Виды трудовой адаптации персонала

     ВИДЫ  ТРУДОВОЙ АДАПТАЦИИ. 

     Трудовая  адаптация персонала – взаимное приспособление работника и организации, основывающееся на постепенном включении работника в процесс производства в новых для него профессиональных, психофизиологических, социально – психологических, организационно – административных, экономических и бытовых условиях труда и отдыха.

     Выделяют  два направления трудовой адаптации: первичную и вторичную.

     В условиях функционирования рынка труда  возрастает роль вторичной адаптации. При этом необходимо внимательно изучать опыт зарубежных фирм, которые уделяют повышенное внимание первичной адаптации молодых работников. Данная категория персонала нуждается в особой заботе со стороны администрации организации. Чаще всего профессиональная адаптация рассматривается как процесс приобщения человека к труду в рамках определенной профессии, включения его в производственную деятельность, усвоения им условий и достижения нормативов эффективности труда. Однако адаптацию нельзя рассматривать только как овладение специальностью. Она предусматривает также приспособление новичка к социальным нормам поведения, действующим в коллективе, установление таких отношений сотрудничества работника и коллектива , которые в наибольшей мере обеспечивают эффективный труд, удовлетворение материально – бытовых и духовных потребностей обеих сторон.

     Рассмотрим  какие бывают виды трудовой адаптации.

1. По отношениям субъект-объект:
• активная — когда индивид стремится воздействовать на среду с тем, чтобы изменить ее (в том числе и те нормы, ценности, формы взаимодействия и деятельности, которые он должен освоить);
• пассивная — когда он не стремится к такому воздействию и изменению.
2. По воздействию на работника:

• прогрессивная — благоприятно воздействующая на работника;

• регрессивная — пассивная адаптации к среде с отрицательным содержанием (например, с низкой трудовой дисциплиной).

3. По уровню:

• первичная — когда человек впервые включается в постоянную трудовую деятельность на конкретном предприятии;
• вторичная — при последующей смене работы.

4. По направлениям:

• производственная;
• непроизводственная.

     Последний критерий классификации является определяющим для более широкой подклассификации. Ниже приведена схема видов адаптации по направлениям.  
 
 
 

            1.  Профессиональная адаптация – это приспособление работника к выполняемой работе. Она заключается в ознакомлении и активном освоении профессии, ее тонкостей, специфики, приобретении профессиональных навыков, достаточных для качественного выполнения обязанностей, в формировании некоторых профессионально необходимых качеств личности, в развитии устойчивого положительного отношения работника к своей профессии. 
Профессиональная адаптация играет большую роль в ситуации вхождения в организацию молодого специалиста, так как у него имеется в основном теоретическое представление о том, как происходит рабочий процесс. Профессиональная адаптация оценивается как по объективным, так и по субъективным показателям. К объективным показателям относятся: выполнение должностных обязанностей, норм выработки, квалификация работника, наличие специальных знаний и навыков, а к субъективным – мотивы выбора процессии, эмоциональная оценка и планы относительно изменения и сохранения.

            2.    Социально-психологическая   адаптация  заключается  в   освоении человеком  социально-психологических  особенностей   трудовой   организации, вхождения  в  сложившуюся  в   ней   систему   взаимоотношений,   позитивном взаимодействии с членами организации.  Это  включение  работника  в  систему взаимоотношений трудовой  организации с ее  традициями,  нормами   жизни, ценностными  ориентациями.  В  ходе  такой  адаптации  работник   постепенно получает информацию о трудовой организации, ее нормах, ценностях, о  системе деловых и  личных  взаимоотношений  в  группе,  о  социально-психологической позиции отдельных членов группы. Эта информация  не  усваивается  работником пассивно, а соотносится с его прошлым социальным опытом, с  его  ценностными ориентациями и оценивается им. При соответствии  информации  прошлому  опыту работника, его ориентациям, она оценивается положительно, работник  начинает принимать  групповые  нормы,  постепенно  происходит  процесс  идентификации личности  с  трудовой   организацией.   В   ходе   социально-психологической адаптации работник вступает в реальную жизнь организации, участвует  в  ней, у  него   устанавливаются   положительные   взаимоотношения   с   коллегами, непосредственным  руководителем,  администрацией.  То  есть  новый  работник вживается в коллектив, осваивает системы ценностей,  устанавливает  связи  и вступает в отношения с остальными членами коллектива и т.д.

            3.   Общественно-организационная  адаптация – означает освоение  новыми членами трудового   коллектива  структуры  организационной   системы,  системы управления и обслуживания производственного процесса, режима труда и  отдыха и т.д.

         4.    Культурно-бытовая  адаптация   –  это   участие   новых   членов коллектива в традиционных для данного  предприятия  культурных  мероприятиях вне рабочего времени. Характер этого  вида  адаптации  определяется  уровнем культуры производства, развитием его инфраструктуры, общим уровнем  развития членов организации, члены которой связаны не только отношениями  по  работе, но и совместным досугом.

     5.   Психофизиологическая адаптация – это процесс освоения  человеком совокупности условий труда. В современном производстве морально  стареют  не только  техника   и   технологии,   но   и   санитарно-гигиенические   нормы производственной  обстановки.  Улучшение   санитарно-гигиенических   условий труда и  быта  работников,  появление  все  большего  количества  удобных  и современных квартир, одежды, предметов туалета  не  может  не  сказаться  на производственной  деятельности.  Современный  работник  чутко  реагирует  на любые изменения субъективно воспринимаемых им  санитарно-гигиенических  норм комфорта, ритма труда и т.д. Материалы многих  исследований  свидетельствуют о  том,  что  для  рабочих  вопросы,  связанные  с  санитарно-гигиеническими нормами комфорта, весьма актуальны.

     6. Экономическая адаптация – привыкание  к определенному уровню заработка  и социального обеспечения. Она  позволяет работнику ознакомиться с экономическим механизмом управления организацией, системой экономических стимулов и мотивов.

     7. Санитарно-гигиеническая адаптация предполагает готовность рабочего места к трудовому процессу, готовность сотрудника выполнять правила внутреннего распорядка. Здесь можно упомянуть создание соответствующего рабочего места, коррекцию графика под индивидуальные особенности личности, индивидуализацию системы поощрений и наказаний. Так, все больше фирм практикуют штрафы за опоздания и курение, предоставляют сотрудникам гибкий график работы, премируют на основе рейтинговой системы .

     Итак, главной задачей профориентационной работы и адаптации должно стать преодоление дисбаланса потребности в профессиональном труде между работником и организацией. Ведь организация заинтересована в повышении конкурентоспособности своей продукции, а это требует отбора как высокоэффективных технологии и техники, так и наиболее способных работников. Чем выше уровень развития работника с точки зрения совокупности его профессиональных знаний, умения, навыков, способностей и мотивов к труду, тем быстрее совершенствуется и более производительно используется вещественный фактор производства.