Виды и характеристика управленческий ролей

Люди как личности непредсказуемы, а люди в группах еще больше отличаются этим. Членство в группе оказывает чрезвычайное влияние на поведение человека. Понимание сил, оказывающих это влияние, может очень помочь менеджерам, т.к. его эффективность тесным образом связана со способностью хорошо действовать в качестве члена руководящей группы и управлять собственной рабочей группой.

Введение ………………………………………………………………………….2
1. Виды и характеристика управленческих ролей ……………………………..3
1.1 Конвенциональные и межличностные роли ………………………………..3
1.2 Управленческие роли по Г. Минцбергу …………………………………….4
2. Организационно-кадровый аудит Т.Ю. Базарова…………………………... 7
2.1.Аудит кадровых процессов ………………………………………………….7
2.2.Аудит кадрового потенциала…………………………………………….....11
2.3. Ролевой репертуар…………………………………………….……………13
2.4. Аудит организационной структуры……………………………………….15
Заключение……………………………………………………………………….18
Список литературы………………………………………………………………20