям в ней, чтобы нормально функционировать, и в силу этого должна рассматриваться как "открытая система. Организация обладает внутренней и внешней средой. Внешняя среда организации подразделяется на внешнюю среду прямого воздействия и внешнюю среду косвенного воздействия.

Организационные структуры делятся на 2 типа: Механистические организационные структуры; Адаптивные организационные структуры. Которые, в свою очередь, делятся на оптимизированные структуры.

Внешняя среда организации - это все те факторы, которые находятся за пределами организации и могут на нее воздействовать. Внешняя среда организации подразделяется на среду прямого воздействия и среду косвенного воздействия. Способность организации реагировать и справляться с этими изменениями внешней среды является одной из наиболее важных составляющих успеха организации.

Организация как открытая система зависит от внешнего мира в отношении поставок ресурсов, энергии, кадров, а также потребителей. Организации, должны приспосабливаться к своей среде, чтобы выжить и сохранить эффективность.

Список используемых материалов

1.      Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации: Учебник.- М.: ИНФРА-М, 2002. - с 7-18.

2. Цыпкин Ю.А., Люкшинов А.Н., Эриашвили Н.Д. Менеджмент:Учеб. Пособие для вузов /Под ред. Проф. Ю.А. Цыпкина. -М.: ЮНИТИ -ДАНА

3. Основы менеджмента: Учеб. Для вузов/ Д.Д. Вачугов, Т.Е.Березкина. Н.А.Кислякова и др.; Под ред. Д.Д. Вачугова. -2-е изд. перераб. и доп. -М.: Высш шк., 2005.376 стр.:-93 стр.

     4. Конспект лекций.

7. интернет:

http://www.college.ru/economics

http://www.businessstudio.ru/procedures/glossary

http://www.corpsite.ru/Encyclopedia/Consulting/Structure/Hierarchy.aspx

http://www.iteam.ru/publications/strategy

http://www.managment.aaanet.ru