ЗМІСТ

ВСТУП…………………………………………………………….……………….....3

РОЗДІЛ 1. СУТНІСТЬ І ПОНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКОГО РІШЕННЯ……………………………………………………………………………..5

1.1 .Суть та види управлінських рішень їх  функції та класифікація………………………...................................................................5

1.2 . ……………………………...…………..........................................................9

1.3 .Чинники впливу на якість та ефективність управлінських рішень…………………………………………………………….……………........12

РОЗДІЛ 2. ОСНОВНІ МЕТОДИ ТА МОДЕЛІ ПРИЙНЯТТЯ  УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ НА ПІДПРИЄМСТВІ…………………….……………………………....14

2.1. Аналіз управлінських рішень на підприємтсві………………………………………………………………………..14

2.2. Методика та стадії прийняття управлінських рішень в організації………………………………............................................................18

2.3. Моделі прийняття  управлінських рішень…………………………...……................................................................31

РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ УДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ НА ПІДПРИЄМСТВАХ

ВИСНОВКИ………………………………………………….………………….......41

СПИСОК  ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ………………….……………………....43

ДОДАТКИ………………………………………………….……………………......44

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ВСТУП 

Актуальність  теми дослідження.Одним з найбільших актуальних завдань сучасного розвитку економіки України є створення умов ефективного і динамічного переходу до ринкових відносин.

      У цих умовах особливої гостроти набуває  необхідність розвитку підприємницької  активності діяльність  підприємств  і організацій ,спрямована на споживача  і кінцевий результат- прибуток.

Практичне рішення проблем, звязаних з необхідністю  забезпечення нормальної роботи підприємтсва не тільки сьогодні,але й у перспективі,залежить від ступеня освоєння методології і методів прийняття управлінських рішень.

Особливе значення дане питання набуває в умовах нестабільності виробництва і його спаду.Ціна прийнятих господарських рішень різко зростає.

Від того,наскільки  економічно і  грамотно приймаються  рішення,залежить найчастіше саме існування  фірми.

Різноманіття  економічно-соціальних процесів,їхня нестабільність і невизначенність , призводять до різкого зростання числа складних  господарських ситуацій, передбачення яких  без застосуаання  спеціально економіко-математично методів і прийомів практично неможливо .Тому майбутнім фахівцям необхідно  в досконалості знати:

• основи теорії прийняття рішень
• зміст і концепцію прийняття управлінських рішень
• основні методи і прийоми вирішення завдань на вибір дій  у різних виробничих ситуаціях;
• методи оцінки ефективності на всіх етапах процесу підготовки,формування,вибору і реалізації управлінських  рішень;

Таким чином  викладене вище зумовлює актуальність теми дослідження курсової роботи.

Обєктом дослідження  курсової роботи є теоретичні аспекти  менеджменту.

Предмет дослідження  – прийняття рішень як складова управлінського циклу.

Метою курсової роботи  є дослідження прийняття  рішень як складової управлінського циклу.

Мета роботи передбачає виконання таких завдань:

• дослідити сутність і поняття управлінських рішень;
• дослідити основні методи та моделі прийняття управлінських рішень на підприємстві;
• дослідити шляхи вдосконалення  управлінських рішень.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ТА СУТНІСТЬ УПРАВЛІНСЬКИХ  РІШЕНЬ